某饭店为了提高餐饮收入,加强了管理,尤其是成本控制。餐饮部吴经理经过市场调查后发现,通过饭店采供部进的部分原料大大高于市场价,于是便向总经理申请由餐饮部派专人到市场去采购,得到了总经理的同意。结果,一个月后,餐饮的成本就降低了11%,利润也随之提高。后来,吴经理又发现餐厅白天营业一直很火,但每天晚上20:00以后,就餐的客人却很少。餐饮部为此专门开展了一次讨论。吴经理要求大家畅所欲言,为提高餐饮部的经济效益献计献策。餐厅服务员小李建议道:“我们能否推出晚间特别活动来吸引客人的消费?”吴经理听了以后对小李说

题目

某饭店为了提高餐饮收入,加强了管理,尤其是成本控制。餐饮部吴经理经过市场调查后发现,通过饭店采供部进的部分原料大大高于市场价,于是便向总经理申请由餐饮部派专人到市场去采购,得到了总经理的同意。结果,一个月后,餐饮的成本就降低了11%,利润也随之提高。 后来,吴经理又发现餐厅白天营业一直很火,但每天晚上20:00以后,就餐的客人却很少。餐饮部为此专门开展了一次讨论。吴经理要求大家畅所欲言,为提高餐饮部的经济效益献计献策。餐厅服务员小李建议道:“我们能否推出晚间特别活动来吸引客人的消费?”吴经理听了以后对小李说:“说具体点”。小李继续道:“我们饭店的广东客人较多,我们不妨举行一个粤菜美食节,并在晚上20:00后推出一些特价菜。” 经与厨房研究,数天后,该饭店在大堂设置了举办粤菜美食的广告牌,其中写道:晚上20:00以后本餐厅推出特价菜,游水活虾每斤6元;烤乳鸽每只一元…,欢迎惠顾。 一周后,吴经理从财务报表中发现:餐饮人均消费与以前基本持平,但总的餐饮收入比以前上升了30%。另外,上个月的经营数据也统计也来了:食品成本总计300万元,饮料成本60万元,人工成本40万元,食品销售额为660万元,饮料销售额140万元。 与客房成本相比,餐饮成本的特点是( )。

  • A、成本泄露点较少
  • B、变动成本比重大
  • C、单位成本小
  • D、固定成本比重大

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3.某饭店为了提高餐饮收入,加强了管理,尤其是成本控制。餐饮部吴经理经过市场调查后发现,通过饭店采供部进的部分原料大大高于市场价,于是便向总经理申请由餐饮部派专人到市场去采购,得到了总经理的同意。结果,一个月后,餐饮的成本就降低了11%,利润也随之提高。后来,吴经理又发现餐厅白天营业一直很火,但每天晚上20:00以后,就餐的客人却很少。餐饮部为此专门开展了一次讨论。吴经理要求大家畅所欲言,为提高餐饮部的经济效益献计献策。餐厅服务员小李建议道:“我们能否推出晚间特别活动来吸引客人的消费?”吴经理听了以后对小李说:“说具体点”。小李继续道:“我们饭店的广东客人较多,我们不妨举行一个粤菜美食节,并在晚上20:00后推出一些特价菜。”经与厨房研究,数天后,该饭店在大堂设置了举办粤菜美食的广告牌,其中写道:晚上20:00以后本餐厅推出特价菜,游水活虾每斤6元;烤乳鸽每只一元…,欢迎惠顾。一周后,吴经理从财务报表中发现:餐饮人均消费与以前基本持平,但总的餐饮收入比以前上升了30%。另外,上个月的经营数据也统计也来了:食品成本总计300万元,饮料成本60万元,人工成本40万元,食品销售额为660万元,饮料销售额140万元。 从该案例可知,餐饮成本、餐饮收入、利润的关系是( )。A、控制餐饮成本,可以提高餐饮利润B、餐饮收入提高,餐饮利润必然提高C、餐饮收入与销售量有内在联系D、餐饮价格提高,餐饮收入也随之提高E、餐饮收入高低与餐饮成本控制无必然联系

更多“某饭店为了提高餐饮收入,加强了管理,尤其是成本控制。餐饮部”相关问题
  • 第1题:

    我国旅游饭店餐饮部门的营业收入约占饭店收入的1/3,在欧美国家,餐饮收入则占饭店总收入的()左右。

    • A、30%
    • B、35%
    • C、40%
    • D、45%

    正确答案:D

  • 第2题:

