项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A:设计方 B:业主方 C:施工方 D:供货方

题目
项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。

A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
相似考题

1.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

2.在项目工作分解结构的相关文件中,BOA是下列哪项文件的英文缩写()A项目活动清单B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

3.对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（ ）。A. 项目结构图 B. 项目管理结构图C. 工作流程图 D. 项目组织结构图

4.在项目工作分解结构的相关文件中,RBS是下列哪项文件的英文缩写()A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

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  • 第1题：

    以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()

    A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成

    B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

    C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

    D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求


    正确答案：C

  • 第2题：

    (2018年)关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（ ）。

    A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署
    B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
    C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
    D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
    E.单项项目也可进行项目结构分解

    答案：B,D,E
    解析：
    同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目分解应和整个工程实施的部署相结合， 并和将采用的合同结构相结合。单体工程如有必要也应进行项目结构分解。

  • 第3题：

    项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（ ）。

    A.考虑项目的组成
    B.有利于项目的建设增值
    C.结合项目管理的组织结构
    D.结合项目质量管理体系
    E.考虑项目进展的总体部署

    答案：A,C,E
    解析：
    项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考以下原则进行：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构等。

  • 第4题：

    编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。

    A、确定项目管理组织模式、结构和职责
    B、明确项目管理内容
    C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
    D、编制项目目标计划和资源计划

    答案：C
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第5题：

    可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来？（）

    • A、工作分解结构
    • B、资源分解结构
    • C、风险分解结构
    • D、组织分解结构

    正确答案:D

  • 第6题：

    服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    • A、工作分解结构
    • B、责任分配矩阵
    • C、组织分解结构
    • D、资源分解结构

    正确答案:A

  • 第7题：

    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（　）。

    • A、项目管理组织结构
    • B、合同管理
    • C、项目结构分解
    • D、项目目标分析

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。
    A

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。
    A

    工作分解结构是一种层次化的树状结构

    B

    工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要

    C

    工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定

    D

    工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于建设工程项目结构分解的说法，不正确的是(    )。
    A

    项目结构分解应结合项目进展的总体部署

    B

    项目结构分解应结合项目合同结构的特点

    C

    单体项目不可进行项目结构分解

    D

    项目结构分解应结合项目组织结构的特点


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（　）。
    A

    项目管理组织结构

    B

    合同管理

    C

    项目结构分解

    D

    项目目标分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（）
    A

    项目结构分解应结合项目进展的总体部署

    B

    项目结构分解应结合项目合同结构的特点

    C

    每一个项目只能有一种项目结构分解方法

    D

    项目结构分解应结合项目组织结构的特点

    E

    单项项目也可进行项目结构分解


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第13题：

    项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。

    A.项目活动估算

    B.组织过程资产

    C.详细的项目范围说明书

    D.更新的项目管理计划


    正确答案：C

  • 第14题：

    有关项目结构图和项目结构的分解，下列正确的有（）。

    A.项目结构图可以反映组成项目的所有工作任务
    B.项目结构的分解应有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行
    C.项目结构的分解应结合将采用的合同结构
    D.项目结构图是项目结构.组织结构.合同结构编码的依据
    E.项目结构的分解应有统一的模式

    答案：A,B,C
    解析：
    2020/2019教材P12
    本题考察的是项目结构图。项目结构图(是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
    P13项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。
    P20：综上所述，项目管理分解并没有统一的模式，但结合项目的特点和参考以下原则进行：(3)有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，凝结核合同结构。@##

  • 第15题：

    关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。

    A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
    B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
    C.项目结构编码的依据是项目组织结构图，项目组织结构图和组织结构编码是其他编码的基础
    D.项目结构的分解应考虑项目进展的总体部署，并结合将采用的合同结构
    E.项目结构分解考虑项目的组成，采用统一的分解方案

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第16题：

    编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

    A、①②③④
    B、①②④③
    C、②①③④
    D、②①④③

    答案：A
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第17题：

    项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（）。

    • A、考虑项目的合同结构
    • B、考虑项目的性质
    • C、考虑有利于项目的目标控制
    • D、考虑有利于项目的后评价
    • E、考虑项目管理的组织结构

    正确答案:A,C,E

  • 第18题：

    （）与工作分解结构的关系最为紧密

    • A、项目合同工作分解结构
    • B、项目资源分解结构
    • C、项目物料清单
    • D、项目活动清单

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。

    • A、工作分解结构是一种层次化的树状结构
    • B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    • C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
    • D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和（）相结合。
    A

    整个工程实施的部署

    B

    项目采用的合同结构

    C

    项目的目标控制

    D

    项目管理的组织结构

    E

    项目实施任务


    正确答案： B,E
    解析： 本题考核的是项目结构图。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

  • 第21题：

    单选题
    关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    在进行业主方项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

    B

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

    C

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

    D

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关


    正确答案： B
    解析：
    B项，项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关，采用不同的方式进行项目结构的分解，业主方项目管理的组织结构也会不同。

  • 第22题：

    多选题
    项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括(  )。
    A

    考虑项目的合同结构

    B

    考虑项目的性质

    C

    考虑有利于项目的目标控制

    D

    考虑有利于项目的后评价

    E

    考虑项目管理的组织结构


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则不包括(   )
    A

    考虑项目的合同结构

    B

    考虑项目管理的组织结构

    C

    考虑有利于项目目标的控制

    D

    考虑有利于项目的后评价


    正确答案： B
    解析：

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