WBS典型的用途是？（）A、去识别合适的项目出资人B、组织和定义项目的所有范围C、定义提供商提供给买主的包括的层次D、在工作元素分配给个人的时间记录

题目

WBS典型的用途是？（）

  • A、去识别合适的项目出资人
  • B、组织和定义项目的所有范围
  • C、定义提供商提供给买主的包括的层次
  • D、在工作元素分配给个人的时间记录
相似考题

1.在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

2.●(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。(41)A．WBSB．详细范围说明书C．WBS字典D．工作包

3.● 在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是__(38)__。（38）A．项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B．进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C．范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解D．WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

4.项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。()此题为判断题(对，错)。

更多“WBS典型的用途是？（）A、去识别合适的项目出资人B、组织和定义项目的所有范围C、定义提供商提供给买主的包括的层次D、在工作元素分配给个人的时间记录”相关问题

  • 第1题：

    关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()

    A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
    B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
    C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
    D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

    答案：C
    解析：
    在范围界定（范围定义）时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的——种或多种。工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以界定项目工作范围，这是WBS的最主要目的。以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的，但是WBS模板却可以重复使用，因为大部分项目具有某些共性，这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目，对同一类项目，则更是如此。

  • 第2题：

    工作分解结构（WBS）的最主要目的是（ ）。

    A、将项目划分为多个合同对外发包
    B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围
    C、向与项目有关的组织和个人分配任务
    D、对项目费用和时间进行控制

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是 WBS 的最主要目的。

  • 第3题：

    WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如( )与信息管理等。

    A:投资控制
    B:进度控制
    C:质量控制
    D:合同管理
    E:安全管理

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是 （ ） 。

    A. 项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
    B. 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
    C. 范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
    D. WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

    答案：D
    解析：
    范围管理的主要流程和内容如下。① 编制范围管理计划：规定如何定义、检验、控制范围，以及如何创建WBS；计划可以是独立的也可以合并在项目管理计划中。② 范围定义：给出项目和产品的详细描述，主要围绕各阶段的交付信息。③ 创建WBS：将可交付成果和项目工作分解为更小更易于管理的单元。WBS不能直接用来指导项目实施，还需要活动定义、活动排序等工作，产生项目进度计划、成本预算、质量要求后方可开展项目活动。

  • 第5题：

    关于工作分解结构WBS，以下哪些说法是正确的？（）

    • A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念，并无任何关系
    • B、当标识风险时，WBS能帮助小组考虑每一个任务
    • C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表，这个估算可决定费用和进度
    • D、WBS是面向交付的一组项目工作元素，由它来组织和定义项目的总范围

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）

    • A、WBS确定了项目的范围
    • B、WBS确定了项目的目标
    • C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
    • D、WBS就是客户需要的结果

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    一个工作分解结构编码系统应该允许项目全体职员：（）

    • A、识别每个WBS元素所在的层次
    • B、识别配置管理里程碑
    • C、估计WBS元素的成本
    • D、提供项目判断

    正确答案:A

  • 第8题：

    上个月，你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天，她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会：（）

    • A、更改双方已商定的、已在工作分解结构（WBS）中定义好了的项目范围
    • B、导致所有项目基准计划的变更
    • C、要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
    • D、产生一个应吸取的教训

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里？（）

    • A、项目章程
    • B、项目范围说明书
    • C、需求管理计划
    • D、工作分解结构（WBS）

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    WBS典型的用途是？（）
    A

    去识别合适的项目出资人

    B

    组织和定义项目的所有范围

    C

    定义提供商提供给买主的包括的层次

    D

    在工作元素分配给个人的时间记录


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于WBS，下列说法有误的是（　　）。
    A

    WBS定义项目的所有工作内容

    B

    WBS体现所有项目成员的参与，确保一致性，且为以后的变更控制提供基础

    C

    WBS定义项目的工作内容，但不规定项目的范围

    D

    WBS是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理与信息管理的主要依据


    正确答案： D
    解析：
    C项，WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。

  • 第12题：

    多选题
    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（　　）。
    A

    每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素

    B

    WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程

    C

    在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构

    D

    需要将所有的工作包划分在相同的层次上

    E

    由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容


    正确答案： A,D
    解析：
    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循以下原则：①每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素；②由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容；③在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构；④WBS的分支依据需要可分解到不同层次的详细程度。也就是说不需要将所有的工作包划分在相同的层次上；⑤WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程。随着项目计划的不断进展，应对WBS的编制进行审核和修订。同时，其编制过程应具有灵活性，特别是当项目范围有可能变更时；⑥在编制WBS的过程中，应注意与其他项目管理知识领域相结合。

  • 第13题：

    工作分解结构（WBS）的最主要目的是（　）。

    A.将项目划分为多个合同对外发包
    B.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元，以定义项目工作范围
    C.向与项目有关的组织和个人分配任务
    D.对项目费用和时间进行控制

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。

  • 第14题：

    关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（　）。

    A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
    B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
    C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
    D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。建立WBS必须满足项目各层次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定项目工作范围。WBS是以可交付成果为对象的层次化的树状结构。

  • 第15题：

    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括( )。

    A:每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
    B:WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
    C:在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
    D:需要将所有的工作包划分在相同的层次上
    E:由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第16题：

    公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少（）。

    • A、需要修改项目既定的由WBS定义的范围 
    • B、导致所有项目基准的改变 
    • C、导致成本、时间、质量和其他目标的调整 
    • D、会得到一个教训

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目的WBS和WBS字典已经完成。项目团队开始识别项目风险。项目出资人联系项目经理，要求发布职责分配矩阵。这个项目预算100，000美元在三个国家工作使用14个人力资源。项目经理管理过一些和这个项目类此的项目所以项目风险较小。接下来应该做什么（）

    • A、理解出资人在类此项目上的经验
    • B、创建活动列表
    • C、确认项目范围被定义
    • D、完成风险管理，发布职责分配矩阵

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列关于WBS的说法，正确的是（）。

    • A、WBS是甘特图的另一个名称
    • B、每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义
    • C、未包含在WBS中的工作通常会在项目范围说明书中被定义
    • D、WBS中只列出关键路径上的活动

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。

    • A、启动（授权），章程
    • B、启动（授权），范围说明书
    • C、范围定义，范围说明书
    • D、范围规划，章程

    正确答案:C

  • 第20题：

    WBS帐目编码使得团队成员能够：（）

    • A、识别单个的WBS事件
    • B、监控项目成本
    • C、定义项目范围
    • D、使用项目管理软件

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。
    A

    启动（授权），章程

    B

    启动（授权），范围说明书

    C

    范围定义，范围说明书

    D

    范围规划，章程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    质量控制

    D

    合同管理

    E

    安全管理


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是(  )。
    A

    建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

    B

    建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

    C

    参照类似项目的WBS是进行工程项目工作定义的方法之一

    D

    WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构


    正确答案： B
    解析：

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