某企业为谋求发展，制定了3套方案，分别是：改进生产线、新建生产线、与其他企业协作。如果销路好，三套方案分别收益180、240、100；如果销路一般，三套方案分别收益120、100、70；如果销路差，三套方案分别收益–40、–80、16。根据大中取大的决策方法，这个企业应该选择（）。A、改进生产线B、新建生产线C、与其他企业协作D、改进生产线或新建生产线

题目

某企业为谋求发展，制定了3套方案，分别是：改进生产线、新建生产线、与其他企业协作。如果销路好，三套方案分别收益180、240、100；如果销路一般，三套方案分别收益120、100、70；如果销路差，三套方案分别收益–40、–80、16。根据大中取大的决策方法，这个企业应该选择（）。

  • A、改进生产线
  • B、新建生产线
  • C、与其他企业协作
  • D、改进生产线或新建生产线
相似考题

1.某企业1998年购建一套年产100万吨某产品的生产线,账面原值为2200万元,2002年进行评估,评估时选择了一套与被评估生产线相似的生产线,该生产线2001年建成,年产同类产品50万吨,造价为1500万元。经查询,该类生产线的规模效率指数为0.6,2002年与2001年相比价格上升了10%,则被评估生产线的重置成本为()万元。A:2508B:2280C:2600D:2420

2.某企业欲达到年产量1000万件生产能力，计划引进生产线。现有两个生产线方案可选，若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则企业的决策是（）。A、应该引进甲生产线 B、应该引进乙生产线 C、甲乙生产线都不引进 D、无法判断应该引进哪一条生产线

3.某建设项目拟新建 2 条生产线，淘汰现有 1 条已停产生产线，其大气环境影响评价工作等级为二级，进行了现状监测，评价范围内有同类在建项目，并制定有评价区域污染削减方案，根据《建设项目环境影响评价技术导则大气环境》，该项目建成后最终的环境影响预测结果可表达为( )。A、新建生产线污染源预测值+现状监测值 B、新建生产线污染源预测值-淘汰生产线计算值+现状监测值 C、新建生产线污染源预测值+同类在建项目污染源计算值-区域污染削减方案计算值+现状监测值 D、新建生产线污染源预测值-淘汰生产线计算值+同类在建项目污染源计算值-区域污染削减方案计算值+现状监测值

4.甲公司针对新建生产线方案，从资金成本的角度考虑，应该选择的筹资方案为( )。A．方案一B．方案二C．两个方案一样D．无法判断

更多“某企业为谋求发展，制定了3套方案，分别是：改进生产线、新建生产线”相关问题

  • 第1题：

    某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产线；C购置旧生产设备；D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为很好、一般和较差三种、不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）

    用后悔值（在同样的条件下，宣传方案所产生的收益损失值）的方案决策应该选（ ）方案。

    A.新建全自动生产线
    B.新建半自动生产线
    C.购置旧生产设备
    D.外包加工生产

    答案：B
    解析：
    第一步：分别计算每个方案在收益较好、一般和较差情况下的后悔值。如：在收益较好的情况下，方案A的利润最高是800，因此A的后悔值=800-800=0，方案B的后悔值=800-600=200，方案C的后悔值=800-450=350，方案D的后悔值=800-300=500。同理计算收益一般、较差情况下的后悔值后得到下表：

    第二步：确定每个方案的最大后悔值。A的最大后悔值280，B为200，C为350，D为500。第三步：确定决策方案。选择各方案最大后悔值最小的，即方案B为正确答案。

  • 第2题：

    某轧钢生产线轧制了60吨钢坯，生产出了50吨钢材，求该生产线的金属消耗系数。


    正确答案: K=60÷50=1.2
    金属消耗系数为1.2。

  • 第3题：

    某生产线上顺序有3道工序，其作业时间分别是8分钟、10分钟、6分钟，则生产线的节拍是（）

    • A、8分钟
    • B、10分钟
    • C、6分钟
    • D、以上都不对

    正确答案:B

  • 第4题：

    某企业2003年引入一条生产线，使用4年后大修一次，累计使用6年后出现了技术更先进的生产线，但原生产线再次修改后又使用了4年，便报废。则该生产线的自然寿命为（）。

