当前分类： 企业生产与物流管理
问题：影响生产与运作能力的要素有（）A、固定资产的数量B、生产人员数量C、固定资产的工作时间D、科技人员的技术水平E、固定资产的生产效率...
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问题：“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。...
问题：业务流程再造的操作性的原则是什么？...
问题：某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则需要（）个工作地。A、5B、12C、4D、3...
问题：关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）A、企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。C、瓶颈控制了库存与产销率。D、加工批量是固定不变的。...
问题：1993年，摩托罗拉公司通过对其120000名员工的个人工作绩效进行评估，大大优化和简化了业务流程，节约了15亿美元的成本。与1986年相比，即便是在员工数量不断增加的情况下，摩托罗拉公司的员工平均生产率也增加126个百分点。 许多摩托罗拉的生产厂都达到了很高的质量水平，它们已经停止了百万分之一的瑕疵标准，而取而代之的是十亿分之一的瑕疵标准。该公司的目标为，每2年使瑕疵率下降到原来的1/lO，同时缩短生产周期，使工艺流程的速度每5年提高10倍。 最近普朗泰西工厂的杰德生产线可以在2小时内为特殊的客户提...
问题：我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。...
问题：空闲时间为零，说明已达到完美的流水线平衡。...
问题：企业物流信息管理的定义是什么？...
问题：产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。...
问题：按照工艺特征建立生产单位，将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂房或一个区域内，这样构成诸如铸造厂、锻造厂、热处理厂、铸造车间、锻造车间、机械加工车间、热处理车间、车工工段、铣刨工段等生产单位叫工艺专业化原则或工艺导向型原则，一般适用于（）A、连续性生产B、流程式生产C、大量生产D、单件生产或多品种中小批量生产...
问题：各种移动方式的优缺点如何？应怎样进行移动方式的选择？...
问题：流水线上工作站的排列方式有（）A、直线型B、单列式C、环型D、双列式...
问题：库存的作用是什么？...
问题：单件生产的期量标准有（）A、生产周期B、批量C、节拍D、生产提前期...
问题：单件车间排序的两个基本问题是任务分配和排序。...
问题：采购成本控制有哪些？...
问题：销售物流的概念是什么？...
问题：成本可以无限降低。...
