项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括( )。A:具有开拓精神和创新意识 B:具有丰富的管理经验 C:具有技术背景和行业知识 D:总体把握项目目标的能力 E:具备良好的组织性、纪律性的同时，不失灵活性

题目
项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括( )。

A:具有开拓精神和创新意识
B:具有丰富的管理经验
C:具有技术背景和行业知识
D:总体把握项目目标的能力
E:具备良好的组织性、纪律性的同时，不失灵活性
相似考题

1.基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。()此题为判断题(对，错)。

2.在项目计划形成之前，谁应当对项目负责 ( )?A、职能经理B、高级管理层C、项目经理D、项目发起人

3.项目经理是项目的领导人,主要负责项目的指挥和项目的执行。()正确答案:A此题为判断题(对，错)。

4.能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质。它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力,能力是直接影响和决定项目经理成功与否的关键,概括起来,包括六个方面:决策能力、组织能力、创新能力、( )。A招标能力B协调与控制能力C激励能力D社交能力

更多“项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括( )。”相关问题

  • 第1题：

    对特大型桥梁的施工,为确保工程项目( )的按期完成,公司组织成立了项目部,实行项目经理负责制,全权负责该项目经营、管理和全面履行合同条款。

    A.优质

    B.高效

    C.有序

    D.安全

    E.快速


    答案：AB

  • 第2题：

    根据《建设工程项目管理规范》项目经理的权限包括（）。

    A.全权负责组建项目经理部
    B.决定项目范围内资金的投入和使用
    C.参与组织对项目各阶段的重大决策
    D.选择项目内部计酬办法

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P35页
    1.参与项目招标、投标和合同签订投标
    2.参与组建项目管理机构组建项目部
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
    8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
    4.主持项目管理机构工作主持工作
    5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
    在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
    6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
    10.法定代表人和组织授予的其他权利

  • 第3题：

    关于工程咨询项目经理的说法，正确的是()

    A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人
    B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员
    C:项目经理有权修正项目组预算
    D:项目经理无权批准项目组的工作报告
    E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作

    答案：A,C
    解析：
    项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人。项目经理除全权负责项目组工作的同时，还要与总部的各部门经常协调，在各方支持下完成既定任务。项目经理的权限包括：①管理项目组的全部工作；②充分利用咨询单位资源完成项目；③批准项目组人员、计划变更；④修正项目组预算；⑤批准项目组的工作报告。

  • 第4题：

    项目经理的基本工作不包括（）。

    • A、负责项目的招投标
    • B、严格管理财务支出
    • C、积极推广新技术
    • D、对项目质量进行控制

    正确答案:A

  • 第5题：

    下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）

    • A、项目经理对工程公司全体股东负责
    • B、项目经理对项目部全体职工负责
    • C、项目经理对工程公司的全体职工负责
    • D、项目经理对工程公司的法定代表人负责

    正确答案:D

  • 第6题：

    在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。

    • A、直接管理
    • B、间接管理
    • C、水平管理
    • D、垂直管理

    正确答案:B

  • 第7题：

    施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。 

    • A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
    • B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
    • C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
    • D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体
    • E、施工项目经理部与企业存在着双重关系

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。

    • A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者
    • B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
    • C、项目经理必须是技术权威
    • D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。
    A

    具有开拓精神和创新意识

    B

    具有丰富的管理经验

    C

    具有技术背景和行业知识

    D

    总体把握项目目标的能力

    E

    具备良好的组织性、纪律性的同时，不失灵活性


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。
    A

    选择施工作业队伍

    B

    进行合理的经济分配

    C

    签署合同

    D

    购置设备

    E

    调配进入项目的人、财、物


    正确答案： C,B
    解析： 项目经理行使的管理权力包括：
    （1）组织项目管理班子；
    （2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；
    （3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；
    （4）选择施工作业队伍；
    （5）进行合理的经济分配；
    （6）企业法定代表人授予的其他管理权力。所以A、B、E正确。

  • 第11题：

    单选题
    以下有关项目经理的能力说法正确的（）
    A

    对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者

    B

    项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

    C

    项目经理必须是技术权威

    D

    项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    现代项目管理手段和方法通常首先是在大型的、特大型的项目实施中发展起来的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（ ）。

    A．项目经理是项目管理班子的负责人

    B．项目经理是一个技术岗位

    C．项目经理是项目的管理者，具有物资采购权

    D．项目经理的主要任务是项目目标的控制

    E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人


    正确答案：AD

  • 第14题：

    国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有()。

    A、项目经理是项目管理班子的负责人
    B、项目经理是一个技术岗位
    C、项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
    D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
    E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    答案：A,D
    解析：
    2018新教材P34在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；E是错的（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；B是错的。（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。C是错的

  • 第15题：

    项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（　　）。

    A、选择施工作业队伍
    B、进行合理的经济分配
    C、签署合同
    D、购置设备
    E、调配进入项目的人、财、物

    答案：A,B,E
    解析：
    2018版教材P54

    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：( 1 )组织项目管理班子；( 2 )以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；( 3 )指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；( 4 )选择施工作业队伍；( 5 )进行合理的经济分配；( 6 )企业法定代表人授予的其他管理权力。

  • 第16题：

    项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。

    • A、选择施工作业队伍
    • B、进行合理的经济分配
    • C、签署合同
    • D、购置设备
    • E、调配进入项目的人、财、物

    正确答案:A,B,E

  • 第17题：

    项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。

    • A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
    • B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
    • C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
    • D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

    正确答案:C

  • 第18题：

    在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变（）转移到项目经理或职能经理。

    • A、项目经理及参与项目的职能经理的报告级别
    • B、高层管理者对项目经理与职能经理的支持
    • C、项目所涉及人员在空间上的距离
    • D、上述所有选项

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。

    • A、具有开拓精神和创新意识
    • B、具有丰富的管理经验
    • C、具有技术背景和行业知识
    • D、总体把握项目目标的能力
    • E、具备良好的组织性、纪律性的同时，不失灵活性

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    以下有关项目经理的能力说法正确的（）

    • A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者
    • B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
    • C、项目经理必须是技术权威
    • D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    请谈谈对实行项目经理部负责制的项目经理的工作要求。

    正确答案： （1）项目经理应经验丰富，熟悉专业；
    （2）项目经理应对项目作出明确的切实可行的书面计划，并及时公布此计划；
    （3）团结项目管理班子成员，保持人员相对稳定；
    （4）领导班子成员配合默契，在遇到争议通过协调，很快取得一致意见；
    （5）项目经理应抓全盘工作，而不是偏执某一方面；
    （6）项目一旦变动，项目经理应立即采取措施妥善解决存在的问题，不作任何不必要的变动，并把变动控制在最底限度内；
    （7）项目经理要能预见隐患，并及时采取防范措施；
    （8）及时召开关键会议，并使会议卓有成效；
    （9）把信息全面及时地反映给公司领导和建设单位；
    （10）项目经理要参与所有关键性决策，并出现在关键性地点。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。
    A

    对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者

    B

    项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

    C

    项目经理必须是技术权威

    D

    项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）
    A

    项目经理对工程公司全体股东负责

    B

    项目经理对项目部全体职工负责

    C

    项目经理对工程公司的全体职工负责

    D

    项目经理对工程公司的法定代表人负责


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）
    A

    项目经理的项目管理知识

    B

    项目经理的项目管理实践能力

    C

    项目经理的个人素质

    D

    项目经理的整合能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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