当前分类： 中建一局公司重要管理文件知识竞赛
问题：下列三大建设标准化验收考核要求的工作不属于项目部法律管理的是（）。A、起草、制定合同履行策划文件B、项目策划管理C、报送履约风险情况报告D、协助处理法律纠纷...
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问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》，总承包大项目部的设置标准是：年自施营业收入3亿元以上，年净利润1200万元以上，同时有两个（）亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、4...
问题：所有项目使用劳务分包必须（）出自《劳务合格名录》。A、85%B、90%C、95%D、100%...
问题：预算编制期是以（）为单位。A、月度B、季度C、半年度D、年度...
问题：未经哪个部门的批准，任何主跟踪单位不得支付投标保证金（）。A、技术部B、市场部C、项目管理部D、各（大）项目部...
问题：中建一局集团第一建筑有限公司的开户银行行为（）。A、上海浦东发展银行闸北支行B、招商银行上海分行民生支行C、建设银行上海分行D、工商银行上海分行...
问题：公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为：一般客户原则上不超过200元/人，重要客户原则上不超过（）元/人。A、100B、200C、300D、500E、600...
问题：依照公司相关文件，大客户工作委员会下设大客户管理中心和大客户服务中心。管理中心由哪个部门牵头（）。A、项目管理部B、市场部C、合约部D、党群工作部...
问题：以下不是公司项目承接红线的是（）。A、总承包工程预收益率低于4%，专业工程预收益率低于5%，垫资工程预收益率低于依据垫资额年投资回报率18%计算出的底线收益率B、工程进度款支付额度低于每月75%C、施工完成量业主（监理）审核周期超过一个月D、承诺放弃或以行为事实上放弃优先受偿权...
问题：下列关于防止项目表见代理的做法错误的是（）。A、设置门卫制度，对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度，做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行，尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问...
问题：为进行资金收支预算控制，大项目部的资金管理需严格遵循的原则不包括（）。A、资金集中管理B、上存原则C、《大项目部资金使用暂行管理办法》D、完全成本原则...
问题：开工三个月以内，自施合同额10亿以上，公司垫入资金为自施合同额的（）。A、2%B、1.6%C、1.5%D、1.2%...
问题：项目部应加强安全生产领导，（）作为工程项目安全生产的第一责任人。A、安全总监B、项目经理C、执行经理D、现场经理...
问题：塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行（）备案。A、使用登记B、购置登记C、租赁登记D、维修登记...
问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》，从大项目裂变后的第一个项目，新老大项目部分别按（）的比例计入考核。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、90%，10%...
问题：根据公司《中高层管理人员绩效考核管理办法》，大项目部经理年度关键考核指标中：新签合同额以（）亿为基础；自施营业收入以（）亿元为基础；上交（预）收益：以（）万元为基础。A、3；1；400B、8；2；800C、10；3；1200D、12；4；1600...
问题：各单位负责人（）必须与“青年后备学员”进行一次不少于30分钟的成长性谈话，并做好成长性谈话记录。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度...
问题：“青年后备导师”（）必须与“青年后备学员”进行不少于30分钟的成长性谈话，对学员上一阶段的学习、工作情况进行点评。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度...
问题：在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。A、2B、3C、4D、5...
问题：预算的控制环节中，（）是实现年度预算的核心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算...
