问答题企业如何做到科学管理?
题目
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第1题：
根据市场营销理论并联系实际,谈谈企业如何才能做到让消费者满意。参考答案：答：消费者在一次购买之后，往往要采取连续行为，并会影响其他人的购买，因此，企业营销人员要重视研究消费者购买产矗后的满意程度。消费者购买产品后，可能会感到十分满意或比较满意，也可能感到有些不满意或非常不满意。消费者对产品的满意程度取决于对产品购买前的“期望”和产品使用后所表现出的“直观性能”的接近程度，如产品的性能和消费者的期望相一致，消费者就会感到非常满意;反之，产品的性能不能达到消费者的期望，消费者就会产生不满意。因此，企业应实事求是地介绍产品，使产品的实际性能与消费者的期望相一致;有的企业作宣传时还有意识地低估产品优点，使消费者的购买期望低于产品的实际性能，从而使消费者在使用后感到十分满意。消费者对产品满意或不满意不仅会影响其今后的购买行为，还会直接影响与其相关的人群。因此，使消费者产生满意感，是树立企业和产品良好信誉的重要前提。
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第2题：
在企业经营服务中如何做到“利万物”？（从“七善”角度）
正确答案: 居，善地：找准自己的角色；心，善渊：保持平静的、包容的服务心态；与，善仁：树立客户至上的理念；言，善信：坚持诚信的底线；政，善治：把握规律运作企业；事，善能：专注做自己擅长的事情；动，善时：把握时机。 -
第3题：
什么是集中化战略？企业如何做到集中化战略？
正确答案: 集中化战略：指休闲企业集中人力、财力、物力，重点销售一种或几种产品，或对某种细分市场展开营销活动，以达到在局部市场竞争中处于主动地位的目的。
如何做：集中化战略的实质是集中企业力量，形成局部优势，其切入点有以下四个方面，即集中于产品体系中的一部分，集中于一个或几个小细分市场，集中于一个小区域市场，集中于竞争对手大目标市场中的一小块。
在实施集中化营销战略时，要避免以下几种情况：
一是集中于销售利润低或无商业价值的细分市场；
二是过分依赖某个单一的小市场或品牌；
三是忽略主导市场的稳定与开拓；
四是集中于没有市场潜力的产品线；
五是所集中的产品正进入生命周期的晚期阶段。 -
第4题：
科学管理是现代企业制度的生命线，在现代市场经济中，企业要取得好的收益，离开科学管理是不行的。
正确答案:正确 -
第5题：
早设计商业模式的过程中，新企业如何处理战略资源与核心战略的关系？如何做到注重顾客利益？如何解决企业边界问题？
正确答案: 在短期内，正是核心能力使得企业能够将自己差异化，并创造独特的价值；在长期，核心能力获得成长以及在互补性市场上建立优势地位也很重要；一时企业的核心战略要充分显示为顾客服务的意图；其次是在构建顾客服务于支持系统以及进行产品定价的时候，也一定要考察这些是否与企业的核心站酷儿相一致。
企业只有围绕其核心能力与关键资源开展业务才可能建立起竞争优势。 -
第6题：
如何科学管理干奶期的母牛？
正确答案: ①使母牛利用较短时间安全停止泌乳；
②使胎儿得到充分发育正常分娩；
③母牛身体健康，并有适当增重储备一定量的营养物质以供产后泌乳之用；
④使母牛保持一定的食欲和消化能力，为产后大量采食做准备；
⑤使母牛乳房得到休息和恢复，为产后泌乳做好准备。 -
第7题：
胡锦涛指出加强军队建设的科学管理要做到哪些方面？
正确答案: （1）树立新型打赢观，从履行我军新使命的高度促进和推动战斗力的全面跃升；
（2）树立整体效益观，使军队一切工作和资源都在提高战斗力上充分发挥效益；
（3）树立正确政绩观，始终把提高战斗力作为创造政绩的基本出发点和归宿。 -
第8题：
企业的经济效益如何，很大程度上取决于能否做到出版物进销的基本平衡。
正确答案:正确 -
第9题：
光缆线路维护工作应贯彻“（）”的方针，做到精心维护，科学管理。
正确答案:预防为主，防抢结合 -
第10题：
单选题企业管理软的一手是（）A科学管理
B人事科学管理
C行为科学管理
D绩效科学管理
正确答案： A解析： 在企业管理中，科学管理体现在制度上，是企业管理硬的一手，是无情的一面，制度面前人人平等；而行为科学的管理是管理软的一手，它不断地分析员工所处的需求，然后调整他的动机，给他设立特定的目标，使其产生的行为符合企业的规范。 -
第11题：
单选题药品生产、经营企业管理是（）A国家对医药企业的管理
B医药企业自身的科学管理
C地方政府对医药企业的管理
D国家对医药企业的管理、医药企业自身的科学管理、地方政府对医药企业的管理
E国家对医药企业的管理、医药企业自身的科学管理
