在项目的什么阶段，干系人对项目的最终产品影响能力最强？（）A、执行B、开发C、概念D、收尾

题目

在项目的什么阶段，干系人对项目的最终产品影响能力最强？（）

  • A、执行
  • B、开发
  • C、概念
  • D、收尾
相似考题

1.在下列因素中哪一项对项目沟通要求的影响最大（ ）A．干系人职责关系B．外部信息需求C．可以利用的技术D．项目的组织结构

2.A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目，包括应用软件开发、软硬件集成适配、系统运维等多项工作内容。针对该项目，不正确的是：()。A.该项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员及网上银行用户B.干系人管理工作应由该项目成员分工负责C.干系人管理有助于为项目赢得更多的资源D.通常来说，干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大，随着项目的进展逐渐减弱

3.对项目干系人管理的主要目标是（ ）。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

4.项目干系人管理的主要目的是:()A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉

参考答案和解析
正确答案:C
更多“在项目的什么阶段，干系人对项目的最终产品影响能力最强？（）”相关问题

  • 第1题：

    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( )

    A.干系人数量多,

    B.干系人对项目有不同的期望,

    C.干系人对项目的参与程度不同,

    D.干系人对项目的影响力不同


    参考答案B

  • 第2题：

    在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（ ）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组。

    A：权力/利益方格
    B：权力/影响方格
    C：影响/作用方格
    D：凸显模型

    答案：C
    解析：
    （1）权力/利益方格。根据干系人的职权大小和对项目结果的关注（利益）程度进行分类。
    （2）权力/影响方格。干系人的职权大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分类。
    （3）影响/作用方格。干系人主动参与（影响）项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类。
    （4）凸显模型。根据干系人的权力（施加自己意愿的能力）、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。

  • 第3题：

    在项目的结束阶段，项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第4题：

    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）

    • A、识别内部和外部干系人
    • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
    • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
    • D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目的干系人是指哪些人？在软件项目中，你认为对项目起到关键影响的人是谁？


    正确答案:项目干系人是指与项目相关的人，包括参与项目和受项目活动影响的人；
    项目干系人的范围较大，项目组内部与外部的人员都会涉及，在IT项目管理中，应该重点关注以下干系人：
    （1）客户
    （2）用户
    （3）项目投资人
    （4）项目经理
    （5）项目组成员
    （6）高层管理人员
    （7）反对项目的人
    （8）施加影响者
    项目经理是项目的关键人物，对项目组内部来说是领导者，承担着项目成败的主要责任；对项目组外部来说是外交官，起着重要的协调作用。

  • 第6题：

    使用凸显模型对干系人进行分析，应该考虑以下所有，除了（）。

    • A、干系人在项目上的利益
    • B、干系人对项目施加影响的能力
    • C、干系人的紧急程度
    • D、干系人参与项目的合法性

    正确答案:A

  • 第7题：

    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（）

    • A、干系人数量多
    • B、干系人对项目有不同的期望
    • C、干系人对项目的参与程度不同
    • D、干系人对项目的影响力不同

    正确答案:B

  • 第8题：

    关于工程项目建设各阶段对质量形成的影响的说法，错误的一项是（）。

    • A、项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量
    • B、工程施工阶段是影响工程项目质量的保证阶段
    • C、项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平
    • D、工程和竣工验收对质量的影响是保证最终产品的质量

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    在项目什么阶段利害关系者对项目的最终产品影响能力最强：（）
    A

    概念阶段

    B

    设计阶段

    C

    执行阶段

    D

    实施阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    项目的干系人是指哪些人？在软件项目中，你认为对项目起到关键影响的人是谁？

    正确答案： 项目干系人是指与项目相关的人，包括参与项目和受项目活动影响的人；
    项目干系人的范围较大，项目组内部与外部的人员都会涉及，在IT项目管理中，应该重点关注以下干系人：
    （1）客户
    （2）用户
    （3）项目投资人
    （4）项目经理
    （5）项目组成员
    （6）高层管理人员
    （7）反对项目的人
    （8）施加影响者
    项目经理是项目的关键人物，对项目组内部来说是领导者，承担着项目成败的主要责任；对项目组外部来说是外交官，起着重要的协调作用。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目干系人管理的主要目的是：（）
    A

    识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析

    B

    通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评

    C

    积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动

    D

    在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目的什么阶段，干系人对项目的最终产品影响能力最强？（）
    A

    执行

    B

    开发

    C

    概念

    D

    收尾


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对项目干系人管理的主要目标是(60)。

    A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

    B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标

    C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

    D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响


    正确答案：D
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高操作人员的能力，避免他们在项目进行期间分奔离析。项目关系人管理是促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响。

  • 第14题：

    在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组。

    A.权力/利益方格
    B.权力/影响方格
    C.影响/作用方格
    D.凸显模型

    答案：C
    解析：
    本题考查的是干系人管理中的干系人分类模型，正确选项为C影响/作用方格。
    A选项：权力/利益方格。根据干系人的职权大小和对项目结果的关注（利益）程度进行分类。
    B选项：权力/影响方格。干系人的职权大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分类。
    C选项：影响/作用方格。干系人主动参与（影响）项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类。
    D选项：凸显模型。根据干系人的权力（施加自己意愿的能力）、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。
    根据题中干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组可知选C。

  • 第15题：

    干系人对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力（）

    • A、启动阶段
    • B、规划阶段
    • C、执行阶段
    • D、控制阶段

    正确答案:A

  • 第16题：

    问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？（）

    • A、对组织实现影响力来达到目的
    • B、确定问题并作出决策
    • C、同他人协商取得一致意见
    • D、产生项目干系人所期望的主要结果

    正确答案:B

  • 第17题：

    在项目计划批准会议上，出现了一位未曾识别的干系人，若要避免这种情况，应该更加注意下列哪一项活动？（）

    • A、识别干系人
    • B、执行干系人分析
    • C、管理干系人参与项目的程度
    • D、更新干系人登记册

    正确答案:A

  • 第18题：

    对项目干系人管理的主要目的是（）

    • A、识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
    • B、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动
    • C、在进度和成本超支时建立商业信誉
    • D、关注项目干系人对项目的批评

    正确答案:B

  • 第19题：

    在项目什么阶段利害关系者对项目的最终产品影响能力最强：（）

    • A、概念阶段
    • B、设计阶段
    • C、执行阶段
    • D、实施阶段

    正确答案:A

  • 第20题：

    干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力？（）

    • A、启动阶段
    • B、规划阶段
    • C、执行阶段
    • D、控制阶段

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力（）
    A

    启动阶段

    B

    规划阶段

    C

    执行阶段

    D

    控制阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    干系人对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力（）
    A

    启动阶段

    B

    规划阶段

    C

    执行阶段

    D

    控制阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（）
    A

    干系人数量多

    B

    干系人对项目有不同的期望

    C

    干系人对项目的参与程度不同

    D

    干系人对项目的影响力不同


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容