更多“试述人际关系学说的内涵。”相关问题
-
第1题：
“霍桑试验”直接为什么学说做论证（）
- A、人际关系学说
- B、决策理论学说
- C、组织管理学说
- D、权变理论学说
正确答案:A -
第2题：
试述听觉的位置学说（共振学说及行波学说）
正确答案: 由helmholtz于1867年提出。该学说认为—基底膜是从蜗底（宽100um）到蜗顶（宽500um）逐渐增宽，膜上排列有约24000条横纤维（听弦），是对20-20000Hz不同频率声波产生共振的元件，可选择性地对一定频率的声波发生共振，即：蜗顶听弦长，对低频音共振；蜗底听弦短，对高频音共振。
不同频率声波就是由基底膜上不同部位的听弦分别共振而得到初步分析，其基底膜振4动部位的毛细胞受刺激而产生兴奋。 -
第3题：
试述人际关系学说建立的现实意义？
正确答案: 人际关系学说建立的现实意义如下：
（1）职工是社会人。“社会人”是人际关系学说对人性的基本假设。这种假设认为人不仅有经济和物质方面的需要，而且还有社会及心理方面的需要。梅奥等人认为，职工是社会人，必须从社会系统的角度来对待他们。
（2）在正式组织中存在着“非正式组织”。所谓正式组织就是传统管理理论所指出的，为了有效地实现企业的目标，规定企业各成员之间相互关系和职责范围的一定组织体系。梅奥认为，在正式的法定关系掩盖下都存在着非正式群体构成的更为复杂的关系体系。它同正式组织相互依存，对生产率的提高有很大的影响。
非正式组织的有利之处主要有以下十一点：
①积极支持企业管理当局的政策和目标。
②使个人有表达思想的机会。
③提高士气，降低职工离职率。
④以社会报酬的形式对职工进行补偿。
⑤改善信息交流工作。
⑥使职工在一个不重视个人特点的组织内有维持个人特点的机会。
⑦提高职工的自信心并减轻他们的紧张状态。
⑧对指定任务的完成给予支持。
⑨在工作环境中提供人与人之间的温暖。
⑩提高个人之间的协作程度。最后，减少个人对工作和环境的厌烦感。非正式组织的不利之处主要有以下五点：
①抵制企业管理当局的政策和目标。
②限制职工的个人自由，强迫职工一致。
③可能共谋组成同管理当局敌对的工会。
④反对革新和改变。
⑤限制产量。
梅奥主张对待非正式组织的正确态度是：正式和重视非正式组织的存在；应对非正式组织及其成员的行为进行引导，注意在正式组织的效率的逻辑同非正式组织的感情的逻辑之间保持平衡，以便使管理人员同工人之间、工人相互之间能互相协作，充分发挥每个人的作用，提高效率，使之有利于正式组织目标的实现。
（3）新型的管理者的管理能力在于提高职工的满足度。梅奥认为，工作条件、工资报酬并不是决定生产效率高低的首要因素，首要因素是工人的士气，而工人的士气又同满足率有关。工人的满足率越高，生产效率就越高。新型的管理者的管理能力在于提高职工的满足度，以鼓舞职工的士气，提高劳动生产率。罗特利斯伯格在《管理和士气》一书中指出，“一个人是不是全心全意地为组织提供他的服务，在很大程度上取决于他对他的工作、对他工作上的同伴和他的上级的感觉。”所谓职工的满足度主要是指职工的安全的感觉和归属的感觉等社会需求方面的满足程度而言。
梅奥指出了决定工作满意度的六个主要因素：
①报酬。
②工作本身。
③提升。
④管理。
⑤工作组织。
⑥工作条件 -
第4题：
霍桑实验直接为（）学说提供了论据。
- A、人际关系学说
- B、决策理论学说
- C、管理科学学说
- D、经验管理学说
正确答案:A -
第5题：
“霍桑实验”直接为（）做论证。
- A、人际关系学说
- B、决策理论学说
- C、组织管理理论
- D、权变理论学说
正确答案:A -
第6题：
试述公共事业的内涵与特征，内涵？
正确答案:就是社会的一些组织和部门为了满足社会群体需要，为经济发展、社会管理和公众生活创造有条件而从事准公共事务、提供准公共物品的活动。
特征：1）准公共性即所提供的产品和服务是“满足社会群体的需要”，所以带有准公共性，；它的服务对象是社会公众，所以具有公众性；他的服务目标是实现社会公众的利益，所以具有公益性。
2）非营利性为了社会利益，从事科教文卫等活动的社会服务。虽然有时为了弥补经费的不足，可收取一定的费用，但是收费的目的不是为了盈利，而是为了更好的保证公共事业的可持续发展的保障性措施 -
第7题：
试述传达论的社会内涵与美学内涵。
正确答案:1）人类渴望彼此的情感交流，增强社会凝聚力。彼此的情感交流需要情感的公开展示，这势必使个人情感成为公众情感、社会情感。
