项目实施阶段，（）为业主方管理水平的风险因素。A、管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题B、不能及时办理批准手续C、不能按时征地拆迁D、设计依据的有关基础资料错误E、设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失

题目

项目实施阶段，（）为业主方管理水平的风险因素。

  • A、管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题
  • B、不能及时办理批准手续
  • C、不能按时征地拆迁
  • D、设计依据的有关基础资料错误
  • E、设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失
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1.项目实施阶段，( )为业主方管理水平的风险因素。A．管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题B．不能按时征地拆迁C．不能及时办理审批手续D．设备监理工程师渎职，不负责任造成的各种损失E．设计依据的有关基础资料错误

2.业主方在设备工程项目决策阶段不考虑的风险因素是（ ）风险。

3.项目决策阶段业主方的风险因素有（ ）。

4.业主方在设备工程项目实施阶段的风险因素有( )。A．业主方管理水平B．布局安全风险C．业主方选择监理失误D．融资风险E．市场风险

参考答案和解析
正确答案:A,B,C
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  • 第1题：

    业主方在设备工程项目实施阶段的风险因素有（ ）。


    正确答案：ACD

  • 第2题：

    业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。

    A、 项目设计阶段
    B、 整个项目实施阶段
    C、 项目施工阶段
    D、 整个项目决策阶段

    答案：B
    解析：
    进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，

  • 第3题：

    业主方项目管理工作涉及项目( )的全过程。

    A: 决策阶段
    B: 开发阶段
    C: 实施阶段
    D: 设计施工阶段

    答案：C
    解析：
    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，不包括决策阶段，决策属于项目前期工作，设计施工阶段属于实施阶段的主体部分，但不是全部。教材没有定义项目开发阶段的范畴，不选。

  • 第4题：

    主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。

    A:设计方的项目管理
    B:施工方的项目管理
    C:供货方的项目管理、
    D:业主方的项目管理

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    业主方项目进度控制的任务是控制（　　）的进度。

    A、项目全寿命周期
    B、整个项目实施阶段
    C、项目施工阶段
    D、整个项目决策阶段

    答案：B
    解析：
    2018新教材P126业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

  • 第6题：

    建设项目实施阶段，（）为主要责任和协调方。

    • A、业主方
    • B、PLIM
    • C、监理方
    • D、施工方

    正确答案:D

  • 第7题：

    某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是（）。

    • A、业主方
    • B、工程总承包方
    • C、设计方
    • D、施工方

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    业主方项目管理工作涉及项目（  ）的全过程。
    A

    决策阶段

    B

    开发阶段

    C

    实施阶段

    D

    设计施工阶段


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有（　　）。[2011年真题]
    A

    业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

    B

    有利于提高项目管理水平

    C

    业主的项目管理部门可以相应精简

    D

    有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高

    E

    减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难


    正确答案： D,E
    解析：
    采用委托项目管理模式，对业主来说有许多优点。最重要的是，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险。尽管支付的项目管理费用可能高于自行管理的成本，但专业化队伍进行管理所能创造的价值可能远远高于所支付的成本，或专业化管理降低了管理风险，所避免的损失也可能远远大于所支付的成本。需要说明的是，在委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理服务，其工作性质是咨询服务（实质性的管理咨询），在本质上不同于承包。根据国际惯例，项目管理单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理。

  • 第10题：

    单选题
    从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（）。
    A

    供货方的项目管理

    B

    设计方的项目管理

    C

    施工方的项目管理

    D

    业主方的项目管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    业主方项目进度控制的任务是控制（　）的进度。
    A

    项目全寿命周期 

    B

    整个项目实施阶段 

    C

    项目施工阶段 

    D

    整个项目决策阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    业主方进度控制的任务是控制（   ）的进度。
    A

    项目设计阶段

    B

    整个项目实施阶段

    C

    项目施工阶段

    D

    整个项目决策阶段


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

    A.项目决策阶段
    B.整个项目实施阶段
    C.整个项目施工阶段
    D.项目设计阶段

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P131页
    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  • 第14题：

    关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。

    A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
    B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
    C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
    D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
    E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    答案：A,C,E
    解析：
    业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

  • 第15题：

    可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。

    A:供货方的项目管理
    B:设计方的项目管理
    C:施工方的项目管理
    D:业主方的项目管理

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。

    A:实施准备阶段
    B:决策阶段
    C:生产运营阶段
    D:实施阶段

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。

    A、监理方
    B、政府
    C、承包方
    D、业主方

    答案：D
    解析：
    2018版教材P41

    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

  • 第18题：

    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、监理方

    正确答案:A

  • 第19题：

    从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（）。

    • A、供货方的项目管理
    • B、设计方的项目管理
    • C、施工方的项目管理
    • D、业主方的项目管理

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（　）。
    A

    业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

    B

    业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

    C

    业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

    D

    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    E

    业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是（）。
    A

    业主方

    B

    工程总承包方

    C

    设计方

    D

    施工方


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。
    A

    项目设计阶段

    B

    整个项目实施阶段

    C

    项目施工阶段

    D

    整个项目决策阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

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