企业采用尖刀型产品布局抢占的市场是（）。A、成长型市场B、机会型市场C、进攻性市场D、成熟型市场

题目

企业采用尖刀型产品布局抢占的市场是（）。

  • A、成长型市场
  • B、机会型市场
  • C、进攻性市场
  • D、成熟型市场
相似考题

1.对于产品种类较多的企业宜采用()A、职能型组织B、地区型组织C、产品型组织D、市场型组织

2.在进攻型市场，企业应布局（）产品。A战术型B战略型C销量型D尖刀型

3.下列关于布局尖刀型产品，描述正确的是（）。A、此策略适用于成长型市场B、尖刀型产品宜多不易少C、尖刀型产品要明显优于或者差异化竞争对手D、有效利用渠道渗透和终端拦截等手段，切割对手市场份额

4.对于成熟型市场，企业一般采取品牌（）的方式。A梯队布局B重点布局C尖刀布局D全面布局

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  • 第1题：

    成熟型市场一般采取的布局策略是（）。

    • A、梯队品牌布局战术
    • B、品牌全面布局方式
    • C、跟随领先者，采取“游击战”式的外延扩张
    • D、采取“尖刀型”产品布局战术

    正确答案:B

  • 第2题：

    布局尖刀型产品，应注意（）。

    • A、有效渠道渗透和终端拦截
    • B、与竞争对手统一定位
    • C、注重区域市场的辐射效应
    • D、明确竞争对手的薄弱环节

    正确答案:A,C

  • 第3题：

    什么是成长型市场？卷烟品牌在成长型市场采用什么布局策略？


    正确答案: 所谓成长型市场是指该区域的市场容量和发展潜力巨大，销售在上升，且本企业在该市场中处于竞争优势地位，但竞争对手也已经进入了本市场，而且已占有了一定的市场份额，甚至某些市场开始被竞争对手所瓦解。
    在成长型市场上，企业应采取梯队品牌布局战术，以提高各梯队中拳头产品“单产”为主的集约型增长方式，来培育企业未来发展的根据地，精细运作，保持市场基础和竞争优势的不断巩固，实现可持续增量的良性发展局面。

  • 第4题：

    产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）

    • A、扩张型市场战略
    • B、维持型市场战略
    • C、撤退型市场战略
    • D、稳定型市场战略

    正确答案:A

  • 第5题：

    卷烟品牌在机会型市场采用什么布局策略？


    正确答案: 在竞争对手占优势、而消费需求有待开发性市场上，实现销售增量的方式应该是“游击战”式的外延扩张。该市场上，消费者对产品的需求尚未明确。因此企业必须详细分析该市场上消费者的特点，有针对性的引导消费者激活自我对产品的需求。在该类市场上，最明智的策略是跟随领先者。

  • 第6题：

    梯队品牌布局的组成产品可以是（）。

    • A、战略型产品
    • B、利润型产品
    • C、尖刀型产品
    • D、销量型产品

    正确答案:B,D

  • 第7题：

    有效渠道渗透和终端拦截是主要用于（）的策略。

    • A、销量型产品
    • B、利润型产品
    • C、尖刀型产品
    • D、战术型产品

    正确答案:C

  • 第8题：

    当企业拥有单一的产品大类，面对不同偏好的消费群体同时使用不同的分销渠道时，最适宜采用的市场营销组织类型是（）

    • A、市场型组织
    • B、产品型组织
    • C、职能型组织
    • D、地理型组织

    正确答案:A

  • 第9题：

    问答题
    什么是进攻型市场？卷烟品牌在进攻型市场采用什么布局策略？

    正确答案： 所谓进攻型市场，就是指该市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占优明显优势。该市场的上的消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌。此时想要进入市场最好是依靠尖刀型产品。此种产品成员无需多。但无论从产品价格、功能卖点，还是包装工艺、渠道和终端的利润等，都需要明显优于或者差异化竞争对手。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等的企业，一般适于采用的市场战略是（）
    A

