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  • 第1题:

    共用题干
    某房地产公司2009年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:

    根据以上资料,回答下列问题:

    该房地产公司实施的战略属于()。
    A:纵向一体化战略
    B:横向一体化战略
    C:相关多元化战略
    D:不相关多元化战略

    答案:D
    解析:
    企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、社会购买力、消费者收入水平和支出模式等要素构成。选项B属于科学技术环境分析;选项D属于社会文化环境分析。
    房地产与制药行业是不相关的行业,所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务,在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化战略中,不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领域。
    首先判断该公司进行的决策属于风险型决策。风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,即存在风险。所以选项A错误;借助数学模型进行判断的是确定型决策,所以选项C错误。
    生产甲药方案的期望值=45*0.3+20*0.5+(-15)*0.2=20.5(万元)。
    决策损益表法决策的步骤如下:①确定决策目标;②根据经营环境对企业的影响,预测自然状态,并估计发生的概率;③根据自然状态的情况,充分考察企业的实力,拟订可行方案;④根据不同可行方案在不同自然状态的资源条件和生产经营状况,计算出损益值;⑤列出决策损益表;⑥计算各可行方案的期望值;⑦比较各方案的期望值,选择最优可行方案。故运用决策损益表决策的第一步是确定决策目标。

  • 第2题:

    从公司层的战略角度来说,总体战略中的拓展型战略可选择()

    • A、密集型战略
    • B、一体化战略
    • C、多元化战略
    • D、以上三个都可选择

    正确答案:D

  • 第3题:

    公司发展战略的实施方式有哪几种?


    正确答案: 1)内部发展。即在公司内部依靠自身的人力、物力和财力来实现公司的发展。
    2)购并。其方式有合并、联合统一、控股经营、收购或兼并。
    3)合资经营。即一个独立的公司实体为两个或两个以上的母公司联合所有。
    4)战略联盟。两个或两个以上的企业为了某一共同的目标所形成的合作协议。

  • 第4题:

    在发展战略中,企业进行扩张时的主要选择是()。

    • A、无关联多元化战略
    • B、放弃战略
    • C、抽资转向战略
    • D、关联多元化战略

    正确答案:D

  • 第5题:

    什么叫多元化战略?多元化战略的战略成本有哪些?


    正确答案: 多元化战略:在现有业务领域基础之上增加新的产品或业务的经营战略。
    1) 分散企业资源
    2) 加大管理难度
    3) 提高运作费用
    4) 加剧人才缺口

  • 第6题:

    公司领导制定多元化战略一般包括哪些内容?


    正确答案: (1)选择进入的新行业和进入的方式。
    (2)开始行动,提高公司进入的经营领域的联合业绩。
    (3)设法实现价值链跨业务和策略的协同,并将之转变为竞争优势。
    (4)建立投资优先次序,将公司资源投入到最有吸引力的业务单元。

  • 第7题:

    一般发生在事业部层次,重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于()

    • A、公司战略
    • B、经营战略
    • C、职能战略
    • D、多元化战略

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    从公司层的战略角度来说,总体战略中的拓展型战略可选择()
    A

    密集型战略

    B

    一体化战略

    C

    多元化战略

    D

    以上三个都可选择


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    公司整体战略选择分为()。
    A

    收缩型

    B

    多元化

    C

    稳定型

    D

    发展型


    正确答案: C,A
    解析: 公司总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种类型,选项B多元化是发展战略的基本类型之一。

  • 第10题:

    单选题
    黄商公司是一家大型办公用品制造公司,为了确定以后战略,高层聘请专家对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为黄商公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么黄商公司应该采取的战略是()。
    A

    增长型战略

    B

    防御型战略

    C

    扭转型战略

    D

    多元化战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司不适合选择的类型有(  )。
    A

    多元化战略

    B

    稳定战略

    C

    放弃战略

    D

    转向战略


    正确答案: C,D
    解析:
    该自来水公司承担着为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务,所以不适合采用放弃战略和转向战略。

