假设实际成本是800美元；计划价值是1200美元；挣值是1000美元。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息：（）A、偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划B、偏差为-$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的C、偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测D、偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移

题目

假设实际成本是800美元；计划价值是1200美元；挣值是1000美元。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息：（）

  • A、偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划
  • B、偏差为-$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的
  • C、偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测
  • D、偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移
相似考题

1.如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,下列表述正确的是()A、项目实际成本比计划低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前

2.某一项目进度偏差和成本偏差相同且均为正数,下列描述正确的是()。A、项目实际成本比计划低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前

3.如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？A、 信息不充分，无法计划CV和SVB、 CV=SV=-3000美元C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元D、 CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV

4.如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？（ ）A．信息不充分，无法计划CV和SVB．CV=SV=-3000美元C．CV=-3000美元．SV=+3000美元D．CV=-3000美元．信息不充分无法计划SV

更多“假设实际成本是800美元；计划价值是1200美元；挣值是1000美元。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息：（）A、偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划B、偏差为-$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的C、偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测D、偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移”相关问题

  • 第1题：

    如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么项目实际成本比计划成本低，项目进度比计划提前。()


    参考答案：正确

  • 第2题：

    下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（　）。

    A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
    B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
    C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
    D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。评价指标有四个：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

    根据上表，A项CV＞0时，实际费用低于预算费用；B项SV＞0时，进度比计划提前；C项CPI＜1时，实际费用超出计划费用。

  • 第3题：

    下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（　）。

    A：费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
    B：进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
    C：费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
    D：进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。评价指标有四个：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
    　


    根据上表，A项CV＞0时，实际费用低于预算费用；B项SV＞0时，进度比计划提前；C项CPI＜1时，实际费用超出计划费用。参见教材P94。

  • 第4题：

    某项目检查期间的挣值为100万元，计划价值为120万元，实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法，正确的是( )。

    A.进度偏差(SV)为-20万元，表示进度提前
    B.进度偏差(SV)为-30万元，表示进度延误
    C.成本偏差(CV)为-30万元，表示实际成本超过预算
    D.成本偏差(CV)为10万元，表示实际成本低于预算

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    下列关于进度偏差(SV)的说法中，正确的是（　　）。

    A.进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)
    B.进度偏差SV为负值，说明完成的工作少于计划的工作
    C.进度偏差SV为正值，说明进度提前，实际进度快于计划进度
    D.进度偏差SV为负值，说明完成的工作多于计划的工作
    E.进度偏差SV为正值，说明进度拖后，实际进度慢于计划进度

    答案：A,B,C
    解析：
    进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。

  • 第6题：

    在一个价值50，000美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EVA）。结果显示计划价值（PV）为25，000美元，挣值（EV）为20，000美元，实际成本（AC）为15，000美元。根据这些结果，项目的状态是什么？（）

    • A、落后于进度，并超出预算
    • B、落后于进度，但低于预算
    • C、超前于进度，并低于预算
    • D、超前于进度，但超出预算

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3，000美元，挣值分析显示下列哪一项？（）

    • A、有利；项目的执行效率比计划高
    • B、不利；项目的执行效率比计划低
    • C、有利；项目提前于进度
    • D、不利；项目落后于进度

    正确答案:B

  • 第8题：

    以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300，000美元实际成本=210，000美元项目的状态是什么？（）

    • A、进度落后，超过预算
    • B、提前进度，超出预算
    • C、进度落后，但不超过预算
    • D、按计划进行，但超出预算

    正确答案:A

  • 第9题：

    关于赢值法的计算公式表示错误的是（　）。

    • A、费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)
    • B、费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)
    • C、进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用
    • D、进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m2，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。
    A

    费用偏差为-2400元，成本超支

    B

    费用偏差为6000元，成本节约

    C

    进度偏差为6000元，进度延误

    D

    进度偏差为2400元，进度提前


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3，000美元，挣值分析显示下列哪一项？（）
    A

