根据各企业在行业中的份额，可将营销战略分为（）。A、促销策略B、市场领导者战略C、市场挑战战略D、市场追随者战略E、市场利基者战略

题目

根据各企业在行业中的份额，可将营销战略分为（）。

  • A、促销策略
  • B、市场领导者战略
  • C、市场挑战战略
  • D、市场追随者战略
  • E、市场利基者战略
相似考题

1.某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取（ ）。A．稳定性战略B．增长战略C．组合战略D．收缩战略

2.某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。 该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业总体战略适宜采取（ ）。

3.企业的行业综合排名指标是企业市场营销战略的核心。 （ ）

4.根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用（）战略。A.进攻B.维持C.专业化;D.袭击

更多“根据各企业在行业中的份额，可将营销战略分为（）。”相关问题

  • 第1题：

    根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为（ ）。

    A.技术领先战略
    B.自主创新战略
    C.技术跟随战略
    D.模仿创新战略
    E.合作创新战略

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查企业技术创新战略的类型。根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。

  • 第2题：

    波士顿矩阵根据()指标，将企业所有的战略单位分类。

    A:行业的生命周期阶段和市场份额
    B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C:市场增长率和企业的竞争地位
    D:市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第3题：

    根据企业的行为方式不同,可将企业技术创新战略划分为（ ）。

    A.自主创新战略
    B.进攻型战略
    C.模仿创新战略
    D.防御型战略
    E.切入型战略

    答案：B,D,E
    解析：
    此题考查技术创新战略类型的不同划分。技术创新战略类型一般有三种划分：（1）按照企业所期望的技术竞争地位的不同,可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略;（2）按照企业的行为方式,可将企业技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略;（3）根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。本题考查依据企业行为方式不同来划分。

  • 第4题：

    波士顿矩阵根据（　　）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    A.行业的生命周期阶段和市场份额
    B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C.市场增长率和企业的竞争地位
    D.市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    本题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第5题：

    某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位;在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好;在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取（　）。

    • A、稳定性战略
    • B、增长战略
    • C、组合战略
    • D、收缩战略

    正确答案:C

  • 第6题：

    在市场竞争战略中，通常可以看到不同企业在不同阶段，会根据自身优势而确立不同的战略地位和手段，现代营销理论将其分为（）等几种类型。

    • A、市场挑战者战略
    • B、市场跟随者战略
    • C、市场补缺者战略
    • D、市场主导者战略

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    波士顿矩阵根据（　）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    • A、行业的生命周期阶段和市场份额
    • B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    • C、市场增长率和企业的竞争地位
    • D、市场增长率和市场份额

    正确答案:D

  • 第8题：

    判断题
    集中营销战略是指企业不考虑各子市场的特性，而只注重共性，决定推出单一产品，运用单一的市场营销组合，力求在最小的市场上占有较大的市场份额。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为（　）。
    A

    技术领先战略

    B

    自主创新战略

    C

    技术跟随战略

    D

    模仿创新战略

    E

    合作创新战略


    正确答案： B,A
    解析： 本题考查技术创新战的类型。根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战分为自主创新战、模仿创新战和合作创新战。选项AC是根据企业所期望的技术竞争地位的不同分类的。

  • 第10题：

    多选题
    根据企业的行为方式的不同，可将企业技术创新战略分为（　　）。
    A

    自主创新战略

    B

    进攻型战略

    C

    技术领先战略

    D

    防御型战略

    E

    切入型战略


    正确答案： A,D
    解析：
    根据企业的行为方式，可将企业技术创新战略区分为：①进攻型战略。该战略致力于抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。②防御型战略。实施该战略的企业往往具有先进的技术，但在技术开发和国际市场上并不领先，为了避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险，必须采取积极的防御战略，以低成本、高性能、高质量来占领市场。③切入型战略。又称游击型战略，采用这种战略的企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击的机会，及时从“缝隙”中切入，做好“切入面”的创新。

