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  • 第1题:

    伯恩斯把领导分为两种类型,这两种类型是( )。

    A.交易型和合作型
    B.交易型和改变型
    C.合作型和指导型
    D.改变型和指导型

    答案:B
    解析:
    伯恩斯把领导分为交易型和改变型领导。(新教材有变动,“改变型”改为“变革型”)

  • 第2题:

    鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法。提出这一方法的学者是()。

    • A、日本学者石川
    • B、美国学者伯恩斯
    • C、美国学者福莱·诺格
    • D、日本学者松下幸之助

    正确答案:A

  • 第3题:

    ()认为“丝绸之路经济带”开放战略将削弱美国在中亚的影响力,使美计划破产。

    • A、俄罗斯学者
    • B、印度学者
    • C、美国学者
    • D、法国学者

    正确答案:C

  • 第4题:

    韦伯认为,法理型统治要求包括领袖、官员和公民在内的一切人都要忠于()

    • A、元首
    • B、领导
    • C、老板
    • D、法律

    正确答案:D

  • 第5题:

    卡兹、拉扎斯菲尔德等学者认为()。

    • A、意见领袖未必是大人物
    • B、意见领袖的影响力都是综合的
    • C、意见领袖未必接触大众传播
    • D、意见领袖集中在特定的社会阶层

    正确答案:A

  • 第6题:

    美国学者莱宁格认为,护理的本质是文化关怀。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    美国学者西蒙认为构成权力的基础有()。


    正确答案:信任的权威、认同的权威、制裁的权威、合法的权威

  • 第8题:

    单选题
    伯恩斯把领导分为两种类型,这两种类型是(  )。
    A

    交易型和合作型

    B

    交易型和变革型

    C

    合作型和指导型

    D

    变革型和指导型


    正确答案: B
    解析:

  • 第9题:

    多选题
    美国学者莱维特认为构成组织变革的模式包括()。
    A

    结构

    B

    任务

    C

    人群

    D

    目标

    E

    利益


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    美国学者彼得·圣吉认为,企业怎样才能成为学习型组织?

    正确答案: 彼得·圣吉在其著作中提出,为了使企业成为学习型组织,企业的管理者和全体员工都必须经过五个方面的修炼:
    (1)自我超越。指突破极限的自我实现,或技巧的娴熟,自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。作为一个渴望成功的人,在其心中必然有个远大理想和目标,而这个理想和目标就成为激励其不断学习和进取的动力,这就是个人的自我超越。
    (2)改善心智模式。心智模式就是人的心理素质和思维方式,它影响着一个人看世界和对待事物的态度,
    有时可能直接决定人的成功与否。怎样才能改善心智模式呢?一是把镜子转向自己,审视和反思自己的心智模式,这是心智模式修炼的起步;二是有效的表达自己的想法;三是以开放的心灵容纳别人的想法。
    (3)建立共同愿景。共同愿景是指组织中人们共同愿望的景象,它要求组织的全体成员拥有一个共有的目标、价值观与使命感,把大家凝聚在一起。共同愿景有三个层次:个人愿景、团队愿景和组织愿景。
    (4)团队学习。团队学习是指通过组织成员之间互相学习、取长补短提高整体合作能力,并把个人能力汇成组织能力,使组织的集体智慧高于个人智慧的过程。学习型组织理论认为,当团队真正在学习的时候,不仅整体产生出色的成果,成员成长的速度也比其他的学习方式更快。
    (5)系统思考。系统思考要求人们运用系统的观点看待组织的发展。它引导人们从看局部到纵观整体,从看事物的表面到洞察其变化背后的结构,以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响,进而寻找一种动态的平衡。系统思考是了解和研究学习型组织最重要的部分,彼得•圣吉将它放在其他四项修炼之上,作为整合其他四项修炼的理论与实务。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    根据美国心理学家伯恩斯的观点,属于交易型领导特征的是(  )。
    A

    魅力

    B

    差错管理

    C

    智慧型刺激

    D

    个性化关怀


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法。提出这一方法的学者是()。
    A

    日本学者石川

    B

    美国学者伯恩斯

    C

    美国学者福莱·诺格

    D

    日本学者松下幸之助


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    美国学者彼得·圣吉认为,企业怎样才能成为学习型组织?


