期望理论认为是要激励员工,就必须让员工明确()。
第1题:
A、ERG
B、需要层次
C、双因素
D、期望
第2题:
第3题:
()理论是以“外在的目标”去激励员工的。
第4题:
根据期望理论,只有组织提供给员工的激励物员工感觉有价值,他才有可能努力工作。
第5题:
哪一个是弗鲁姆期望理论的启示()
第6题:
激励理论大致可以分为三类:内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论。下列属于过程型激励理论研究内容的是()
第7题:
在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善()才会增加员工的工作满意感。
第8题:
浮动工资
知识工资
年终工资
员工持股
第9题:
他们欲求的东西是和绩效联系在一起的
只要努力工作就能提高他们的绩效
工作能提供给他们真正需要的东西
以上都是
第10题:
需要层次
双因素
期望
ERG
第11题:
工资
成就
成长
挑战性的工作
奖金
第12题:
需要层次理论
期望理论
双因素理论
激励理论
第13题:
第14题:
期望理论认为只有当员工对工作目标的期望值和效价都有较高评价时,这种工作目标才有激励作用。
第15题:
要激励成员,就必须让成员明确:工作能提供给他们真正需要的东西,他们欲求的东西是和绩效联系在一起的,只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为()。
第16题:
利用期望理论和强化理论激励员工,通常可采用()
第17题:
按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。
第18题:
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
第19题:
成就理论
强化理论
公平理论
期望理论
第20题:
具备保健因素会使员工产生不满情绪,但却能起到激励的作用
具备激励因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满
需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论针对的则是满足这些需更标或诱因
要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等
第21题:
具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但不能起到激励的作用
具备激励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素也不会招致员工的不满
需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因
要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等
第22题:
对
错
第23题:
防止员工不满一定能让员工满意
保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工
要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素
管理者要调动员工的积极性,较为重要的是注意工资、工作环境等因素