    • A、4年
    • B、6年
    • C、8年
    • D、10年

    正确答案:D

  • 第5题：

    某企业现有两个方案可供选择，自建生产线和改进生产线，这两种方案投资成本分别是自建生产线200万和改进生产线100万，经营期限都是10年。自建生产线在销路好时每年可盈利80万，销路不好时亏损20万；改进生产线在销路好时每年可盈利40万，销路不好时可盈利20万。据分析将来产品销路好时的概念为0.6，销路不好时的概率为0.4，此时对企业盈利最多的选择是（）。

    • A、自建生产线
    • B、改进生产线
    • C、两者收益一样
    • D、两者都不盈利

    正确答案:B

  • 第6题：

    单选题
    某企业一直沿用的生产线投资额为100万元，年经营成本为5万元；由于技术发展，新引进一条生产线，投资额为120万元，年经营成本为4万元。假设基准收益率为4%，两条生产线生产效率相同，则（）。
    A

    应该引进新生产线

    B

    继续沿用旧生产线

    C

    不能判断

    D

    新旧生产线技术经济效益相同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则下列说法正确的是()。
    A

    应该引进甲生产线

    B

    应该引进乙生产线

    C

    甲乙生产线都不引进

    D

    无法判断应该引进哪一条生产线


    正确答案： B
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    某生产线上顺序有3道工序，其作业时间分别是8分钟、10分钟、6分钟，则生产线的节拍是（）
    A

    8分钟

    B

    10分钟

    C

    6分钟

    D

    以上都不对


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某企业引进甲乙两种生产线，预计年生产量800万件，若引进甲生产线，固定成本为400万元，单位可变成本为0.6元，若引进乙生产线，固定成本为500万元，单位可变成本为0.4元。应该引进（　）。
    A

    应该引进甲生产线 

    B

    甲、乙生产线都不引进 

    C

    无法判断 

    D

    应该引进乙生产线


    正确答案： A
    解析： C甲=400+0.6×800=880(万元)，C乙=5004-0.4×800—820(万元)，C甲>C乙，选费用小的方案，故应引进乙生产线。

  • 第10题：

    单选题
    某企业为谋求发展，制定了3套方案，分别是：改进生产线、新建生产线、与其他企业协作。如果销路好，三套方案分别收益180、240、100；如果销路一般，三套方案分别收益120、100、70；如果销路差，三套方案分别收益–40、–80、16。根据大中取大的决策方法，这个企业应该选择（）。
    A

    改进生产线

    B

    新建生产线

    C

    与其他企业协作

    D

    改进生产线或新建生产线


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某企业现有两个方案可供选择，自建生产线和改进生产线，这两种方案投资成本分别是自建生产线200万和改进生产线100万，经营期限都是10年。自建生产线在销路好时每年可盈利80万，销路不好时亏损20万；改进生产线在销路好时每年可盈利40万，销路不好时可盈利20万。据分析将来产品销路好时的概念为0.6，销路不好时的概率为0.4，此时对企业盈利最多的选择是（）。
    A

    自建生产线

    B

    改进生产线

    C

    两者收益一样

    D

    两者都不盈利


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    某企业2006年购置了生产线A，年生产能力为1200吨，账面原值为1000万元，2011年进行评估。评估人员经调查了解到以下信息：该类生产线价格每年比上一年增长10%,生产线A还能使用5年；市场上已不再生产生产线A，其替代品是生产能力更强的新型生产线B，生产线B的年生产能力为1500吨，价格为1200万元，该类生产线的规模经济效益指数为0.7；由于生产线A在生产过程中污染较严重，企业每年需支付20万元环境补偿费，且不可税前列支；生产线A所在企业的所得税率为25%，适用的折现率为10%。要求：（1）计算生产线A的重置成本；（2）计算生产线A的评估值。（计算结果以“万元”为单位，保留两位小数）

