当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。
第1题:
运用任务分解法时,任务的分解可基于交付成果,也可基于工作过程。
第2题:
工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。
第3题:
小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。
第4题:
小李在运用工作分解结构法进行任务的分解时,最后一步应该()。
第5题:
进行任务分解时,可以采用()或者图表的形式表达任务分解的结果。
第6题:
在编制项目进度计划步骤的程序性中,下列工作方法错误的是()。
第7题:
工作分解结构法
PEST法
成本—效益分析法
SWOT法
第8题:
看一下每个主要任务,明确次一级的任务
继续分解,从而列出项目的所有任务
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第9题:
SWOT法
鱼骨图分解法
成本-效益分析
工作分解结构法
第10题:
第11题:
①②③④
④②①③
②④①③
③①②④
第12题:
继续分解,从而列出项目的所有任务
看一下每个主要任务,明确次一级的任务
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第13题:
在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。
第14题:
运用工作分解结构法进行任务的分解,最后一步应该()。
第15题:
对工作分解结构进行编码,如果某任务编码为1210,其表示()。
第16题:
小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。
第17题:
下列选项中,编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是()。
第18题:
继续分解,从而列出项目的所有任务
看一下每个主要任务,明确次一级的任务
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第19题:
利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
检查任务和子任务之间的平行关系
草拟进度计划
第20题:
继续分解,从而列出项目的所有任务
看一下每个主要任务,明确次一级的任务
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
第21题:
工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置
工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示
工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图
它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
第22题:
树形结构图
甘特图
任务时间表
工作任务书
第23题:
继续分解,从而列出项目的所有任务
看一下每个主要任务,明确次一级的任务
使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
看一下项目的各个里程碑,明确主要任务