2）彼此的情感交流常借助于文学作品（特别是抒情作品）。文学作品中的字、词、形象之所以能在读者心中唤起某种感受、感觉、情感，是因为它们能够以某种约定俗成的方式，传达某种固定的感受、感觉、情感，在多数人心中唤起同样的情感。艺术活动能使个人情感转化为公共情感，作者‚传达‛情感时，要着眼于公共标准，而公共标准必然派生出情感的形式结构。这种能为公众识别的形式结构，即社会性。
3）因为传达的情感是公共情感，所以任何一种能够展现公共特征的东西，都可以被感受、理解、阐释为某种情感，在人内心深处引发共鸣。因此自然界的山山水水都具有公共情感的特征。 -
第8题：
试述行波学说。
正确答案:行波理论是解释听觉器官对不同频率的声波进行分析的一种学说。该学说认为声波传入内耳后，内淋巴液的振动首先引起靠近卵圆窗处的基底膜振动，此振动以行波方式沿基底膜向耳蜗顶部传播。不同频率的声波，行波传播的最大行波振幅出现的部位不同。声波频率愈低，出现最大行波振幅的部位愈接近基底膜顶部；声波频率愈高，出现最大行波振幅的部位愈接近基底膜底部。出现最大行波振幅部位的毛细胞所受到的刺激较多，经听神经传入听觉中枢后，人耳可以对声音频率进行初步的分析。 -
第9题：
问答题试述传达论的社会内涵与美学内涵。正确答案： 1）人类渴望彼此的情感交流，增强社会凝聚力。彼此的情感交流需要情感的公开展示，这势必使个人情感成为公众情感、社会情感。
2）彼此的情感交流常借助于文学作品（特别是抒情作品）。文学作品中的字、词、形象之所以能在读者心中唤起某种感受、感觉、情感，是因为它们能够以某种约定俗成的方式，传达某种固定的感受、感觉、情感，在多数人心中唤起同样的情感。艺术活动能使个人情感转化为公共情感，作者‚传达‛情感时，要着眼于公共标准，而公共标准必然派生出情感的形式结构。这种能为公众识别的形式结构，即社会性。
3）因为传达的情感是公共情感，所以任何一种能够展现公共特征的东西，都可以被感受、理解、阐释为某种情感，在人内心深处引发共鸣。因此自然界的山山水水都具有公共情感的特征。解析： 暂无解析 -
第10题：
名词解释题人际关系学说正确答案： 梅奥等人终于在人群中发现了一些规律性的东西，为缓解资本主义的社会问题提供了一条较好的思路，这就是当时的人际关系学说。人际关系学说的基本要点可以概括为三点：职工是社会人；在正式组织中存在着“非正式组织”；新型的管理者的管理能力在于提高职工的满足度。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题“霍桑试验”直接为什么学说做论证（）A人际关系学说
B决策理论学说
C组织管理学说
D权变理论学说
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述听觉的位置学说（共振学说及行波学说）正确答案： 由helmholtz于1867年提出。该学说认为—基底膜是从蜗底（宽100um）到蜗顶（宽500um）逐渐增宽，膜上排列有约24000条横纤维（听弦），是对20-20000Hz不同频率声波产生共振的元件，可选择性地对一定频率的声波发生共振，即：蜗顶听弦长，对低频音共振；蜗底听弦短，对高频音共振。
不同频率声波就是由基底膜上不同部位的听弦分别共振而得到初步分析，其基底膜振4动部位的毛细胞受刺激而产生兴奋。解析： 暂无解析 -
第13题：
由霍桑试验的结论发展起来的学说是（）
- A、决策理论学说
- B、科学管理学说
- C、管理过程学说
- D、人际关系学说
正确答案:D -
第14题：
“社会人”假设的理论基础是（）。
- A、社会关系学说
- B、人际关系学说
- C、国际关系学说
正确答案:B -
第15题：
人际关系学说
正确答案: 在霍桑实验的基础上，梅奥等人终于在人群中发现了一些规律性的东西，为缓解资本主义的社会问题提供了一条较好的思路，这就是人际关系学说。人际关系学说的基本要点可以概括为三点：职工是社会人；在正式组织中存在着“非正式组织”；新型的管理者的管理能力在于提高职工的满足度。 -
第16题：
简答梅奥的人际关系理论的理论内涵。
正确答案:人际关系理论的主要观点：
1、人是“社会人”。
2、生产效率主要取决于职工的工作态度和人们的相互关系，所以领导者应该注重通过提高员工的满意度来激发“士气”，从而达到提高生产率的目的。
3、重视“非正式组织”的存在和作用。 -
第17题：
人际关系学说认为：工人是（）
正确答案:“社会人” -
第18题：
人际关系学说的主要观点是什么？
正确答案:（1）工人是“社会人”，而不是“经济人”。
（2）企业中存在着“非正式组织”。
（3）新型的领导能力表现在能够提高工人的满足程度上。
