绩效报告是指收集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了提供绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（ ）A.被评价项目资料清单B.项目绩效预测C.调查问卷D.征询函

题目

绩效报告是指收集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了提供绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（ ）

A.被评价项目资料清单

B.项目绩效预测

C.调查问卷

D.征询函

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1.绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程？ （ ）A．结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面B．绩效报告聚焦于检查已获价值分析，以决定成本透支是否需要预算的修改C．绩效报告包括：状态报告，它详细报告项目现在的位置；进度报告，它描述已取得的成就；预测报告，它预测未来的状态和进展D．绩效报告包括历史图、流程图和柱状图，用它们来显示网络依赖关系

2.（ 60 ）不属于项目监捽的工作内容。A.随时收集干系人需求B.分析项目风险C.测量项目绩效D.分发绩效信息

3.以下关于绩效报告的说法中，（ 53 ）是错误的。A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

4.●绩效评估实施过程的首要任务是(61)。(61)A．确定绩效评估项B．组织评估队伍C．收集审核被评价项目数据资料，进行定量评价，并参与定性评价D．归纳、分析，撰写评价报告

更多“绩效报告是指收集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了提供绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（ ）A.被评价项目资料清单B.项目绩效预测C.调查问卷D.征询函”相关问题

  • 第1题：

    项目绩效报告就是要搜集项目（）并向项目干系人提供绩效信息。

    A.干系人偏好

    B.资源使用情况

    C.团队绩效

    D.所有基准数据


    正确答案：D

  • 第2题：

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（）。

    A.被评价项目资料的清单
    B.项目绩效预测
    C.调查问卷
    D.征询函

    答案：B
    解析：
    收集材料，肯定是收集已经发生的执行信息（客观存在的）。绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。排除法，B选项明显和题意无关。

  • 第3题：

    （ ）不属于项目监控的工作内容。

    A：随时收集干系人需求
    B：分析项目风险
    C：测量项目绩效
    D：分发绩效信息

    答案：B
    解析：
    监督和控制项目工作。这一过程用于收集、测量、发布绩效信息，评估趋势以及过程改进。这个过程包括监测风险以确保它们是可识别的、记录风险的状态、评估风险计划对减轻风险的有效性以及执行合适的风险应对计划。监督包括状态报告，进展度量以及预测。绩效报告提供项目在范围、进度、成本和风险上的执行情况。

  • 第4题：

    绩效评估实施过程的首要任务是 （ ） 。

    A. 确定绩效评估项
    B. 组织评估队伍
    C. 收集审核被评价项目数据资料，进行定量评价，并参与定性评价
    D. 归纳、分析，撰写评价报告

    答案：A
    解析：
    绩效评估过程主要是制订绩效评估计划、确定绩效评估项，组织评估队伍，收集审核被评价项目数据资料，进行定量评价，并参与定性评价，归纳、分析，撰写评价报告。

  • 第5题：

    绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 （ ） 、进展报告和预测。

    A. 状态报告
    B. 状态评审结果
    C. 问题日志
    D. 工作说明书

    答案：A
    解析：
    绩效报告过程收集和分发的绩效信息包括进展报告、状态报告和项目预测。

  • 第6题：

    以下关于绩效报告的说法中， （ ） 是错误的

    A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
    B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
    C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
    D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

    答案：D
    解析：
    D选项错误处：风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中。

  • 第7题：

    以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的

    • A、绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测 
    • B、形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录 
    • C、通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求 
    • D、绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

    正确答案:D

  • 第8题：

    绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。

    • A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
    • B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
    • C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
    • D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标外，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因

    正确答案:D

  • 第9题：

    绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测

    • A、状态报告 
    • B、状态评审结果 
    • C、问题日志 
    • D、工作说明书

    正确答案:A

  • 第10题：

    项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？（）

    • A、工作绩效信息
    • B、工作绩效报告
    • C、工作绩效数据
    • D、工作绩效基准

    正确答案:C

  • 第11题：

    多选题
    （）不属于项目监控的工作内容。
    A

    随时收集干系人需求

    B

    分析项目风险

    C

    测量项目绩效

    D

    分发绩效信息


    正确答案： A,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？（）
    A

    工作绩效信息

    B

    工作绩效报告

    C

    工作绩效数据

    D

    工作绩效基准


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了项目绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（ ）。

    A. 被评价项目资料的清单
    B. 项目绩效预测
    C. 调查问卷
    D. 征询函

    答案：B
    解析：
    绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。

  • 第14题：

    绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中____的工作内容。 （）

    A.综合管理 B.人力资源管理
    C.沟通管理 D.范围管理

    答案：C
    解析：
    项目沟通管理就是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理，其目的是保证项目有关信息能够及时和恰当地产生、收集、处理、存储和传播。项目沟通管理主要包括：编制沟通计划、信息发布、绩效报告。绩效报告即收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息。绩效报告应包括进度、费用、资源投入、质量、风险等方面项目主要控制指标的现状、与计划偏差情况、未来预期等信息。

  • 第15题：

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了项目绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（ ）。

    A：被评价项目资料的清单
    B：项目绩效预测
    C：调查问卷
    D：征询函

    答案：B
    解析：
    绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。

  • 第16题：

    （ ）不属于项目监控的工作内容。

    A. 随时收集干系人需求
    B. 分析项目风险
    C. 测量项目绩效
    D. 分发绩效信息

    答案：B
    解析：
    A、C、D都属于监控项目工作的依据中的工作绩效信息内容。B属于执行项目工作。运用排除法即可得知。

  • 第17题：

    下列说法正确的是（ ）

    A. 工作绩效数据的使用者是项目团队
    B. 工作绩效信息的使用者是项目团队
    C. 工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、 客户及其他主要干系人
    D. 以上都正确

    答案：D
    解析：
    工作绩效数据的使用者是项目团队，工作绩效信息的使用者是项目团队，工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、 客户及其他主要干系人。

  • 第18题：

    绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法， （ ） 是错误的。

    A. 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
    B. 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
    C. 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
    D. 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因

    答案：D
    解析：
    绩效报告是一个收集并发布项目绩效信息的动态过程，包括状态报告、进展报告和项目预测。绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息。状况报告描述项目在某一特定时间点所处的项目阶段，是从达到范围、时间和成本三项目标上表明项目所处的状态。进度报告描述项目团队在某一特定时间段工作完成情况。可见D是错误的。

  • 第19题：

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（）

    • A、被评价项目资料清单 
    • B、项目绩效预测 
    • C、调查问卷 
    • D、征询函

    正确答案:B

  • 第20题：

    绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。

    • A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前 
    • B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 
    • C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 
    • D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因

    正确答案:D

  • 第21题：

    绩效评估实施过程的首要任务是（）。

    • A、确定绩效评估项 
    • B、组织评估队伍 
    • C、收集审核被评价项目数据资料 
    • D、归纳、分析、撰写评价报告

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    绩效评估实施过程的首要任务是（）。
    A

    确定绩效评估项 

    B

    组织评估队伍 

    C

    收集审核被评价项目数据资料 

    D

    归纳、分析、撰写评价报告


    正确答案： D
    解析： 参考答案：A。

  • 第23题：

    单选题
    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（）
    A

    被评价项目资料清单 

    B

    项目绩效预测 

    C

    调查问卷 

    D

    征询函


    正确答案： B
    解析： B，见《系统集成项目管理工程师教程》P360。

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