  • 第12题:

    多选题
    从事多元化经营的大型企业的战略层次一般分为以下哪项?()
    A

    公司层总体战略

    B

    事业单位层战略

    C

    职能层战略

    D

    公司经营战略

    E

    公司业务战略


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    从事多元化经营的大型企业的战略层次一般分为以下哪项?()

    • A、公司层总体战略
    • B、事业单位层战略
    • C、职能层战略
    • D、公司经营战略
    • E、公司业务战略

    正确答案:A,B,C

  • 第14题:

    从事多元化经营的大型企业,其战略一般分为三个层次,即()

    • A、总体战略、竞争战略、事业部战略
    • B、公司战略、竞争战略、事业部战略
    • C、公司战略、竞争战略、职能战略
    • D、总体战略、公司战略、事业部战略

    正确答案:C

  • 第15题:

    公司整体战略选择分为()。

    • A、收缩型
    • B、多元化
    • C、稳定型
    • D、发展型

    正确答案:A,C,D

  • 第16题:

    有哪几种基本战略姿态?选择基本战略姿态的基本原则有哪些?


    正确答案: ⑴总成本领先战略,选择的基本原则有
    持续资本投资和良好融资能力
    能够大规模化的生产技能
    对工人严格监督
    低成本的分销系统
    结构和责任分明的组织
    严格以定量目标为基础的激励制度
    严格的成本控制和经常、详细的控制报告
    ⑵特色优势战略,基本原则有
    强大的生产营销能力
    敏锐的创造性鉴别能力
    很强的基础研究能力
    质量或技术上具有领先的公司声誉
    悠久的传统或独特的业务组合
    在研发、产品开发和市场营销部门之间的密切协作
    重视主观评价、创新精神,而不仅以定量指标为基础的激励制度
    轻松愉快的工作环境和企业文化,吸引高技能人才
    ⑶目标集聚战略,基本原则有
    公司的实力不足以在产业内更广范围内竞争
    能以更高的效率,更好的效果为某一狭窄的战略对象服务

  • 第17题:

    经营单位一般可以选择的战略包括()

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、集中战略
    • D、密集成长战略
    • E、多元化战略

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    职能结构最适合有()的公司。

    • A、多元化产品
    • B、多元化市场
    • C、单一的业务和主要业务战略
    • D、聚结战略

    正确答案:C

  • 第19题:

    发展不同时期,不同类型的保险企业选择发展战略大致可以概括为两类:专业化发展战略和多元化发展战略。以下关于多元化发展战略的陈述,不正确的是()

    • A、寿险公司涉足产险业务,保险公司涉足银行、投资等业务领域均属于多元化发展战略
    • B、目前国内诸多公司都在推进综合性的多元化发展策略
    • C、多元化经营可以充分发挥各业务领域之间的协同效应
    • D、多元化发展战略面临的风险及危机远远小于专业化发展战略

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    一般发生在事业部层次,重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于()
    A

    公司战略

    B

    经营战略

    C

    职能战略

    D

    多元化战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在发展战略中,企业进行扩张时的主要选择是()。
    A

    无关联多元化战略

    B

    放弃战略

    C

    抽资转向战略

    D

    关联多元化战略


    正确答案: D
    解析: 由于关联多元化战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势,获取研发、生产、销售等方面的协同效应,风险小,所以关联多元化战略是企业进行扩张时的主要选择。

  • 第22题:

    单选题
    从事多元化经营的大型企业,其战略一般分为三个层次,即()
    A

    总体战略、竞争战略、事业部战略

    B

    公司战略、竞争战略、事业部战略

    C

    公司战略、竞争战略、职能战略

    D

    总体战略、公司战略、事业部战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业在初创期主要采取的营销战略一般是()。
    A

    集中化营销战略

    B

    同心多元化战略

    C

    纵向多元化战略

    D

    水平多元化战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析