在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A、将工作包成本再分解到相关活动上 B、进行准备金分析并分解到相关活动上 C、进行挣值分析和绩效预估 D、提出項目资金需求

题目

在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

  • A、将工作包成本再分解到相关活动上 
  • B、进行准备金分析并分解到相关活动上 
  • C、进行挣值分析和绩效预估 
  • D、提出項目资金需求
相似考题

1.项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行

2.成本预算的输出是：A、 成本基准计划B、 项目预算C、 挣值D、 确定估算

3.在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求

4.● 成本预算的输出是（）。（）A．成本基准计划 B．项目预算 C．挣值 D．确定估算

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  • 第1题：

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算

    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

    D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准


    正确答案：C

  • 第2题：

    （　　）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。

    A.编制完成项目活动所需资源的大致成本
    B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准
    C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
    D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

    答案：C
    解析：
    制定成本管理计划阶段的主要工作是：制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是：编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的 主要工作是：合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。成本控制的主要工作是：影响造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更。

  • 第3题：

    小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（ ）。

    A.确定项目成本预算计划
    B.识别并分析成本的构成科目
    C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
    D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

    答案：D
    解析：
    成本预算流程：1）将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。2）将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。3）确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第4题：

    建设工程项目施工成本分析是指（ ）。

    A. 在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
    B. 在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结
    C. 在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结
    D. 在成本预算阶段对施工成本的估算和分解


    答案：B
    解析：
    本题考核的是施工成本分析。

    施工成本分析，是在成本形成过程中，根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；另一方面，通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象中看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制、实现项目成本目标创造条件。

    综上所述，正确选项为B。

  • 第5题：

    项目成本预算计划的步骤不包括（）

    • A、预算耗费成本估算
    • B、项目总预算成本的分摊
    • C、工作包总预算成本的分摊
    • D、制定项目的累计预算成本计划

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）

    • A、工作分解结构
    • B、项目成本控制
    • C、项目进度计划
    • D、项目挣值分析

    正确答案:B

  • 第7题：

    在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）

    • A、确定项目的组成部分，并分配成本
    • B、将项目进度计划作为成本预算的一个输入
    • C、制定详细的、精确的成本估算
    • D、制定成本绩效计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是（）。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动
    A

    ①②③

    B

    ①③②

    C

    ③①②

    D

    ③②①


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    成本预算的输出是（）
    A

    成本基准计划

    B

    项目预算

    C

    挣值

    D

    确定估算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）
    A

    确定项目的组成部分，并分配成本

    B

    将项目进度计划作为成本预算的一个输入

    C

    制定详细的、精确的成本估算

    D

    制定成本绩效计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
    A

    将工作包成本再分解到相关活动上 

    B

    进行准备金分析并分解到相关活动上 

    C

    进行挣值分析和绩效预估 

    D

    提出項目资金需求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
    A

    工作分解结构

    B

    项目成本控制

    C

    项目进度计划

    D

    项目挣值分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算
    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
    D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

    答案：C
    解析：
    制定项目成本预算所经过的步骤(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。(3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第14题：

    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。

    A.将工作包成本再分解到相关活动上
    B.进行准备金分析并分解到相关活动上
    C.进行挣值分析和绩效预估
    D.提出项目资金需求

    答案：A
    解析：
    制定项目成本预算所经过的步骤 ：(1) 将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。(2) 将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。(3) 确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第15题：

    下面关于项目成本预算及作用正确的是（ ）。

    A：成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B：项目范围说明书没有提供汇总预算
    C：成本预算是在项目成本估算基础上的
    D：成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案：C
    解析：
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准；B项项目范围说明书提供了汇总预算；C项正确；D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

  • 第16题：

    项目成本预算的依据不包括（）

    • A、项目机会成本分析报告
    • B、项目成本估算文件
    • C、项目工作结构分解
    • D、项目的进度计划

    正确答案:A

  • 第17题：

    下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）

    • A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
    • B、成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本
    • C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
    • D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。

    • A、已完成工作的计划成本
    • B、已完成工作的预算成本
    • C、计划完成工作的预算成本
    • D、计划完成工作的实际成本
    • E、已完成工作的实际成本

    正确答案:B,C,E

  • 第19题：

    单选题
    项目成本总预算的分配是根据（）估算，在确定出项目的总预算以后，将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。
    A

    项目成本

    B

    项目进度

    C

    项目质量

    D

    项目计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目成本预算的依据不包括（）
    A

    项目机会成本分析报告

    B

    项目成本估算文件

    C

    项目工作结构分解

    D

    项目的进度计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目成本预算计划的步骤不包括（）
    A

    预算耗费成本估算

    B

    项目总预算成本的分摊

    C

    工作包总预算成本的分摊

    D

    制定项目的累计预算成本计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）
    A

    成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算

    B

    成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本

    C

    成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据

    D

    成本预算是将已经批准的估算进行分摊


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目成本预算的编制步骤为（）。
    A

    项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

    B

    工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算

    C

    项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算

    D

    项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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