    有利；项目的执行效率比计划高

    B

    不利；项目的执行效率比计划低

    C

    有利；项目提前于进度

    D

    不利；项目落后于进度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下是为项目计算使用的： 挣值=200，000美元， 计划价值=300，000美元 ，实际成本=210，000美元 ，项目状态是？（）
    A

    落后于进度，并超出预算

    B

    超前于进度，但超出预算

    C

    落后于进度，但低于预算

    D

    符合进度，但超出预算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2017年真题）下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是( )

    A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
    B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
    C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
    D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    (2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元 /m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确 的是（ ）。

    A.费用偏差为-2400元，成本超支
    B.费用偏差为6000元，成本节约
    C.进度偏差为6000元，进度延误
    D.进度偏差为2400元，进度提前

    答案：A
    解析：
    本题主要考查"赢得值"的计算： 已完工作预算费用（BCWP）=120×300=36000； 计划工作预算费用（BCWS）=100×300=30000； 已完工作实际费用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP - BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，费用超支；CV＞0，费用节支； SV=BCWP - ACWP=36000-30000= 6000；SV＜0，进度延误；SV＞0，进度提前。

  • 第15题：

    某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（ ）。

    A：进度相对偏差为20万元，进度提前
    B：进度绝对偏差为-20万元，进度提前
    C：进度绝对偏差为36万元，进度提前
    D：进度绝对偏差为-36万元，进度提前

    答案：C
    解析：
    2019版教材P357
    　　该月拟完工程计划投资=6×10=60（万元）该月已完工程计划投资=6×16=96（万元）则该月进度绝对偏差=96-60=36（万元）

  • 第16题：

    下列对偏差的描述正确的是（　）。

    A.施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异
    B.施工成本偏差为正表示成本节约，为负表示成本超支
    C.进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响
    D.进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差
    E.进度偏差为正表示工期提前，为负表示工期拖延

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020/2019教材P92
    费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)— 已完工作实际费用(ACWP) 当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值 时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。 进度偏差(SV )= 已完工作预算费用（BCWP)—计划工作预算费用(BCWS) 当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第17题：

    某分部分项工程计划单价为6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是()。

    A:进度相对偏差为20万元，进度提前
    B:进度绝对偏差为-20万元，进度提前
    C:进度相对偏差为36万元，进度提前
    D:进度绝对偏差为-36万元，进度提前

    答案：D
    解析：
    进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=（拟完工程量-实际工程量）*计划单价=(10-16)*6=-36（万元）＜0，所以进度提前。

  • 第18题：

    假设实际成本是$800；计划价值是$1200；挣值是$1000。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息？（）.

    • A、偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划
    • B、偏差为—$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的
    • C、偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测
    • D、偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移

    正确答案:B

  • 第19题：

    以下是为项目计算使用的： 挣值=200，000美元， 计划价值=300，000美元 ，实际成本=210，000美元 ，项目状态是？（）

    • A、落后于进度，并超出预算
    • B、超前于进度，但超出预算
    • C、落后于进度，但低于预算
    • D、符合进度，但超出预算

    正确答案:A

  • 第20题：

    某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示（）。

    • A、实际进度落后于计划进度
    • B、实际进度快于计划进度
    • C、实际进度与计划进度同步
    • D、进度提前

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少（）
    A

    信息不充分，无法计划CV和SV

    B

    CV=SV=-3000美元

    C

    CV=-3000美元、SV=+3000美元

    D

    CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    假设实际成本是800美元；计划价值是1200美元；挣值是1000美元。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息：（）
    A

    偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划

    B

    偏差为-$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的

    C

    偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测

    D

    偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300，000美元实际成本=210，000美元项目的状态是什么？（）
    A

    进度落后，超过预算

    B

    提前进度，超出预算

    C

    进度落后，但不超过预算

    D

    按计划进行，但超出预算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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