（4）存在“霍桑效应”。 -
第19题：
“人际关系学说”创建的基础是（）
- A、霍桑试验
- B、技术分析
- C、数学模型
- D、权变学说
正确答案:A -
第20题：
单选题由霍桑试验的结论发展起来的学说是（）A决策理论学说
B科学管理学说
C管理过程学说
D人际关系学说
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题试述人际关系学说建立的现实意义？正确答案： 人际关系学说建立的现实意义如下：
（1）职工是社会人。“社会人”是人际关系学说对人性的基本假设。这种假设认为人不仅有经济和物质方面的需要，而且还有社会及心理方面的需要。梅奥等人认为，职工是社会人，必须从社会系统的角度来对待他们。
（2）在正式组织中存在着“非正式组织”。所谓正式组织就是传统管理理论所指出的，为了有效地实现企业的目标，规定企业各成员之间相互关系和职责范围的一定组织体系。梅奥认为，在正式的法定关系掩盖下都存在着非正式群体构成的更为复杂的关系体系。它同正式组织相互依存，对生产率的提高有很大的影响。
非正式组织的有利之处主要有以下十一点：
①积极支持企业管理当局的政策和目标。
②使个人有表达思想的机会。
③提高士气，降低职工离职率。
④以社会报酬的形式对职工进行补偿。
⑤改善信息交流工作。
⑥使职工在一个不重视个人特点的组织内有维持个人特点的机会。
⑦提高职工的自信心并减轻他们的紧张状态。
⑧对指定任务的完成给予支持。
⑨在工作环境中提供人与人之间的温暖。
⑩提高个人之间的协作程度。最后，减少个人对工作和环境的厌烦感。非正式组织的不利之处主要有以下五点：
①抵制企业管理当局的政策和目标。
②限制职工的个人自由，强迫职工一致。
③可能共谋组成同管理当局敌对的工会。
④反对革新和改变。
⑤限制产量。
梅奥主张对待非正式组织的正确态度是：正式和重视非正式组织的存在；应对非正式组织及其成员的行为进行引导，注意在正式组织的效率的逻辑同非正式组织的感情的逻辑之间保持平衡，以便使管理人员同工人之间、工人相互之间能互相协作，充分发挥每个人的作用，提高效率，使之有利于正式组织目标的实现。
（3）新型的管理者的管理能力在于提高职工的满足度。梅奥认为，工作条件、工资报酬并不是决定生产效率高低的首要因素，首要因素是工人的士气，而工人的士气又同满足率有关。工人的满足率越高，生产效率就越高。新型的管理者的管理能力在于提高职工的满足度，以鼓舞职工的士气，提高劳动生产率。罗特利斯伯格在《管理和士气》一书中指出，“一个人是不是全心全意地为组织提供他的服务，在很大程度上取决于他对他的工作、对他工作上的同伴和他的上级的感觉。”所谓职工的满足度主要是指职工的安全的感觉和归属的感觉等社会需求方面的满足程度而言。
梅奥指出了决定工作满意度的六个主要因素：
①报酬。
②工作本身。
③提升。
④管理。
⑤工作组织。
⑥工作条件解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试述人际关系学说的内涵。正确答案： （1）职工是社会人。“社会人”是人际关系学说对人性的基本假设。梅奥等人认为，职工是社会人，必须从社会系统的角度来对待他们。
（2）在正式组织中存在着“非正式组织”。梅奥认为，在正式的法定关系掩盖下都存在着非正式群体构成的更为复杂的关系体系。它同正式组织相互依存，对生产率的提高有很大的影响。
（3）新型的管理者的管理能力在于提高职工的满足度。梅奥认为，工作条件、工资报酬并不是决定生产效率高低的首要因素，首要因素是工人的士气，而工人的士气又同满足率有关。工人的满足率越高，生产效率就越高。新型的管理者的管理能力在于提高职工的满足度，以鼓舞职工的士气，提高劳动生产率。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题人际关系学说的内涵是什么？正确答案： （1）职工是社会人。“社会人”是人际关系学说对人性的基本假设。梅奥等人认为，职工是社会人，必须从社会系统的角度来对待他们。
（2）在正式组织中存在着“非正式组织”。梅奥认为，在正式的法定关系掩盖下都存在着非正式群体构成的更为复杂的关系体系。它同正式组织相互依存，对生产率的提高有很大的影响。
（3）新型的管理者的管理能力在于提高职工的满足度。梅奥认为，工作条件、工资报酬并不是决定生产效率高低的首要因素，首要因素是工人的士气，而工人的士气又同满足率有关。工人的满足率越高，生产效率就越高。新型的管理者的管理能力在于提高职工的满足度，以鼓舞职工的士气，提高劳动生产率。解析： 暂无解析