分析波士顿矩阵的4种类型。

题目

分析波士顿矩阵的4种类型。

相似考题

1.下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

2.常用的战略分析工具包括（　）。 A.波士顿矩阵 B.通用矩阵 C.SWOT分析 D.情景分析

3.企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源 C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单 D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

4.矩阵分析方法包括波士顿矩阵和GE矩阵。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案: 1）“现金牛”型业务单位，其特征是具有低业务增长率和高市场份额。由于具有高市场份额，其利润和先进产生量应当较高；而较低的业务增长率则意味着对现金的需求量也较低。于是，大量的现金余额通常会由“现金牛”创造出来。他们为全公司的现金需求提供来源，因而成为公司的主要经济基础。
2）“瘦狗”型是指那种具有低市场份额和低业务增长率的业务部门或单位。低市场份额通常意味着较低的利润；而由于其业务的增长率也较低，故为提高其市场份额而进行投资通常是不允许的，因而应采用“收割”或“清算”战略。
3）“问题”型业务单位或部门，其特征是具有较低的市场份额和较高的业务增长率。由于其业务高增长，所以先进需求量较高；而由于市场份额所限，他们的现金产出量又较低，应当进行必要的投资已获得增长份额，并促使其成为一颗“明星”。
4）“明星”型业务或单位，其特征是具有高增长和高市场份额。由于高增长率和高市场份额，“明星”运用和创造的现金数量都横打，但“明星”一般也为企业提供最好的利润增长和投资机会。对于“明星”的最好的战略时进行必需的投资以保持其竞争地位。
更多“分析波士顿矩阵的4种类型。”相关问题

  • 第1题：

    分析波士顿矩阵“明星”业务的特点。


    答案：
    解析：
    产品的市场占有率和行业增长率都较高，这类产品或服务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速增长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期，应是企业重点发展的业务或产品。

  • 第2题：

    波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似，但由于使用了更多的因素来细化变量，因此波士顿矩阵（麦肯锡矩阵）结构更复杂，分析更准确。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    波士顿矩阵分析的三定量指的是？


    正确答案:指的是产品销售率、市场占有率、企业利润率。

  • 第4题：

    企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。

    • A、波士顿咨询集团矩阵
    • B、通用电气公司矩阵
    • C、内部-外部矩阵
    • D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    在进行波士顿矩阵分析时，放弃战略可适用的业务类型包括（）。

    • A、瘦狗业务
    • B、问题业务
    • C、现金牛业务
    • D、明星业务

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。

    • A、波士顿矩阵
    • B、成功关键因素分析
    • C、SWOT分析
    • D、通用矩阵

    正确答案:B

  • 第7题：

    多选题
    常见的战略分析工具有（　）。
    A

    波士顿矩阵

    B

    通用矩阵

    C

    PEST分析

    D

    SWOT分析


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第8题：

    多选题
    选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）
    A

    波士顿矩阵分析

    B

    麦肯锡矩阵分析

    C

    SWOT矩阵分析

    D

    产品生命周期分析

    E

    竞争优势分析


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有（）。
    A

    波士顿矩阵过于简单

    B

    波士顿矩阵在具体运用中有很多困难

    C

    波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一

    D

    企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    根据波士顿矩阵分析D公司经营的几种产品的类型，并分析该公司针对这几种产品采取的战略是否正确，并说明理由。

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。
    A

    波士顿咨询集团矩阵

    B

    通用电气公司矩阵

    C

    内部-外部矩阵

    D

    优势-劣势-机会-威胁矩阵


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    波士顿矩阵分析的三定量指的是？

    正确答案： 指的是产品销售率、市场占有率、企业利润率。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）

    • A、波士顿矩阵分析
    • B、麦肯锡矩阵分析
    • C、SWOT矩阵分析
    • D、产品生命周期分析
    • E、竞争优势分析

    正确答案:A,B,D,E

  • 第14题：

    分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）

    • A、PEST分析模型
    • B、SWOT分析
    • C、波士顿矩阵分析
    • D、战略要素评价矩阵分析

    正确答案:A

  • 第15题：

    波士顿矩阵分析法


    正确答案:就是以销售增长率和市场占有率为基础，通过分析产品市场地位来合理改善产品组合的方法，该法由美国波士顿咨询集体创造。

  • 第16题：

    波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）


    正确答案:正确

  • 第17题：

    以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。

    • A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
    • B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩
    • C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
    • D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    单选题
    分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）
    A

    PEST分析模型

    B

    SWOT分析

    C

    波士顿矩阵分析

    D

    战略要素评价矩阵分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    名词解释题
    波士顿矩阵分析法

    正确答案： 就是以销售增长率和市场占有率为基础，通过分析产品市场地位来合理改善产品组合的方法，该法由美国波士顿咨询集体创造。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    运用波士顿矩阵分析各种产品所属的类型并指明各自所处的产品生命周期阶段；

    正确答案：
    喉糖产品市场增长率高、产品相对市场占有率低,属于问题产品;鲜奶糖和软糖产品市场增长率高、产品相对市场占有率高,属于明星产品;咖啡糖和水果糖产品市场增长率低、产品相对市场占有率高,属于现金牛产品;喜糖产品市场增长率低、产品相对市场占有率低,属于瘦狗产品。
    喉糖产品处于产品生命周期的导入期;鲜奶糖和软糖产品处于产品生命周期的成长期;咖啡糖和水果糖处于产品生命周期的成熟期;喜糖处于产品生命周期的衰退期。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    根据波士顿矩阵法，分析该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品及应采取的对策。

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    常用的战略分析工具包括（）。
    A

    波士顿矩阵

    B

    通用矩阵

    C

    SWOT分析

    D

    情景分析


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    根据波士顿矩阵分析结果，判断A，B业务类型，并分别说明应对的策略。

    正确答案：
    解析：

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