    ()指饭店餐饮部在经营、服务过程中所发生的各项直接支出。

    • A、主营业务成本
    • B、餐饮直接成本
    • C、餐饮成本
    • D、商品成本

    正确答案:A

  • 第3题:

    由饭店统一负担的费用属于饭店的()。

    • A、管理费用
    • B、财务费用预算
    • C、餐饮部成本费用预算
    • D、客房部费用预算

    正确答案:A

  • 第4题:

    某饭店为了提高餐饮收入,加强了管理,尤其是成本控制。餐饮部吴经理经过市场调查后发现,通过饭店采供部进的部分原料大大高于市场价,于是便向总经理申请由餐饮部派专人到市场去采购,得到了总经理的同意。结果,一个月后,餐饮的成本就降低了11%,利润也随之提高。 后来,吴经理又发现餐厅白天营业一直很火,但每天晚上20:00以后,就餐的客人却很少。餐饮部为此专门开展了一次讨论。吴经理要求大家畅所欲言,为提高餐饮部的经济效益献计献策。餐厅服务员小李建议道:“我们能否推出晚间特别活动来吸引客人的消费?”吴经理听了以后对小李说:“说具体点”。小李继续道:“我们饭店的广东客人较多,我们不妨举行一个粤菜美食节,并在晚上20:00后推出一些特价菜。” 经与厨房研究,数天后,该饭店在大堂设置了举办粤菜美食的广告牌,其中写道:晚上20:00以后本餐厅推出特价菜,游水活虾每斤6元;烤乳鸽每只一元…,欢迎惠顾。 一周后,吴经理从财务报表中发现:餐饮人均消费与以前基本持平,但总的餐饮收入比以前上升了30%。另外,上个月的经营数据也统计也来了:食品成本总计300万元,饮料成本60万元,人工成本40万元,食品销售额为660万元,饮料销售额140万元。 该餐饮部上个月的成本率是:( )。

    • A、5%
    • B、45.6%
    • C、50%
    • D、42.8%
    • E、60%

    正确答案:C

  • 第5题:

    某饭店餐饮部7月份的营业收入为262万元,餐饮成本为114万元,营业费用为127万元,毛利为148万元,则该饭店7月份的成本毛利率为()(小数点后保留两位)。

    • A、48.47%
    • B、56.49%
    • C、116.54%
    • D、129.82%

    正确答案:D

  • 第6题:

    某饭店为了提高餐饮收入,加强了管理,尤其是成本控制。餐饮部吴经理经过市场调查后发现,通过饭店采供部进的部分原料大大高于市场价,于是便向总经理申请由餐饮部派专人到市场去采购,得到了总经理的同意。结果,一个月后,餐饮的成本就降低了11%,利润也随之提高。 后来,吴经理又发现餐厅白天营业一直很火,但每天晚上20:00以后,就餐的客人却很少。餐饮部为此专门开展了一次讨论。吴经理要求大家畅所欲言,为提高餐饮部的经济效益献计献策。餐厅服务员小李建议道:“我们能否推出晚间特别活动来吸引客人的消费?”吴经理听了以后对小李说:“说具体点”。小李继续道:“我们饭店的广东客人较多,我们不妨举行一个粤菜美食节,并在晚上20:00后推出一些特价菜。” 经与厨房研究,数天后,该饭店在大堂设置了举办粤菜美食的广告牌,其中写道:晚上20:00以后本餐厅推出特价菜,游水活虾每斤6元;烤乳鸽每只一元…,欢迎惠顾。 一周后,吴经理从财务报表中发现:餐饮人均消费与以前基本持平,但总的餐饮收入比以前上升了30%。另外,上个月的经营数据也统计也来了:食品成本总计300万元,饮料成本60万元,人工成本40万元,食品销售额为660万元,饮料销售额140万元。 该餐厅推出的美食节与特价菜的举措,属于饭店的( )。

    • A、绿色营销
    • B、主题营销
    • C、分时营销
    • D、网络营销
    • E、关系营销

    正确答案:B

  • 第7题:

