根据企业在行业竞争中的地位,可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中,前沿企业可选用()战略。
A.进攻
B.维持
C.专业化;
D.袭击
第1题:
在选择投资战略类型的过程中,企业在竞争中处于主导地位,但企业当前的收益只能维持现有地位,则企业的投资战略类型是( )。
A.积极投资 B.有选择的投资 C.为维持增长率而投资 D.根据需要增加投资
企业投资战略类型(投资策略)依赖于企业在竞争中的弱强、市场时机和市场占有率。根据这三个因素选择投资策略。
当企业在竞争中处于主导地位,但当前的收益只能维持现有地位时,企业应选择为维持增长率而投资的投资战略。
第2题:
企业在行业竞争中所处的地位不同,采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是( )。 A.袭击战略 B.进攻战略 C.放弃战略 D.维持战略
第3题:
第4题:
第5题:
市场定位是指企业根据市场需求与竞争状况,并根据自身条件,确定企业和企业所提供的产品在目标市场上的地位。
第6题:
企业经营战略的类型中,按照()分类,经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。
第7题:
根据企业在市场上的竟争地位不同,企业的竞争定位可以分为()、()、()及()。
第8题:
企业处于象限Ⅱ时,企业是在()情况下生产。
第9题:
在寡头主导的企业模型(市场)中,大企业的行为像()
第10题:
第11题:
市场主导者
市场挑战者
市场跟随者
市场位置有利者
第12题:
企业如何选择经营的行业
行业中竞争地位的选择
企业应该定位在一个具有发展潜力的行业之中,而避免栖身于一个前景暗淡的行业
企业中成员在组织的位置选择
第13题:
企业定位需要解决的主要问题是()
A、企业在行业中所处的位置
B、企业在市场中的竞争地位
C、企业想向消费者传递的形象
D、企业对自身的定位
第14题:
企业在行业竞争中所处的地位不同,采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是()。
A.进攻战略
B.收获战略
C.收入增长战略
D.求优战略法
本题所考查的考点是企业在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。在这类企业中,有的可能满足于现状,甘心充当主导企业的追随者;有的则不同,它们要求获得更大的市场份额和更强的市场地位,因而将以挑战者的姿态,抓住一切机会,与其他前沿企业一起和主导企业竞争。前沿企业一般可以采取6种竞争战略:拾遗补阙战略、专业化战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。A是主导企业的竞争战略、B是衰落地位上的企业的竞争战略、C是垂危地位上的企业的战略。正确答案是D.
第15题:
第16题:
竞争战略选择的核心问题是行业()和企业在该行业中的竞争地位。
第17题:
竞争目标表现为()
第18题:
()不是企业关键成功要素。
第19题:
简述一个企业在一个行业中可能存在的竞争地位?
第20题:
大型企业在国民经济中的地位表现为()。
第21题:
波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
第22题:
企业在行业中的竞争地位
市场占有率
企业的技术水平
产品质量名次
企业在消费者心目中的形象
第23题:
大型企业在国民经济中处于主导地位
大型企业是参与国内外市场竞争的主力军
大型企业在农村经济中处于主体地位
大型企业是本行业的排头兵和台柱子