项目实施阶段，( )为业主方管理水平的风险因素。A．管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题B．不能按时征地拆迁C．不能及时办理审批手续D．设备监理工程师渎职，不负责任造成的各种损失E．设计依据的有关基础资料错误

题目

项目实施阶段，( )为业主方管理水平的风险因素。

A．管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题

B．不能按时征地拆迁

C．不能及时办理审批手续

D．设备监理工程师渎职，不负责任造成的各种损失

E．设计依据的有关基础资料错误

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1.业主方在设备工程项目实施阶段的风险因素有( )。A．业主方管理水平B．布局安全风险C．业主方选择监理失误D．融资风险E．市场风险

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3.业主方在设备工程项目实施阶段的风险因素有（ ）。

4.业主方在设备工程项目决策阶段不考虑的风险因素是（ ）风险。

更多“项目实施阶段,( )为业主方管理水平的风险因素。A.管理水平低,不能按照合同及时、恰当地处理工程实 ”相关问题

  • 第1题：

    采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。

    A.业主的管理水平
    B.施工总承包单位的管理水平
    C.监理单位的管理水平
    D.政府质量监督部门的管理水平

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P37
    3.质量控制方面建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故B正确。

  • 第2题：

    业主对总监理工程师的授权权限可根据( )，随时扩大授权范围或减少授权。

    A:合同约定
    B:建设项目实施计划安排
    C:工程项目的特点
    D:工程进展的实际情况
    E:总监理工程师的管理水平和能力

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    3、合同管理贯穿于整个项目全过程中，其工作内容包括（）？

    A．项目实施过程中的合同控制

    B．招标投标工作

    C．按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

    D．项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平


    项目实施过程中的合同控制;招标投标工作;按照项目的总目标和总体计划进行合同策划;项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平

  • 第4题：

    采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（ ）。

    A. 业主的管理水平
    B. 监理单位的管理水平
    C. 施工总承包单位的管理水平
    D. 政府质量监督部门的管理水平


    答案：C
    解析：
    本题主要考查施工总承包模式的特点。

    建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

    综上所述，本题正确答案为C。

  • 第5题：

    采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。

    A、业主的管理水平
    B、施工总承包单位的管理水平
    C、监理单位的管理水平
    D、政府质量监督部门的管理水平

    答案：B
    解析：
    2018版教材P37
    3.质量控制方面建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

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