    判断题
    住店宾客是饭店餐饮部做好销售的基础,而店外宾客是饭店餐饮部扩大销售的保证。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    某饭店为了提高餐饮收入,加强了管理,尤其是成本控制。餐饮部吴经理经过市场调查后发现,通过饭店采供部进的部分原料大大高于市场价,于是便向总经理申请由餐饮部派专人到市场去采购,得到了总经理的同意。结果,一个月后,餐饮的成本就降低了11%,利润也随之提高。 后来,吴经理又发现餐厅白天营业一直很火,但每天晚上20:00以后,就餐的客人却很少。餐饮部为此专门开展了一次讨论。吴经理要求大家畅所欲言,为提高餐饮部的经济效益献计献策。餐厅服务员小李建议道:“我们能否推出晚间特别活动来吸引客人的消费?”吴经理听了以后对小李说:“说具体点”。小李继续道:“我们饭店的广东客人较多,我们不妨举行一个粤菜美食节,并在晚上20:00后推出一些特价菜。” 经与厨房研究,数天后,该饭店在大堂设置了举办粤菜美食的广告牌,其中写道:晚上20:00以后本餐厅推出特价菜,游水活虾每斤6元;烤乳鸽每只一元…,欢迎惠顾。 一周后,吴经理从财务报表中发现:餐饮人均消费与以前基本持平,但总的餐饮收入比以前上升了30%。另外,上个月的经营数据也统计也来了:食品成本总计300万元,饮料成本60万元,人工成本40万元,食品销售额为660万元,饮料销售额140万元。 该餐厅推出的美食节与特价菜的举措,属于饭店的( )。
    A

    绿色营销

    B

    主题营销

    C

    分时营销

    D

    网络营销

    E

    关系营销


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    旅游饭店餐饮部直接成本的全过程控制思想包含()。
    A

    采购与验收入库的控制

    B

    仓储与领发料的控制

    C

    生产环节的控制

    D

    楼面服务与酒水成本控制


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    旅游饭店餐饮部仓储环节的控制包括哪些?

    正确答案: 包括:A.分类存放,防止食品原料串味、变潮,影响质量;B.合理码放,贯彻物流的先进先出原则;C.保质期控制,及时将这方面信息反馈到生产部门;D.安全保证,防止原料存放中不安全事故的发生,减少损失和浪费。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    我国旅游饭店餐饮部门的营业收入约占饭店收入的1/3,在欧美国家,餐饮收入则占饭店总收入的()左右。
    A

    30%

    B

    35%

    C

    40%

    D

    45%


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    就目前国内星级饭店而言,餐饮部的营业收入约占整个饭店营业收入的50%~55%左右。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    饭店餐饮管理的特点是()

    • A、餐饮管理的综合性
    • B、经营方式灵活,营业收入弹性大
    • C、餐饮成本构成复杂,难以控制
    • D、风险相对较低

    正确答案:A,B,C

  • 第14题:

    住店宾客是饭店餐饮部做好销售的基础,而店外宾客是饭店餐饮部扩大销售的保证。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    旅游饭店餐饮部仓储环节的控制包括哪些?


    正确答案: 包括:A.分类存放,防止食品原料串味、变潮,影响质量;
    B.合理码放,贯彻物流的先进先出原则;
    C.保质期控制,及时将这方面信息反馈到生产部门;
    D.安全保证,防止原料存放中不安全事故的发生,减少损失和浪费。

  • 第16题:

    旅游饭店餐饮部生产环节的控制包括()。

    • A、制定标准成本卡与确定标准成本率
    • B、进行差异分析
    • C、控制紧急采购次数
    • D、严格内部调拨手续

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    中餐宴会是饭店、宾馆餐饮部门经济收入的主要来源之一。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    就目前国内星级饭店而言,餐饮部的营业收入约占整个饭店营业收入的50%~55%左右。()


    正确答案:错误

  • 第19题:

    多选题
    餐饮部是饭店组织机构中的重要组成部分,其职能有()。
    A

    掌握市场需求,合理制定菜单

    B

    进行餐饮创新,创造经营特色

    C

    加强餐饮推销,增加营业收入

    D

    控制餐饮成本,提高盈利水平


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    旅游饭店餐饮部生产环节的控制包括()。
    A

    制定标准成本卡与确定标准成本率

    B

    进行差异分析

    C

    控制紧急采购次数

    D

    严格内部调拨手续


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    饭店公共区域卫生归属餐饮部管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    餐饮部在饭店中的地位有()
    A

    餐饮部是星级饭店的重要组成部分

    B

    餐饮服务直接影响饭店声誉和形象

    C

    餐饮部为饭店创造可观的经济效益

    D

    餐饮部工种多

    E

    餐饮部用工量小


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    饭店餐饮部大多采用()管理编制,()、()、()和()。在内部关系上采用()、()的方法,使餐饮部成为一个有机的整体。

    正确答案: 四级、部门经理、餐厅经理、领班、服务员、垂直领导、横向协调
    解析: 暂无解析