  • 第11题：

    问答题
    根据“企业文化战略分析”模块中的关键指标，可将企业文化划分为哪几种类型？

    正确答案： 根据企业文化所表现出的灵活性或稳定性特征，以及表现出的对企业内外部环境的关注程度，可将企业文化大体分成团队型、活力型、层级型及市场型四种类型。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    文化企业如果放弃大市场中的小份额、去争取一个或几个性质相似的子市场中的大份额的话，特别适应于采取何种营销战略？（）
    A

    差异化市场营销战略

    B

    集中化市场营销战略

    C

    无差异化市场营销战略

    D

    企业资源集中化战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在目前市场上的份额，扩大了产销量，从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是（ ）。

    A.市场渗透战略
    B.市场开发战略
    C.谨慎实施战略
    D.新产品开发战略

    答案：A
    解析：
    本题考查密集型成长战略中的市场渗透战略。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

  • 第14题：

    根据企业行为方式的不同分类，可将企业技术创新战略区分为()。

    A:进攻型战略
    B:稳定型战略
    C:包围型战略
    D:防御型战略
    E:切人型战略

    答案：A,D,E
    解析：
    根据企业的行为方式，可将企业技术创新战略区分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。

  • 第15题：

    下列密集型成长战略类型中，( )是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

    A.市场营销战略

    B.市场渗透战略

    C.市场开发战略

    D.新产品开发战略

    答案：B
    解析：
    本题考查密集型成长战略。

    根据关键信息“密集型成长战略类型中”、“通过市场营销努力，提高市场份额”，可知属于密集型成长战略的市场渗透战略。

  • 第16题：

    根据各行业中企业的数量、产品的属性和价格控制程度等因素，可将行业分为()。

    A:完全竞争
    B:不完全竞争
    C:寡头垄断
    D:完全垄断
    E:不完全垄断

    答案：A,B,C,D
    解析：
    根据各行业中企业的数量、产品的属性和价格控制程度等因素，可将行业分为完全竞争、不完全竞争、寡头垄断、完全垄断。

  • 第17题：

    根据“企业文化战略分析”模块中的关键指标，可将企业文化划分为哪几种类型？


    正确答案:根据企业文化所表现出的灵活性或稳定性特征，以及表现出的对企业内外部环境的关注程度，可将企业文化大体分成团队型、活力型、层级型及市场型四种类型。

  • 第18题：

    集中营销战略是指企业不考虑各子市场的特性，而只注重共性，决定推出单一产品，运用单一的市场营销组合，力求在最小的市场上占有较大的市场份额。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为（　）。

    • A、技术领先战略
    • B、自主创新战略
    • C、技术跟随战略
    • D、模仿创新战略
    • E、合作创新战略

    正确答案:B,D,E

  • 第20题：

    单选题
    某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业总体战略适宜采取（　　）。
    A

    稳定性战略

    B

    增长战略

    C

    组合战略

    D

    收缩战略


    正确答案： A
    解析： 组合战略是同时实行两种或两种以上的战略。该大型企业拥有较多的战略业务单位，而且分布在完全不同的行业中，面临的外界环境与所需要的资源条件不完全相同，不同战略业务单位适宜采取不同的战略，因此该企业总体战略适宜采用组合战略。

  • 第21题：

    单选题
    甲企业高管团队长期致力于医药行业，今年开始，公司打破行业限制，决定进军航空业和金融行业，着力打造为大型企业集团。根据以上信息可以判断公司的行为决策属于(    )。
    A

    业务单位战略

    B

    企业总体战略

    C

    职能部门战略

    D

    市场营销战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。
    A

    公司总体战略

    B

    职能部门战略

    C

    市场营销战略

    D

    业务单位战略


    正确答案： C
    解析： 本题考核公司战略的层次。总体战略义称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

  • 第23题：

    多选题
    根据企业的行为方式不同，可将企业技术创新战略划分为（  ）。
    A

    自主创新传略

    B

    进攻型战略

    C

    模仿创新战略

    D

    防御型战略

    E

    切人型战略


    正确答案： C,A
    解析：

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