    扩张型市场战略

    B

    维持型市场战略

    C

    撤退型市场战略

    D

    进攻型市场战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    什么是成长型市场？卷烟品牌在成长型市场采用什么布局策略？

    正确答案： 所谓成长型市场是指该区域的市场容量和发展潜力巨大，销售在上升，且本企业在该市场中处于竞争优势地位，但竞争对手也已经进入了本市场，而且已占有了一定的市场份额，甚至某些市场开始被竞争对手所瓦解。
    在成长型市场上，企业应采取梯队品牌布局战术，以提高各梯队中拳头产品“单产”为主的集约型增长方式，来培育企业未来发展的根据地，精细运作，保持市场基础和竞争优势的不断巩固，实现可持续增量的良性发展局面。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）
    A

    扩张型市场战略

    B

    维持型市场战略

    C

    撤退型市场战略

    D

    稳定型市场战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在成长型市场，梯队品牌布局的主要方式有（）。

    • A、以销量型产品为拳头
    • B、以利润型产品为拳头
    • C、以战略型产品为核心
    • D、以战术型产品为核心

    正确答案:A,C

  • 第14题：

    以下属于在进攻型市场布局方法的是（）。

    • A、在地区经济、文化中心区域进行重点运作和造势，拉动周边受其辐射影响的地区市场
    • B、利用渠道渗透和终端拦截，切割竞争对手的市场份额
    • C、集中力量进行战略型投入，迅速提升销量
    • D、依靠尖刀型产品抢占市场

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    采用“中心造势，周边取量”模式来提高资源的投入效率是（）的战略。

    • A、销量型产品
    • B、利润型产品
    • C、尖刀型产品
    • D、战术型产品

    正确答案:C

  • 第16题：

    产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等的企业，一般适于采用的市场战略是（）

    • A、扩张型市场战略
    • B、维持型市场战略
    • C、撤退型市场战略
    • D、进攻型市场战略

    正确答案:B

  • 第17题：

    什么是进攻型市场？卷烟品牌在进攻型市场采用什么布局策略？


    正确答案: 所谓进攻型市场，就是指该市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占优明显优势。该市场的上的消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌。此时想要进入市场最好是依靠尖刀型产品。此种产品成员无需多。但无论从产品价格、功能卖点，还是包装工艺、渠道和终端的利润等，都需要明显优于或者差异化竞争对手。

  • 第18题：

    进攻型市场主要是依靠（）。

    • A、销量型产品
    • B、利润型产品
    • C、尖刀型产品
    • D、战术型产品

    正确答案:C

  • 第19题：

    对尖刀型产品的布局策略描述正确是（）。

    • A、与竞争对手区隔定位
    • B、有效渠道渗透和终端拦截
    • C、注重区域市场的辐射效应
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第20题：

    以下哪种情况企业才会把“维持生存”视为汽车产品的定价目标（）。

    • A、追求利润
    • B、产量过剩
    • C、抢占市场
    • D、质量最优

    正确答案:C

  • 第21题：

    问答题
    卷烟品牌在机会型市场采用什么布局策略？

    正确答案： 在竞争对手占优势、而消费需求有待开发性市场上，实现销售增量的方式应该是“游击战”式的外延扩张。该市场上，消费者对产品的需求尚未明确。因此企业必须详细分析该市场上消费者的特点，有针对性的引导消费者激活自我对产品的需求。在该类市场上，最明智的策略是跟随领先者。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个企业若想抢占市场或取代人们心目中已有的竞争产品，企业可选择的市场定位策略是（）。
    A

    根据竞争需要定位

    B

    根据追求的利益定位

    C

    根据产品特色定位

    D

    根据使用者的类型定位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    国内某知名企业既生产电视、冰箱、洗衣机等家电产品，又生产电脑、手机及整体橱柜。由于该企业所生产的各种产品差异很大，品种很多，在设置市场营销组织时，适宜采用的市场营销组织类型是（）
    A

    职能型组织

    B

    产品型组织

    C

    市场型组织

    D

    地理型组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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