下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）A、举行开工会议B、团队参与制定团队行为的基本规则C、鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系D、集中办公，设立项目作战室

题目

下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）

  • A、举行开工会议
  • B、团队参与制定团队行为的基本规则
  • C、鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系
  • D、集中办公，设立项目作战室
相似考题

1.对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列哪一项最不可能被运用?()A.项目办公室备忘录B.项目办公室指示C.项目团队会议D.正式的报告

2.在下列团队领导的行为中,妨碍团队营造信任氛围的是()A.带头承认自己在工作中所犯的错误和过失B.在会议中认真倾听团队成员的意见，并真诚地说出自己的看法C.选择合适的团队成员参与决策D.在会议中经常表扬那些他比较喜欢的成员

3.建设项目团队的工具与技术有()A、项目绩效评估B、人际关系技能C、集中办公D、基本规则

4.●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。(48)A．鼓励团队成员间的沟通B．奖励加班的成员C．尽早建立团队基本规则D．尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理

更多“下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）A、举行开工会议B、团队参与制定团队行为的基本规则C、鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系D、集中办公，设立项目作战室”相关问题

  • 第1题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为，活动的首要目的是提高团队绩效。（ ）不属于团队建设活动。

    A. 为平息冲突制定规则
    B. 项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    C. 定期召开会议，评价团队绩效
    D. 集中办公

    答案：C
    解析：
    团队建设方法：（1）通用管理技能。（2）培训。（3）团队建设活动。（4）基本规则。（5）集中办公。奖励与表彰

  • 第2题：

    沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。

    A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
    B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
    C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
    D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

    答案：C
    解析：
    A、B明显不对，每种方式均有不同的优缺点，D选项中“项目的所有问题”不对。在进行信息分发的时候，要考虑什么人需要什么信息。

  • 第3题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为，活动的首要目的是提高团队绩效。（ ）不属于团队建设活动。

    A：为平息冲突制定规则
    B：项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    C：定期召开会议，评价团队绩效
    D：集中办公

    答案：C
    解析：
    团队建设方法：（1）通用管理技能。（2）培训。（3）团队建设活动。（4）基本规则。（5）集中办公。奖励与表彰

  • 第4题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。 （ ） 不属于团队建设活动。

    A. 为平息冲突制订规则
    B. 项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    C. 定期召开会议，评价团队绩效
    D. 集中办公

    答案：C
    解析：
    选项B是集中办公的一种形式。选项C定期召开会议，评价团队绩效是管理团队。

  • 第5题：

    下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）

    • A、举行开工会议
    • B、团队参与制定团队行为的基本规则
    • C、鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系
    • D、集中办公，设立项目作战室

    正确答案:A

  • 第6题：

    除（）以外均为建设项目团队的技术。

    • A、通过户外活动改善团队成员间的人际关系
    • B、奖励和认可制度
    • C、启动会议
    • D、由项目经理调和团队中的冲突

    正确答案:D

  • 第7题：

    A国的项目团队正在为位于B国的客户展开一个项目，在虚拟项目更新会议期间，两国团队之间很难相互理解，项目经理应该怎么做？（）

    • A、提交变更请求将团队和领导安排在宾馆，这样至少有一名团队成员可以熟悉客户的口音
    • B、重新审视沟通风格评估，以确保为项目会议选择的虚拟方法是最适合的
    • C、举行关于使用虚拟沟通工具的短期培训课程
    • D、联系项目经理办公室，请求具有虚拟团队工作经验的资源

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话，一名成员直接对项目团队领导做出攻击性评论。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

    • A、让团队成员集中办公
    • B、利用人员评估工具
    • C、制定基本规则
    • D、开展团队建设活动

    正确答案:C

  • 第9题：

    整个团队以CrystalClear法集中办公时，会发生下列哪一项（）

    • A、一种让整个团队更有效沟通的方法
    • B、组建、震荡、规范和执行的团队动态
    • C、同步日常生活习惯和例程
    • D、及时、渗透式沟通

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话，一名成员直接对项目团队领导做出攻击性评论。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
    A

    让团队成员集中办公

    B

    利用人员评估工具

    C

    制定基本规则

    D

    开展团队建设活动


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）
    A

    举行开工会议

    B

    团队参与制定团队行为的基本规则

    C

    鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系

    D

    集中办公，设立项目作战室


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    整个团队以CrystalClear法集中办公时，会发生下列哪一项（）
    A

    一种让整个团队更有效沟通的方法

    B

    组建、震荡、规范和执行的团队动态

    C

    同步日常生活习惯和例程

    D

    及时、渗透式沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是()

    A.鼓励团队成员间的沟通
    B.奖励加班的成员
    C.尽早建立团队基本规则
    D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理

    答案：B
    解析：
    项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是奖励加班的成员。而计划不周、方法不当、效率不高而导致的加班便不在奖励之列，否则会破坏团队建设。

  • 第14题：

    项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（ ）就代表了这种情况。

    A：建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
    B：让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
    C：确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
    D：为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

    答案：B
    解析：
    让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中”会产生激励和信任作用，也加强了沟通，获取了团队成员的知识与经验。

  • 第15题：

    项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（ ）就代表了这种情况。

    A. 建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
    B. 让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
    C. 确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
    D. 为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

    答案：B
    解析：
    让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中”会产生激励和信任作用，也加强了沟通，获取了团队成员的知识与经验。

  • 第16题：

    为了帮助项目团队更有效的发挥任用，以完成错综复杂的任务，项目经理决定采取作战室的方式。这意味着什么？（）

    • A、所有项目记录都保存在许多地方
    • B、对于完成工作所需的工具保存在一个地方以便不同地方的团队成员使用
    • C、整个团队集中在一个地方办公
    • D、项目的整个高层管理团队集中在一个地方办公

    正确答案:C

  • 第17题：

    对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列哪一项最不可能被运用？（）

    • A、项目办公室备忘录
    • B、项目办公室指示
    • C、项目团队会议
    • D、正式的报告

    正确答案:D

  • 第18题：

    一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）

    • A、建立一个认可和奖励机制，激励各个成员作为团队工作
    • B、将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能
    • C、为了说明可被接受的行为，制定规矩
    • D、让团队在一个共同办公室中集中办公

    正确答案:D

  • 第19题：

    一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与？（）

    • A、在回顾会议上征求该团队成员的意见。
    • B、与该团队成员单独开会，以确定其提供反馈的舒适程度。
    • C、开展团队建设活动。
    • D、与该团队成员的职能部经理沟通，获得其对沟通风格的反馈。

    正确答案:B

  • 第20题：

    在项目沟通中起主要作用的角色是（）。

    • A、职能经理
    • B、项目经理
    • C、职能团队
    • D、项目办公室

    正确答案:A

  • 第21题：

    对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列（）最不可能被运用

    • A、项目办公室备忘录
    • B、项目办公室指示
    • C、项目团队会议
    • D、正式的报告

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    为了帮助项目团队更有效的发挥任用，以完成错综复杂的任务，项目经理决定采取作战室的方式。这意味着什么？（）
    A

    所有项目记录都保存在许多地方

    B

    对于完成工作所需的工具保存在一个地方以便不同地方的团队成员使用

    C

    整个团队集中在一个地方办公

    D

    项目的整个高层管理团队集中在一个地方办公


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列（）最不可能被运用
    A

    项目办公室备忘录

    B

    项目办公室指示

    C

    项目团队会议

    D

    正式的报告


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    ( 难度：中等)项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的 是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。
    A.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    B.定期召开会议，评价团队绩效
    C.集中办公

    答案:C

相关内容