参考答案和解析
参考答案:ABCD
更多“模拟分权式结构的优点是()A、实行模拟性的独立核算B、负模拟定的盈方责任C、有利于分权管理D、有利 ”相关问题
  • 第1题:

    模拟分权式结构适用于()企业。

    A、玻璃

    B、钢铁

    C、造纸

    D、化工

    E、建筑


    参考答案:ABCD

  • 第2题:

    ( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。

    A.模拟分权组织
    B.模拟多维组织
    C.模拟矩阵组织
    D.模拟事业部组织

    答案:A
    解析:
    模拟分权组织亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。20世纪80年代以来,我国一些化学工业企业、大型钢铁联合企业、铝业企业及某些原材料工业企业,在汲取国外企业组织结构设计有益经验的基础上,采取的一种新型组织结构模式。

  • 第3题:

    分权型财务管理体制的优点包括()。

    A.有利于分散经营风险
    B.有利于作出有效决策
    C.有利于实行内部调拨价格
    D.有利于培养企业的整体意识

    答案:A,B
    解析:
    分权型财务管理体制的优点是:由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制,加之身在基层,了解情况,有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务,也有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

  • 第4题:

    分权型财务管理体制的优点包括( )。

    A.有利于分散经营风险
    B.有利于作出有效决策
    C.有利于实行内部调拨价格
    D.有利于培养企业的整体意识

    答案:A,B
    解析:
    分权型财务管理体制的优点是:由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制,加之身在基层,了解情况,有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务,也有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

  • 第5题:

    (2019年11月) ( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。

    A.模拟分权组织
    B.模拟多维组织
    C.模拟矩阵组织
    D.模拟事业部组织

    答案:A
    解析:
    P4-13
    模拟分权组织亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。20世纪80年代以来,我国一些化学工业企业、大型钢铁联合企业、铝业企业及某些原材料工业企业,在汲取国外企业组织结构设计有益经验的基础上,采取的一种新型组织结构模式。