项目完成的时候，管理层要求进行个变更，项目经理首先应该做什么？ （）A、如果可能完成这个要求B、对范围的变更获得完全的理解C、告诉客户变更即将发生D、要求团队接受此变更

题目

项目完成的时候，管理层要求进行个变更，项目经理首先应该做什么？ （）

  • A、如果可能完成这个要求
  • B、对范围的变更获得完全的理解
  • C、告诉客户变更即将发生
  • D、要求团队接受此变更
相似考题

1.项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.采用拖延战术

2.项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。 A．执行变更 B．将变更可能造成的影响通知客户 C．拒绝变更 D．将变更作为新项目来执行

3.项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做()A 进行变更B 告诉顾客变更带来的影响C 拒绝变更D 想SCCB 报告

4.● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。（50）A．执行变更B．将变更能造成的影响通知客户C．拒绝变更D．将变更作为新项目来执行

更多“项目完成的时候，管理层要求进行个变更，项目经理首先应该做什么？ （）A、如果可能完成这个要求B、对范围的变更获得完全的理解C、告诉客户变更即将发生D、要求团队接受此变更”相关问题

  • 第1题：

    项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（）。

    A. 执行变更
    B. 将变更能造成的影响通知客户
    C. 拒绝变更
    D. 将变更作为新项目来执行

    答案：B
    解析：
    要进行范围变更控制，基本步骤如下：
    （1）要事前定义或引用范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件（如变更申请单）、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。
    （2）当有人提出变更时，应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理。
    根据上述步骤和变更处理的原则，尤其是项目将要完成时，如果客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理部不应首先执行变更、拒绝变更或将变更作为新项目来执行，而是依据范围变更的有关流程先“将变更能造成的影响通知客户”。

  • 第2题：

    在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、向项目发起人通知范围变更。
    • B、接受变更请求并更新项目范围。
    • C、向变更控制委员会提交变更请求。
    • D、创建变更管理计划。

    正确答案:C

  • 第3题：

    项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么（）

    • A、尽快让变更发生
    • B、联系项目发起人获得许可
    • C、去变更控制委员会
    • D、评估“三角形约束”的其他因素

    正确答案:D

  • 第4题：

    在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）

    • A、进行变更
    • B、告诉客户变更带来的影响
    • C、拒绝变更
    • D、向变更控制委员会汇报

    正确答案:B

  • 第5题：

    在一个敏捷项目的演示期间，项目经理缺席，在审査已完成的工作之后，产品负责人要求进行一项变更，然后获得房间中每个人的一致同意，开发团队立即开始实施这项变更，当项目经理回来工作后，这项变更已经完成，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、将该不一致性问题通知相关方
    • B、将已完成的变更更新到工作范围中
    • C、与项目团队开会，讨论变更控制过程
    • D、向变更控制委员会（CCB）

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目大部分已完成，然而客户希望进行一个范围工作的大的变更，项目经理应该： （）

    • A、会见项目团队确定是否进行此变更
    • B、请客户描述变更内容
    • C、说明在项目的这一点不能进行变更
    • D、告知管理层

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）

    • A、进行变更
    • B、告诉客户变更带来的影响
    • C、拒绝变更
    • D、向SCCB报告

    正确答案:B

  • 第8题：

    客户验收测试即将结束，但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做？（）

    • A、应用核实范围过程。
    • B、通知项目发起人。
    • C、进行变更，并获得批准。
    • D、通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）
    A

    进行变更

    B

    告诉客户变更带来的影响

    C

    拒绝变更

    D

    向变更控制委员会汇报


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）
    A

    向项目发起人通知范围变更。

    B

    接受变更请求并更新项目范围。

    C

    向变更控制委员会提交变更请求。

    D

    创建变更管理计划。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当项目大部分已完成，客户要求做重大变更，此时项目经理第一步应该（）
    A

    与项目团队开会，决定是否可以做此变更

    B

    向客户要变更描述

    C

    向客户解释，项目做到现在这个程度不能再做此变更

    D

    马上通知管理层


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）
    A

    进行变更

    B

    告诉客户变更带来的影响

    C

    拒绝变更

    D

    向SCCB报告


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法？（）

    • A、执行变更
    • B、将变更能造成的影响通知客户
    • C、拒绝变更
    • D、采用拖延战术

    正确答案:B

  • 第14题：

    项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）

    • A、进行变更
    • B、将变更造成的影响通知客户
    • C、拒绝变更
    • D、向管理当局抱怨

    正确答案:B

  • 第15题：

    客户告诉你最好变更项目某个方面。你首先应该做什么（）

    • A、和团队成员交流理解这个变更的影响
    • B、就这个变更和管理层沟通得到他们的输入
    • C、开始变更控制
    • D、分析变更大小和客户进行交流

    正确答案:A

  • 第16题：

    当项目大部分已完成，客户要求做重大变更，此时项目经理第一步应该（）

    • A、与项目团队开会，决定是否可以做此变更
    • B、向客户要变更描述
    • C、向客户解释，项目做到现在这个程度不能再做此变更
    • D、马上通知管理层

    正确答案:A

  • 第17题：

    在完成项目过程中，管理层提出一项变更。这时项目经理应该做到第一件事是什么？（）

    • A、如果可能，服从变更。
    • B、对变更范围获得全面的了解
    • C、告诉客户将要发生变更
    • D、要求团队接受变更

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更，当项目几乎已经被完成的时候，项目经理应该：（）

    • A、告知客户有关此变更的影响
    • B、拒绝变更
    • C、进行变更
    • D、向管理层抱怨

    正确答案:A

  • 第19题：

    在与客户的例行见面会上，客户提交了一份书面文件，要求你对项目范围做一个小的变更。这个客户是你的重要客户之一，你还指望以后从他那里获得更多的合同。你应该如何处理这个变更要求？（）

    • A、同意免费进行这个变更
    • B、给客户报一个进行该变更的价格
    • C、拒绝这个变更要求
    • D、告诉客户你需要评审这个变更对项目的影响，然后才能做出决定

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    客户告诉你最好变更项目某个方面。你首先应该做什么（）
    A

    和团队成员交流理解这个变更的影响

    B

    就这个变更和管理层沟通得到他们的输入

    C

    开始变更控制

    D

    分析变更大小和客户进行交流


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目完成的时候，管理层要求进行个变更，项目经理首先应该做什么？ （）
    A

    如果可能完成这个要求

    B

    对范围的变更获得完全的理解

    C

    告诉客户变更即将发生

    D

    要求团队接受此变更


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目大部分已完成，然而客户希望进行一个范围工作的大的变更，项目经理应该： （）
    A

    会见项目团队确定是否进行此变更

    B

    请客户描述变更内容

    C

    说明在项目的这一点不能进行变更

    D

    告知管理层


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更，当项目几乎已经被完成的时候，项目经理应该：（）
    A

    告知客户有关此变更的影响

    B

    拒绝变更

    C

    进行变更

    D

    向管理层抱怨


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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