    正确答案: 彼得·圣吉在其著作中提出,为了使企业成为学习型组织,企业的管理者和全体员工都必须经过五个方面的修炼:
    (1)自我超越。指突破极限的自我实现,或技巧的娴熟,自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。作为一个渴望成功的人,在其心中必然有个远大理想和目标,而这个理想和目标就成为激励其不断学习和进取的动力,这就是个人的自我超越。
    (2)改善心智模式。心智模式就是人的心理素质和思维方式,它影响着一个人看世界和对待事物的态度,
    有时可能直接决定人的成功与否。怎样才能改善心智模式呢?一是把镜子转向自己,审视和反思自己的心智模式,这是心智模式修炼的起步;二是有效的表达自己的想法;三是以开放的心灵容纳别人的想法。
    (3)建立共同愿景。共同愿景是指组织中人们共同愿望的景象,它要求组织的全体成员拥有一个共有的目标、价值观与使命感,把大家凝聚在一起。共同愿景有三个层次:个人愿景、团队愿景和组织愿景。
    (4)团队学习。团队学习是指通过组织成员之间互相学习、取长补短提高整体合作能力,并把个人能力汇成组织能力,使组织的集体智慧高于个人智慧的过程。学习型组织理论认为,当团队真正在学习的时候,不仅整体产生出色的成果,成员成长的速度也比其他的学习方式更快。
    (5)系统思考。系统思考要求人们运用系统的观点看待组织的发展。它引导人们从看局部到纵观整体,从看事物的表面到洞察其变化背后的结构,以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响,进而寻找一种动态的平衡。系统思考是了解和研究学习型组织最重要的部分,彼得•圣吉将它放在其他四项修炼之上,作为整合其他四项修炼的理论与实务。

  • 第14题:

    美国有学者认为东方故事具有心理治疗作用()?


    正确答案:正确

  • 第15题:

    美国教育心理学者()通过研究,提出了多元智能理论,认为个体身上主要包括八种智能。


    正确答案:加德纳

  • 第16题:

    美国学者托马斯·伍德等人在“新体育”学说,认为体育应包括();();()和智力教育四个方面。


    正确答案:机体教教育、神经肌肉活动教育、品德教育

  • 第17题:

    美国学者伯恩斯认为交易型领袖包括、和称为交易型领袖在西方的政治统治研究中,影响较大的事()。

    • A、政党领袖
    • B、工商领袖
    • C、政府首脑
    • D、立法领袖

    正确答案:A,C,D

  • 第18题:

    美国教育心理学者加德纳通过研究,提出了(),认为个体身上主要包括八种智能。


    正确答案:多元智能理论

  • 第19题:

    单选题
    ()认为“丝绸之路经济带”开放战略将削弱美国在中亚的影响力,使美计划破产。
    A

    俄罗斯学者

    B

    印度学者

    C

    美国学者

    D

    法国学者


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    美国管理心理学家(  )把领导分为交易型和变革型两种类型。
    A

    罗伯特·豪斯

    B

    伯恩斯

    C

    费德勒

    D

    吉伯


    正确答案: C
    解析:

  • 第21题:

    填空题
    企业文化基本构成要素,美国学者彼得认为包括()、()、()、()、()、()、()。

    正确答案: 共同价值,经营战略,组织结构,工作程序,管理风格,工作人员,技术能力
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    美国学者伯恩斯认为交易型领袖包括()。
    A

    政党领袖

    B

    工商领袖

    C

    政府首脑

    D

    立法领袖


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    美国学者伯恩斯认为交易型领袖包括、和称为交易型领袖在西方的政治统治研究中,影响较大的事()。
    A

    政党领袖

    B

    工商领袖

    C

    政府首脑

    D

    立法领袖


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析