企业采购的基本流程,因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
第1题:
简述连锁企业的采购作业流程。
连锁企业采购作业流程是采购活动的全部操作过程,是采购人员从事采购活动的执行标准和业务规范。有些连锁企业会制定明确而单独的采购流程说明书,有些企业则制定相应的采购作业规范。一般来讲,连锁企业规模越大,采购金额越高,对采购流程的设计就越要重视越详细。
连锁企业采购作业流程会因采购的方式及采购的对象等不同而在作业环节上有所差异,但一个完整的采购过程,一般包括以下十个基本环节:确认商品需求、需求商品的说明、选择供应商、采购合同谈判、签订采购合同和订单安排、商品跟催、商品验收和发票的核对、结案、记录和档案维护。
第2题:
A.自愿连锁的采购组织
B.联合采购组织
C.总部集中采购组织
D.分权式采购组织
第3题:
按采购职能与企业战略关系划分,企业的电子商务采购模式包括()
第4题:
连锁企业采购作业流程的初始阶段是()。
第5题:
如果企业规模小,可以不设专门的采购组织,由经理统一考虑经营和采购。
第6题:
以下哪些原因可能造成企业的集权式采购()。
第7题:
跨国公司常设有集团采购部或中央采购中心负责采购,这种选型遵循的原则是()
第8题:
应用于生产企业,是由企业采购人员采用应用软件,制订采购计划而进行采购的模式,称为()。
第9题:
基本的采购管理规章制度主要包括日常采购作业流程规范、采购员岗位责任制度、采购评价制度和奖惩制度。从接受采购申请单开始,到采购完成进行评估为止的具体的标准化采购操作流程和做法,这是指()。
第10题:
采购小组规则
采购组织方法
采购成员守规
采购组织结构
第11题:
第12题:
企业采购活动较分散
组织的规模较大,管理层次较多
保证采购决策执行的效率
保证采购决策的同一性
第13题:
连锁企业在设计采购作业流程时应注意哪些问题?
企业在设计采购作业流程的时候,应该注意以下几点:
(1)商品采购流程应与采购数量、种类、区域相匹配。
(2)采购流程的先后顺序及时效控制。应注意其流畅性与一致性,并考虑作业流程所需的时限。
(3)采购流程中关键点的设置。为便于控制,使各项在处理中的采购作业,在各阶段均能跟踪管理,应设置关键点的管理要领或者办理时限。
(4)采购流程中权利、责任或者任务的划分。
(5)避免作业流程中发生摩擦、重复与混乱。
(6)购流程应反映集体决策的思想。
(7)流程的设计应配合作业方式进行调整。
第14题:
企业采购发展方向和必然趋势是()。
第15题:
对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业,可采用()的采购机构设置模式。
第16题:
规划企业采购物流系统包括两方面的内容,一是采购业务全流程,二是采购因流程而带给消费者的四种效用。
第17题:
特许经营企业采购作业流程包括以下步骤:①联系供应商②签订采购合同③制定采购需求计划④支付货款⑤制定采购单⑥进货控制⑦验收入库⑧采购评价。这些步骤的先后次序应该是()。
第18题:
企业采购的基本流程,因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
第19题:
以下关于采购作业的说法,不正确的是()
第20题:
()是指企业采购中使用的采购组织模式和采购行为准则。
第21题:
第22题:
第23题:
采购组织与连锁经营的性质、产品、规模相适应。
采购工作与连锁企业的目标,采购方针、目标、采购部门职权相适应。
采购组织与连锁企业的管理水平相适应。
采购权责相适应。
采购组织应扁平化
第24题:
卖方模式
进货型采购模式
定制采购模式
买方模式
第三方模式