某公司赋予某一层次三个部门主管的一个权力是:每笔支出不超过500元的审批权,每个年度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋予一定的决策权限,上级没把下级活动的“手脚”捆住,只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候,才介入处理的管理方式,被称为:( )
A.参与管理
B.例外管理
C.走动管理
D.动态管理
第1题:
在正常情况下授权下级人员处理,上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为()。
A.目标管理
B.绩效管理
C.例外管理
D.动态管理
第2题:
A.下级无力解决的问题,请求上级机关帮助解决
B.工作中出现的一些涉及面广而下级无法独立解决必须请求上级机关协调和帮助的问题
C.下级无权解决的问题,请求上级机关作出指示
D.按规定不能自行处理,应经上级批准的事项
第3题:
A.分权制
B.层级制
C.集权制
D.职能制
第4题:
A.列出某一阶段的所有目标
B.解决所有问题
C.优先解决常规问题
D.将问题分配给下级处理
E.优先解决主要问题
第5题:
第6题:
属于上级企业管理权限的合同,下级企业经上级企业批准、授权仍然不得签订
第7题:
成本监审具体工作由各级人民政府价格主管部门的成本调查机构组织实施。各级成本调查机构负责()价格主管部门定价权限范围内的成本监审具体事务,也可接受上级价格主管部门委托或()价格主管部门请求对相关经营者成本实施成本监审。
第8题:
每个下级只有一个上级,层次越高,权限超大,是()
第9题:
一名直线主管直接管理的下属或下级部门的数量及范围,称为()
第10题:
对
错
第11题:
管理幅度
管理层次
管理职能
管理结构
第12题:
树状组织结构
网状组织结构
矩阵组织结构
管理部门职责
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
一个主管有效地指导多少下级,或者有多少下级向一个主管汇报工作,这就是()。
A.管理控制
B.控制跨度
C.管理层级
D.权力控制
第15题:
公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总指出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时,是:()
A.强调焦点控制。
B.强调控制的适时性
C.强调例外控制
D.强调控制的经济性
第16题:
第17题:
第18题:
关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适()
第19题:
上级水行政主管部门可以委托下级水行政主管部门对其管理权限内的入河排污口实施日常监督管理。
第20题:
在正常情况下授权下级人员处理,上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为()。
第21题:
某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是:每笔支出不超过500元的审批权,每个季度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限,上级没有把下级活动的“手脚”捆住,只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式,被称为()。
第22题:
上级人民政府文化主管部门在必要时,可以依照《娱乐场所管理条例》的规定调查、处理由下级人民政府文化主管部门处理的案件
下级人民政府文化主管部门、公安部门认为案件重大、复杂的,可以请求移送上级人民政府文化主管部门调查、处理
下级人民政府文化主管部门案件重大、复杂的,应当请求移送上级人民政府文化主管部门调查、处理
上级人民政府文化主管部门不可以直接调查、处理应由下级人民政府文化主管部门、公安部门调查、处理的案件
第23题:
对
错