当前分类： 00054管理学原理
问题：皮尔•卡丹既是举世闻名的时装设计师．又是杰出的企业家。皮尔•卡丹精力过人，设计、生产、经营、人事等一切重大问题都由他本人拍板定案。他从不召集会议，而是由他本人跟各主管经理直接对话，了解情况，作出决定，然后放手让主管经理去执行。 人才是企业的灵魂。一个企业不仅要有优秀的人才，而且还要考虑怎样运用这些人才。卡丹在用人上非常有眼光，他以用人之长作为标准。只要他发现某人在某一方面有专长，就会毫不犹豫地用其所长完全没有年龄及资格作为限制。 卡丹的成功正在于他善于用人，敢于用人，并及时地纠正自己的偏差，使他能在激...
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问题：下列属于有效的目标具备的要素的有（）。A、具体B、可衡量C、相关性D、时限性E、可达成...
问题：管理是一种（），其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威是（）。...
问题：土星电脑公司和美国硅谷的许多高科技公司一样，以火箭般的速度...
问题：计划工作的主要原理中，最重要的原理是（）。A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理...
问题：目标管理是美国著名管理学家（）的首创。A、亨利·甘特B、德鲁克C、哈罗德·孔茨D、迈克尔·波特...
问题：如何防止管理信息系统功能失调？...
问题：从组织的构成要素看，管理的客体包括（）A、人员B、资金C、物质资源D、时间E、政策...
问题：人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的（）。A、政治因素B、经济因素C、社会因素D、技术因素...
问题：下列各项中属于生产经营相关成本的有（）A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本E、不可避免成本...
问题：按计划的期限或时间，可以将计划分为（）。A、短期计划B、战略计划C、长期计划D、中期计划...
问题：在实务中，贯彻成本控制的例外管理原则时，确定“例外”的标志有（）A、重要性B、一贯性C、可控性D、特殊性E、变动性...
问题：扁平结构的优点有（）A、管理费用低B、被管理者有较大的自主性C、被管理者缺少自由度D、难以培训基层管理人员E、同级间相互沟通联络困难...
问题：甘特图的特点是：复杂、醒目和不利于编制。...
问题：根据期望理论，在（）条件下会有较高的激励力。A、效价高、期望值低B、效价高、期望值高C、效价低、期望值高D、效价低、期望值低...
问题：组织变革的内部动因包括（）。A、战略的调整B、环境资源的变化C、员工受教育程度的提高D、组织规模和范围扩大E、设备引进与技术的变化...
问题：古典管理理论主要是由下列哪几个学派构成的？（）A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政组织理论D、行为科学理论E、决策理论...
问题：组织变革的领域有哪些？...
问题：新港造船厂有两位车间主任，他们上班提前到岗，下班后还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干。但车间的管理工作却不够理想，纪律松散，生产率低下，产品不合格率居高不下。厂长将他们免职，有人提出异议，厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明（）A、管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B、中层管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务C、厂长对领导干部要求过高，求全责备D、两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能...
