（2006年真题）某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的( )问题A.技术界面 B.组织界面 C.协作界面 D.人际关系界面

题目
（2006年真题）某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的( )问题

A.技术界面
B.组织界面
C.协作界面
D.人际关系界面
相似考题

1.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的()问题。A．技术界面B．组织界面C．协作界面D．人际关系界面

2.以新增生产能力为目的的新建项目属于外延式扩大再生产的类型。()

3.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属 于项目的（ ）问题。 A.技术界面 B.组织界面 C.协作界面 D.人际关系界面

4.根据下列内容，回答10~14题： 某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7．5小时。已知：某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 该企业所核算生产能力的类型是（ ）。 A．计划生产能力 B．查定生产能力 C．设计生产能力 D．混合生产能力

更多“（2006年真题）某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的( )问题”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145m2，每件产品占用生产面积5m2，该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料，回答下列问题：

    该企业核算生产能力的类型是()。
    A:计划生产能力
    B:查定生产能力
    C:设计生产能力
    D:混合生产能力

    答案：A
    解析：
    计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。所以该企业根据现有的生产条件进行的生产能力核算类型是计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
    该车工车间的年生产能力核算公式为：设备组的生产能力-单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额。即M=250*2*7.5*20*1=75000（件）。
    该钳工车间的年生产能力核算公式为：年生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量/时间定额。即M=250*7.5*2*(145/5)/1.5=72500（件）。
    为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

  • 第2题：

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：

    该企业所核算生产能力的类型是()。
    A:计划生产能力
    B:查定生产能力
    C:设计生产能力
    D:混合生产能力

    答案：A
    解析：
    计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有三个：①固定资产的数量；②固定资产的工作时间；③固定资产的生产效率。
    根据设备组生产能力公式：M=F_'S￡，式中，F表示单位设备有效工作时间；.s表示设备数量；t表示时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。该铣工车间的年生产能力：8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000（件）。
    根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t，式中，F表示单位面积有效工作时间；A表示生产面积；a表示单位产品占用生产面积；t表示单位产品占用时间。该钳工车间的年生产能力=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000（件）。
    生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标，铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。

  • 第3题：

    为控制混凝土入模温度，保证冬季施工的正常进行，拌和站应配备与生产能力相配套的锅炉。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    安排车间生产任务，应该实现（）要求。

    • A、必须保证整个企业的生产计划得到实现；缩短生产周期和减少流动资金的占用量
    • B、必须保证整个企业的生产计划得以实现
    • C、必须保证整个企业的生产计划得以实现，缩短生产周期和减少流动资金的占用量；充分利用车间的生产能力
    • D、必须保证整个企业的生产计划得以实现；充分利用车间的生产能力

    正确答案:C

  • 第5题：

    （）是指原有企业为扩大原有产品的生产能力（或效益）或增加新产品的生产能力，而新建主要车间或工程的项目。


    正确答案:扩建项目

  • 第6题：

    企业为了扩大原有产品的生产能力和效益，新建主要生产车间，这类项目属于（）

    • A、新建项目
    • B、改建项目
    • C、扩建项目
    • D、恢复项目

    正确答案:C

  • 第7题：

    填空题
    辅助车间（工具、机修）所拥有的机器设备（）参与企业基本产品生产能力的计算，而只能算作辅助车间的辅助生产能力。

    正确答案： 不能
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    新成立的企业进行生产线建设应依据（　　）。[2016年真题]
    A

    查定生产能力

    B

    计划生产能力

    C

    设计生产能力

    D

    现实生产能力


    正确答案： B
    解析：
    生产能力按其技术组织条件的不同可分为：①设计生产能力，是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，它是企业在搞基本建设时努力的目标；②查定生产能力，是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力；③计划生产能力，又称现实生产能力，是指企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

  • 第9题：

    不定项题
    该车工车间的年生产能力是(  )件。
    A

    60000

    B

    70000

    C

    75000

    D

    80000


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    不定项题
    该企业车工车间的年生产能力是（  ）件。
    A

    60000

    B

    70000

    C

    75000

    D

    80000


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    不定项题
    该企业装配车间的年生产能力是（  ）件。
    A

    100000

    B

    114500

    C

    125000

    D

    127500


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    某汽车制造厂的技改项目中，要求总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造配套，这属于项目的（  ）界面问题。
    A

    人际关系

    B

    经济

    C

    组织

    D

    技术


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
    该企业所核算生产能力的类型是( )。


    A.计划生产能力

    B.查定生产能力

    C.设计生产能力

    D.混合生产能力

    答案：A
    解析：
    本题考查生产能力的种类。

    该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作，属于计划生产能力。

  • 第14题：

    材料题
    根据以下材料，回答91-95题
    某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：



    该企业在编制企业年度计划时，应以（　　）为依据。查看材料

    A.设计生产能力
    B.查定生产能力
    C.计划生产能力
    D.设备生产能力

    答案：C
    解析：
    本题考查生产作业计划编制。在编制企业年度、季度计划时，应以计划生产能力为依据。

  • 第15题：

    扩建项目是指原有企业为扩大原有产品的生产能力（或效益）或增加新产品的生产能力，而扩建主要车间或工程的项目。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    对于生产能力取决于设备的车间，其生产能力如何确定？


    正确答案:一般情况下，某一车间内各设备组的生产能力是不等的。因此，在确定车间生产能力时要进行综合平衡。车间生产能力的确定方法没有统一的规定，可以考虑以下两种观点：（1）抓主关键设备组的生产能力，然后使其它设备组的生产能力与之相适应。理由是关键设备价值高，企业不可能有备用的，也难以找到外协者，购置新设备又可能因能力利用不足而不经济，所以其它设备组的生产能力只能受制于键设备组的能力。（2）以最小设备组的生产能力，或者最小车间生产能力来确定，即遵循所谓的“水桶原理”。在确定过程中，对于生产能力不足的薄弱环节，要制定相应的措施加以改善；对于生产能力过剩的富裕环节，也要采取措施，使之得到合理利用。经过平衡后的生产能力，即可作为车间的生产能力。

  • 第17题：

    下列不属于扩建项目的是（）。

    • A、在厂内或其他地点，为扩大原有产品的生产能力（或效益）或增加新的产品生产能力，而增建的生产车间（或主要工程）、分厂、独立的生产线
    • B、原有基础很小，经过建设后新增的固定资产价值超过该企业、事业、行政单位原有固定资产价值（原值）三倍以上
    • C、原单位增建业务性用房
    • D、为扩大原有主要产品生产能力或增加新的产品生产能力，增建一个或几个主要生产车间（或主要工程）、分厂

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（　　）的生产能力。[2015年真题]
    A

    设备组

    B

    工段

    C

    车间

    D

    企业


    正确答案： D
    解析：
    企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。

  • 第19题：

    单选题
    (09年真题)对于汽车总装线而言，总装线对发动机的需求属于  ( )
    A

    相关需求

    B

    独立需求

    C

    派生需求

    D

    最终需求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的(   )问题。
    A

    技术界面

    B

    组织界面

    C

    协作界面

    D

    人际关系界面


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    不定项题
    该车工车间的年生产能力是（  ）。
    A

    60000

    B

    70000

    C

    75000

    D

    80000


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    不定项题
    该企业所核算生产能力的类型是(　　)。
    A

    计划生产能力

    B

    查定生产能力

    C

    设计生产能力

    D

    混合生产能力


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    判断题
    企业生产能力综合平衡只是对各基本生产车间之间生产能力的平衡。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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