期望理论认为是要激励员工,就必须让员工明确()。A、他们欲求的东西是和绩效联系在一起的B、只要努力工作就能提高他们的绩效C、工作能提供给他们真正需要的东西D、以上都是

题目

期望理论认为是要激励员工,就必须让员工明确()。

  • A、他们欲求的东西是和绩效联系在一起的
  • B、只要努力工作就能提高他们的绩效
  • C、工作能提供给他们真正需要的东西
  • D、以上都是

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  • 第1题:

    ()理论是以“外在的目标”去激励员工的。

    A、ERG

    B、需要层次

    C、双因素

    D、期望


    参考答案:D

  • 第2题:

    双因素理论给管理者的启示有( )。

    A.防止员工不满一定能让员工满意
    B.保健因素只能消除不满,不一定能激励员工
    C.要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
    D.要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素
    E.管理者要调动员工的积极性,首先要注意激发员工的工作热情

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查双因素理论在管理上的应用。让员工满意和防止员工不满是两回事,防止员工不满并不一定能让员工满意;要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。具体来说,管理者要调动员工的积极性,首先要注意工资、工作环境等保健因素,使员工不致产生不满情绪,但更为重要的是要利用工作本身对员工的价值这类激励因素去激发员工的工作热情。

  • 第3题:

    ()理论是以“外在的目标”去激励员工的。

    • A、需要层次
    • B、双因素
    • C、期望
    • D、ERG

    正确答案:C

  • 第4题:

    根据期望理论,只有组织提供给员工的激励物员工感觉有价值,他才有可能努力工作。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    哪一个是弗鲁姆期望理论的启示()

    • A、一定要发现高期望值高效价的因素
    • B、提升员工的认知
    • C、了解员工的心理
    • D、防止激励因素转化

    正确答案:A

  • 第6题:

    激励理论大致可以分为三类:内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论。下列属于过程型激励理论研究内容的是()

    • A、有挑战性的工作和奖赏通过何种途径让员工努力
    • B、利用不同事物对员工进行针对性的刺激,对员工行为进行修正
    • C、好的工作环境让人们乐于工作
    • D、食物可以满足人的生存需要

    正确答案:A

  • 第7题:

    在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善()才会增加员工的工作满意感。

    • A、激励因素
    • B、保健因素
    • C、工作条件
    • D、工作环境

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    利用期望理论和强化理论激励员工,通常可采用()
    A

    浮动工资

    B

    知识工资

    C

    年终工资

    D

    员工持股


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    期望理论认为是要激励员工,就必须让员工明确()。
    A

    他们欲求的东西是和绩效联系在一起的

    B

    只要努力工作就能提高他们的绩效

    C

    工作能提供给他们真正需要的东西

    D

    以上都是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()理论是以“外在的目标”去激励员工的。
    A

    需要层次

    B

    双因素

    C

    期望

    D

    ERG


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    要真正激励员工,就必须满足属于激励因素的需要,如(  )。
    A

    工资

    B

    成就

    C

    成长

    D

    挑战性的工作

    E

    奖金


    正确答案: C,D
    解析:
    使员工感到满意的往往是属于工作本身或工作内容方面的,包括工作本身、对工作的认可、成就和责任、上级的赏识、提拔等,赫茨伯格称之为激励因素,可以直接产生激励员工的效果。常见的激励因素包括:工作本身、承认、责任、成就、提拔、成长等。

  • 第12题:

    单选题
    要激励成员,就必须让成员明确:工作能提供给他们真正需要的东西,他们欲求的东西是和绩效联系在一起的,只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为()。
    A

    需要层次理论

    B

    期望理论

    C

    双因素理论

    D

    激励理论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于双因素理论说法错误的是( )。


    A.激励因素具备导致员工满意

    B.激励因素缺失导致员工不满

    C.员工参与更多的工作规划体现了双因素的理念

    D.让员工满意和防止员工不满是两回事

    答案:B
    解析:
    本题考查双因素理论。

    激励因素具备导致员工满意,A项说法正确;

    激励因素缺失导致员工没有满意,不是不满,B项说法错误;

    双因素理论实践应用:工作丰富化,即员工参与更多的工作规划,自我监督工作进度。C项说法正确;

    让员工满意和防止员工不满是两回事,D项说法正确。

    本题为选非题。

  • 第14题:

    期望理论认为只有当员工对工作目标的期望值和效价都有较高评价时,这种工作目标才有激励作用。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    要激励成员,就必须让成员明确:工作能提供给他们真正需要的东西,他们欲求的东西是和绩效联系在一起的,只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为()。

    • A、需要层次理论
    • B、期望理论
    • C、双因素理论
    • D、激励理论

    正确答案:B

  • 第16题:

    利用期望理论和强化理论激励员工,通常可采用()

    • A、浮动工资
    • B、知识工资
    • C、年终工资
    • D、员工持股

    正确答案:A

  • 第17题:

    按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈

    • A、①②③
    • B、②③
    • C、①④
    • D、①③④

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    各种激励理论都是互补的,不同的理论可以运用于激励过程中的不同阶段。员工的激励过程是:需求—动机—行为—结果—反馈,管理者若要通过控制员工的行为结果以使员工沿着预定方向来表现行为,则需要利用下面哪一种理论()
    A

    成就理论

    B

    强化理论

    C

    公平理论

    D

    期望理论


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    下列关于双因素理论的说法中,错误的是(  )。
    A

    具备保健因素会使员工产生不满情绪,但却能起到激励的作用

    B

    具备激励因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满

    C

    需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论针对的则是满足这些需更标或诱因

    D

    要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    以下对双因素理论理解存在错误的是( )。
    A

    具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但不能起到激励的作用

    B

    具备激励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素也不会招致员工的不满

    C

    需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因

    D

    要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等


    正确答案: C
    解析: 具备保健因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。参见教材P3。

  • 第22题:

    判断题
    根据期望理论,要使一个员工被高度激励,期望值和效价必须最大化。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    根据期望理论,激励力=效价错误期望值。即要使一个员工被高度激励,期望值和效价必须取最大值。

  • 第23题:

    多选题
    双因素理论给管理者的启示有(  )。
    A

    防止员工不满一定能让员工满意

    B

    保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工

    C

    要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等

    D

    要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素

    E

    管理者要调动员工的积极性,较为重要的是注意工资、工作环境等因素


    正确答案: A,C
    解析: