参考答案和解析
正确答案:关键路径法可分为箭线图和前导图。
更多“关键路径法可分为箭线图和什么?”相关问题
  • 第1题:

    什么是箭线图,描述箭线图的基本规则是?


    参考答案:箭线图法(Arrow Diagramming Method,ADM)也是一种描述项目活动顺序的网络图方法。这一方法用箭线代表活动,而用节点代表活动之间的联系和相互依赖关系。在箭线图中,一项活动由一条箭线表示,有关这一活动描述(命名)可以写在箭线上方。描述一项活动的箭线只能有一个箭头,箭线的箭尾代表活动的开始,箭线的箭头代表活动的结束。箭线的长度和斜度与项目活动的持续时间或重要性没有任何关系。在箭线图法中,代表项目活动的箭线通过圆圈而连接起来,这些连接用的圆圈表示具体的事件。箭线图中的圆圈既可以代表项目的开始事件也可以代表项目的结束事件。当箭线指向圆圈时,圆圈代表该活动的结束事件,当箭线离开圆圈时,圆圈代表活动的开始事件。在箭线图法中,需要给每个事件确定唯一的代号。在箭线图法中,有两个基本规则用来描述项目活动之间的关系:一是图中的每一个事件(圆圈)必须有唯一的事件号,图中不能出现重复的事件号。二是图中的每项活动必须由唯一的紧前事件和唯一的紧随事件组合来予以描述。

  • 第2题:

    以下工具不能分析关键路径的是:()

    A.甘特图

    B.关键路线法(criticalpathmethod,CPM)

    C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique,PERT)

    D.箭条图


    参考答案:A

  • 第3题:

    ADM是一种箭线图法在此法则中一个虚拟的活动()

    • A、记录关键路径关系
    • B、记录依赖关系
    • C、展示赶工
    • D、确定客户要求的可交付成果日期

    正确答案:B

  • 第4题:

    箭线图法


    正确答案:是项目网络图的另一种图示方法,它用剪线表示活动,用节点连接箭线以示相关性,这种网络图又叫双代号网络图。

  • 第5题:

    什么是箭线图法(ADM)?


    正确答案:Arrow diagramming method;又称双代号网络图,活动由带有两个节点的箭线表示,箭尾表示活动的开始,箭头表示活动的结束,通常活动的名称和持续时间分别在箭线上、下标出。

  • 第6题:

    在箭线图示法(ADM)中,()不消耗时间或资源。

    • A、节点
    • B、活动
    • C、有闲要素
    • D、箭线

    正确答案:A

  • 第7题:

    ADM是一种箭线图法,在此方法中一个虚拟的活动是:()

    • A、记录关键路径关系
    • B、记录依赖关系
    • C、赶工
    • D、确定客户要求的可交付成果日期

    正确答案:B

  • 第8题:

    下列哪一项进度安排技术包含一种风险评估形式?()

    • A、计划评审技术
    • B、箭线绘图法
    • C、紧前关系绘图法
    • D、关键路径法

    正确答案:A

  • 第9题:

    在关键路径图上,箭线是()。

    • A、工作任务
    • B、关键路径
    • C、工作任务的起始点
    • D、工作任务的终节点

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    在下列哪类网络图中不使用虚拟活动?()
    A

    关键路径法

    B

    节点式活动法(单代号)

    C

    箭线式活动法(双代号)

    D

    PERT


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列选项中,属于创建WBS的主要方法的是(  )。
    A

    箭线图法

    B

    类比法

    C

    自上而下法

    D

    自下而上法

    E

    关键路径法


    正确答案: E,C
    解析:
    创建WBS的主要方法有:①类比法,是指用一个以往类似项目的WBS作起点来制定新项目的WBS。②自上而下法,是从项目最大的单元开始,逐步将之分解为下一级的多个子项。③自下而上法,是指需要项目团队从开始就尽可能确定与项目有关的各项具体任务进行整合,并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中。

  • 第12题:

    名词解释题
    箭线图法

    正确答案: 是项目网络图的另一种图示方法,它用剪线表示活动,用节点连接箭线以示相关性,这种网络图又叫双代号网络图。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    前导图和箭线图是网络图的两种形式,二者的区别在于___。

    A、箭线图结合了计划评审技术,以计算活动历时

    B、前导图用节点代表活动

    C、箭线图不指明关键路线

    D、在前导图中使用时差作为活动历时的一部分


    参考答案B

  • 第14题:

    箭线图中需要引入什么概念?