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    丰田英二改进了日本的汽车制造技术，理顺了丰田汽车生产线，为大规模生产打下基础。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    某企业为谋求发展，制定了3套方案，分别是：改进生产线、新建生产线、与其他企业协作。如果销路好，三套方案分别收益180、240、100；如果销路一般，三套方案分别收益120、100、70；如果销路差，三套方案分别收益–40、–80、16。根据大中取大的决策方法，这个企业应该选择（）。

    • A、改进生产线
    • B、新建生产线
    • C、与其他企业协作
    • D、改进生产线或新建生产线

    正确答案:C

  • 第15题：

    某企业一直沿用的生产线投资额为100万元，年经营成本为5万元；由于技术发展，新引进一条生产线，投资额为120万元，年经营成本为4万元。假设基准收益率为4%，两条生产线生产效率相同，则（）。

    • A、应该引进新生产线
    • B、继续沿用旧生产线
    • C、不能判断
    • D、新旧生产线技术经济效益相同

    正确答案:A

  • 第16题：

    某生产线上顺序有3道工序，其作业时间分别是8分钟、10分钟、6分钟，则生产线的节拍是（）.


    正确答案:120分钟

  • 第17题：

    某企业正在讨论更新现有的生产线，有两个备选的方案：A方案的NPV为400万元，IRR为10%；B方案的NPV为300万元，IRR为15%，据此可以认为A方案更好。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    单选题
    某企业新建一条生产线，初始投资为400万元，年利率为10%，要求投资后4年内收回全部投资，那么该生产线每年至少要获利（）万元。[（A/P，10%，4）=0.31547]
    A

    100

    B

    126.18

    C

    116.16

    D

    136.16


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    某企业1998年购建一套年产100万吨某产品的生产线，账面原值为2200万元，2002年进行评估，评估时选择了一套与被评估生产线相似的生产线，该生产线2001年建成，年产同类产品50万吨，造价为1500万元。经查询，该类生产线的规模效率指数为0.6，2002年与2001年相比价格上升了10％，则被评估生产线的重置成本为（）万元。
    A

    2280

    B

    2420

    C

    2508

    D

    2600


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资400万元，单位产品可变成本为0.6元；引进乙生产线需投资600万元，单位产品可变成本为0.4元。则正确的决策有(   )。
    A

    产量为800万件时，选择甲生产线

    B

    产量为800万件时，选择乙生产线

    C

    产量为1200万件时，选择甲生产线

    D

    产量为1200万件时，选择乙生产线

    E

    任何时候都选择甲生产线


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第21题：

    判断题
    某企业正在讨论更新现有的生产线，有两个备选的方案：A方案的NPV为400万元，IRR为10%；B方案的NPV为300万元，IRR为15%，据此可以认为A方案更好。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则（）。
    A

    应该引进甲生产线

    B

    应该引进乙生产线

    C

    甲乙生产线都不引进

    D

    无法判断应该引进哪一条生产线


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    某生产线上顺序有3道工序，其作业时间分别是8分钟、10分钟、6分钟，则生产线的节拍是（）.

    正确答案： 120分钟
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    某企业在2010年购置了一条生产线A，年生产能力为100万吨，账面原值为1000万元，2014年进行评估。经调查分析确定，同类资产的价格每年比上一年上涨5%，生产线A还能使用6年，评估人员了解到生产线A已不再制造，其替代品是生产能力更强的生产线B，年生产能力为120万吨，同时比生产线A每年节省能耗5万元，评估时的市场价为1200万元。生产线A所在企业的所得税率为25%，折现率为10%。要求：计算生产线A的评估值。（计算结果以“万元”为单位，保留两位小数。）

    正确答案：
    解析：

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