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  • 第1题:

    ● 下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009年3月23日的PV、EV、AC分别是(46) 。

    (46)

    A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元

    B.PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元

    C.PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元

    D.PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元


    正确答案:A

  • 第2题:

    某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是()。

    A.进度超前,成本节约

    B.进度滞后,成本超支

    C.进度超前,成本超支

    D.进度滞后,成本节约


    正确答案:D

  • 第3题:

    若已知PV=200元,EV=250元,AC=220元,计划花费3天时间,则此项目的估计完成时间为()

    • A、3天
    • B、2天
    • C、2.4天
    • D、3.75天

    正确答案:C

  • 第4题:

    以下哪项表明项目的成本比预算低9%?()

    • A、累计AC为100,累计EV为110
    • B、累计PV为100,累计AC为110
    • C、累计AC为110,累计EV为100
    • D、累计EV为100,累计PV为110

    正确答案:A

  • 第5题:

    某项目BAC=5000,AC=1200,EV=1000,PV=900,请计算:(1)目前的项目进度(2)如果绩效维持最初计划状态到结束,EAC?()

    • A、16.7%,6000
    • B、20%,6000
    • C、20%,5200
    • D、16.7%,5200

    正确答案:C

  • 第6题:

    当项目正式完工后,则表明:()

    • A、EV=PV
    • B、EV=AC
    • C、EV=BAC
    • D、PV=BAC

    正确答案:C

  • 第7题:

    如果EV=450,AC=475,PV=425,CV是多少?()

    • A、25
    • B、—25
    • C、50
    • D、—50

    正确答案:B

  • 第8题:

    如果EV=500,AC=600,PV=700,项目是:()

    • A、符合预算和进度要求
    • B、预算超支和进度正常
    • C、预算结余和进度提前
    • D、预算超支和进度落后

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    如果EV=30000,AC=35500,PV=37000,则项目进度绩效指数SPI为:()
    A

    0.85

    B

    1.25

    C

    1.16

    D

    0.81


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    某项目BAC=5000,AC=1200,EV=1000,PV=900,请计算:(1)目前的项目进度(2)如果绩效维持最初计划状态到结束,EAC?()
    A

    16.7%,6000

    B

    20%,6000

    C

    20%,5200

    D

    16.7%,5200


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    如果累计PV=100,累计EV=98,累计AC=104,则项目很可能()
    A

    比进度计划提前

    B

    正朝成本超支的方向发展

    C

    正在按成本计划实施

    D

    完工时成本节约


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下哪项表明项目的成本比预算低9%?()
    A

    累计AC为100,累计EV为110

    B

    累计PV为100,累计AC为110

    C

    累计AC为110,累计EV为100

    D

    累计EV为100,累计PV为110


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    假设某项目任务已进行了充分细化分解,任务安排及完成情况如下图,已获价值适用 50/50 规则(活动开始执行即获得一般价值),则下图中项目监控点的 PV、 EV、 BAC 分别为()

    A.PV=4200 EV=3000 BAC=5200

    B.PV=4200 EV=3300 BAC=4600

    C.PV=3600 EV=3300 BAC=5200

    D.PV=3600 EV=3600 BAC=4600


    正确答案:C
    解析:V:计划工作预算成本,等于监控点时间之前所有工作预算之和=400+1000+1200+400+600=3600EV:已完成工作预算成本=400+1000+1200+400+300=3300BAC:完工预算=400+1000+1200+400+600+600+1000=5200

  • 第14题:

    下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009年3月23日的PV、EV、AC分别是 ( )

    A.PV=4 000元、EV=2 000元、AC=3 800元
    B.PV=4 000元、EV=3 800元、AC=2 000元
    C.PV=3 800元、EV=4 000元、AC=2 000元
    D.PV=3 800元、EV=3 800元、AC=2 000元

    答案:A
    解析:
    根据PV、EV、AC定义,到2009年3月23日,计划预算即PV为4 000元。
    到23日时实际花费的费用即AC,为完成第一层用掉的3 800元。
    到23日时实际才完成了第一层的布线工作,而第一层布线工作对应的预算为2 000元,即EV为2 000元。因此选择A。

  • 第15题:

    以下哪个代表着项目已经完工?()

    • A、EV=PV
    • B、EV=AC
    • C、EV=BAC
    • D、PV=BAC

    正确答案:C

  • 第16题:

    项目的成本偏差等于()。

    • A、EV减AC
    • B、EV减PV
    • C、AC减EV
    • D、AC减PV

    正确答案:A

  • 第17题:

    你负责一个项目,PV=1200,EV=1300,AC=1000,则CPI?()

    • A、等于1
    • B、小于1
    • C、不确定
    • D、大于1

    正确答案:D

  • 第18题:

    如果累计PV=100,累计EV=98,累计AC=104,则项目很可能()

    • A、比进度计划提前
    • B、正朝成本超支的方向发展
    • C、正在按成本计划实施
    • D、完工时成本节约

    正确答案:B

  • 第19题:

    如果EV=600,AC=500,PV=400()

    • A、符合预算,进度准时
    • B、预算超支,进度准时
    • C、低于预算,进度提前
    • D、预算超支,进度落后

    正确答案:C

  • 第20题:

    在挣值管理中,成本偏差等于()

    • A、EV减PV
    • B、EV减AC
    • C、AC减EV
    • D、PV减EV

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    如果EV=450,AC=475,PV=425,CV是多少?()
    A

    25

    B

    —25

    C

    50

    D

    —50


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    你负责一个项目,PV=1200,EV=1300,AC=1000,则CPI?()
    A

    等于1

    B

    小于1

    C

    不确定

    D

    大于1


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    如果EV=500,AC=600,PV=700,项目是:()
    A

    符合预算和进度要求

    B

    预算超支和进度正常

    C

    预算结余和进度提前

    D

    预算超支和进度落后


    正确答案: B
    解析: 暂无解析