    正确答案:箭线图中需要引入虚工作概念。

  • 第15题:

    在下列哪类网络图中不使用虚拟活动?()

    • A、关键路径法
    • B、节点式活动法(单代号)
    • C、箭线式活动法(双代号)
    • D、PERT

    正确答案:B

  • 第16题:

    分析箭线图和前导图法的主要区别及它们在时间管理中的作用。


    正确答案: 前导图法(PDM,Precedence Diagramming Method)也叫顺序图法或单节点网络图法(AON,Activity On Node),是编制项目网络图的一种方法,它用单个节点(方框)表示一项活动,用节点之间的箭线表示项目活动之间的相互依赖关系。
    顺序图法包括四种依赖关系或先后关系:结束—开始、结束—结束、开始—结束、开始—开始。
    箭线图法(ADM,Arrow Diagramming Method)又称矢线图法或双代号网络图法(AOA,Activity On Arrow),是网络图在质量管理中的应用。箭线图法用箭线表示活动,活动之间用节点(称作“事件”)连接,只能表示结束—开始关系。每个活动必须用唯一的紧前事件和唯一的紧后事件描述;紧前事件编号要小于紧后事件编号;每一个事件必须有唯一的事件号。虽比前导图法少使用,但在某些应用领域仍是一种可供选择的方法。箭线图法仅表示“结束—开始”关系以及用虚工作线表示活动间的逻辑关系。
    箭线图和前导图法都是网络图在时间管理中的应用,有助于表明活动间的先后顺序,并主要用于查找关键路径。

  • 第17题:

    前导图和箭线图都是网络图。它们之间的主要差别是()

    • A、箭线图在活动期间与PERT图合并
    • B、前导图将活动作为节点
    • C、箭线图不能指明关键路径
    • D、前导图将浮动时间作为活动历时的一部分

    正确答案:B

  • 第18题:

    优先图(前导图)和箭线图都是工作网络图的例子。这两者之间的主要区别在于()

    • A、在箭头图上对工作持续时间的估计包含了计划评审技术(PERT)
    • B、优先图以节点表示工作活动
    • C、箭线图不能表示关键路径
    • D、优先图将浮动时间作为工作持续时间的一部分

    正确答案:B

  • 第19题:

    制定项目计划的技术有()

    • A、计划评审技术和关键路径法
    • B、进度控制技术、关键路径法
    • C、计划评审技术与变更控制技术
    • D、关键路径法和时间控制技术

    正确答案:A

  • 第20题:

    项目进度管理经常采用箭线图法,以下对箭线图的描述不正确的是()

    • A、流入同一节点的活动有相同的后继活动
    • B、虚活动不消耗时间,但消耗资源
    • C、箭线图中可以有两条关键路径
    • D、两个相关节点之间只能有一条箭线

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    优先图(前导图)和箭线图都是工作网络图的例子。这两者之间的主要区别在于()
    A

    在箭头图上对工作持续时间的估计包含了计划评审技术(PERT)

    B

    优先图以节点表示工作活动

    C

    箭线图不能表示关键路径

    D

    优先图将浮动时间作为工作持续时间的一部分


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    什么是箭线图法(ADM)?

    正确答案: Arrow diagramming method;又称双代号网络图,活动由带有两个节点的箭线表示,箭尾表示活动的开始,箭头表示活动的结束,通常活动的名称和持续时间分别在箭线上、下标出。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ADM是一种箭线图法在此法则中一个虚拟的活动()
    A

    记录关键路径关系

    B

    记录依赖关系

    C

    展示赶工

    D

    确定客户要求的可交付成果日期


    正确答案: C
    解析: 暂无解析