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题早设计商业模式的过程中，新企业如何处理战略资源与核心战略的关系？如何做到注重顾客利益？如何解决企业边界问题？正确答案： 在短期内，正是核心能力使得企业能够将自己差异化，并创造独特的价值；在长期，核心能力获得成长以及在互补性市场上建立优势地位也很重要；一时企业的核心战略要充分显示为顾客服务的意图；其次是在构建顾客服务于支持系统以及进行产品定价的时候，也一定要考察这些是否与企业的核心站酷儿相一致。
企业只有围绕其核心能力与关键资源开展业务才可能建立起竞争优势。解析： 暂无解析 -
第13题：
药品生产、经营企业管理是
A、国家对医药企业的管理
B、医药企业自身的科学管理
C、地方政府对医药企业的管理
D、国家对医药企业的管理、医药企业自身的科学管理、地方政府对医药企业的管理
E、国家对医药企业的管理、医药企业自身的科学管理
参考答案：E
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第14题：
简述企业的科学管理基础。
正确答案: 只有在合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学管理方法和完整、准确的原始数据的基础上，才能考虑应用计算机管理的问题。为了适应计算机管理的要求，必须逐步做到：
（1）管理工作的程序化。
（2）管理业务的标准化。
（3）报表文件的统一化。
（4）数据资料的完整化和代码化。 -
第15题：
如何科学管理种公猪？
正确答案: （1）经常运动
（2）保持猪体清洁卫生
（3）单圈饲养
（4）定期称重
（5）定期检查精液品质
（6）正常的管理日程 -
第16题：
泰罗的科学管理论主要研究如何提高生产效率。（）
正确答案:正确 -
第17题：
如何实行科学管理？
正确答案: 1）、制度管理与情感管理相结合。
2）、封闭管理与分级管理相结合，由“决策机构、执行机构、监督机构、反馈机构”组成封闭管理体系，分级管理做到教导处、总务处各负其责。
3）、行政管理与行为管理相结合。 -
第18题：
在实践中如何做到依法执教？在实践中如何做到依法执教？
正确答案: 依法执教是现代社会教师职业道德的新发展，反映了现代社会逐步走向法制化的必然趋势。作为现代教师，不仅要树立依法执教的意识，还要养成依法执教的自觉行为。
具体地说，应注意以下两点：
一正确认识和理解教育法律法规与教育规律的关系；
二在实践中自觉坚持和维护教育法律法规。 -
第19题：
光缆线路维护工作应贯彻“（）”方针，做到精心维护、科学管理。
正确答案:预防为主、防抢结合 -
第20题：
企业在战略态势的选择上如何做到优化组合？
正确答案:企业的发展存在着不同的战略态势，一般可以分为以下类型：稳定型，指企业在内外部环境的约束下，准备在战略规划期内使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略；增长型，指企业在现有的战略基础水平上向更高一级的目标发展的战略；紧缩型，指企业从目前的经营领域和基础水平上收缩和撤退，而且偏离战略起点较大的一种战略；混合型，是指企业把以上战略类型混合起来使用。一般而言，企业为了追求增长和发展，会把增长型战略作为主要的战略选择，但根据企业内部条件的不同以及外部环境的变化，企业也应该进行各种发展态势的选择，在不同的情形下，选择不同的发展态势，以充分利用各种态势的优势，而规避各种态势的潜在风险 -
第21题：
问答题简述企业的科学管理基础。正确答案： 只有在合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学管理方法和完整、准确的原始数据的基础上，才能考虑应用计算机管理的问题。为了适应计算机管理的要求，必须逐步做到：
（1）管理工作的程序化。
（2）管理业务的标准化。
（3）报表文件的统一化。
（4）数据资料的完整化和代码化。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题如何实行科学管理？正确答案： 1）、制度管理与情感管理相结合。
2）、封闭管理与分级管理相结合，由“决策机构、执行机构、监督机构、反馈机构”组成封闭管理体系，分级管理做到教导处、总务处各负其责。
3）、行政管理与行为管理相结合。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题出版物发行企业如何做到日常的污染防治？正确答案： ⑴粉尘防治。
⑵废气废水防治。
⑶固体废物的处理。解析： 暂无解析