职位竞聘
题目
职位竞聘
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第1题：
陈护士长是门诊眼科的副护士长，近期医院开展护士长岗位竞聘，全部取消了副护士长的职位，陈护士长改为竞聘其他职位。这种情况反映的组织原则是A、职责与权限一致的原则
B、精干高效的原则
C、执行与监督分设原则
D、稳定适应的原则
E、等级和统一指挥的原则答案：B解析：组织必须形成精简高效的组织结构形式，以社会效益和经济效益作为自身生存和发展的基础。 -
第2题：
C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。
请回答以下问题：
(1)在正式竞聘之前，人力资源部需要做好哪些工作?
(2)在对申请对象进行筛选时，要考虑哪些选拔标准?答案：解析：(1)为正确选择晋升对象，使员工晋升活动有计划地进行，企业首先需要建立并完善企业员工的人事信息系统，通过该系统可以查询到： 员工个人资料。通过调查表或者资料卡的形式记载员工的个人情况。
管理者的资料。企业建立该资料库的主要目的是以管理储备表的形式记载管理者的有关情况。
部门主管提出晋升申请书。
各个部门的主管首先根据部门的发展计划，预测需要增补的岗位，然后根据本部门岗位空缺情况提出本部门员工的晋升申请。
人力资源部审核与调整。
各部门的发展计划是否可行。
各部门员工流动数据是否属实。
各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策。
调查各部门的岗位空缺情况，调查各部门的晋升申请。
提出岗位员工空缺报告。
在审核、调整各部门的岗位晋升申请后，人力资源部向上级主管(副总经理或人事总监)提出岗位员工空缺报告，报告应说明内部空缺的名称、空缺的原因、空缺员工的数量、候选人名单以及相关情况介绍。
(2)在选择合适晋升的对象时，一定要以选拔标注作为判断依据，主要的选拔标准有：工作绩效，从完成工作的质量和数量两个侧面对候选人进行考查。
工作态度，评价候选人工作责任感、事业心和进取精神。
工作能力，综合考查候选人与工作相关的能力和技能。
岗位适应性，考察候选人适应新岗位和新环境的能力。
人品，从个人的诚实性、勤勉性、容忍性、合作性等多个角度进行评价。
资历，候选人的工作年限和各种经历。 -
第3题：
在旅游企业内部招聘过程中，向全体员工以文字形式详细通报现有工作岗位空缺，以及任职资格条件的方法是（）。
- A、职位公告
- B、工作竞聘
- C、转换岗位
- D、内部招募
正确答案:A -
第4题：
《关于竞聘××公司经理的演讲》是由竞聘职务和文种构成的公文标题法。（）
正确答案:正确 -
第5题：
考察管理职位候选人的综合分析能力和判断决策能力，（）方式最适用。
- A、智力测验
- B、竞聘答辩
- C、案例分析
- D、情景模拟
正确答案:C -
第6题：
职位竞聘是指（）
正确答案:允许当前所有员工来申请晋升机会 -
第7题：
员工内部流动的情况分为：（）等。
- A、职位调整
- B、晋升
- C、竞聘
- D、岗位轮换
- E、降职
正确答案:A,B,D,E -
第8题：
多选题事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行（）。A制定竞聘上岗方案
B在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息
C审查竞聘人员资格条件
D考评
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题企业推行竞聘上岗制度时，有（ ）等情况。A统一规定所有上岗人员的任期
B对现有岗位竞聘上岗
C对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗
D对部分岗位作竞聘上岗准备
E对部分岗位作竞聘上岗的试验
正确答案： A,E解析：
企业推行竞聘上岗制度时，有以下几种情况：①统一规定所有上岗人员的任期，任期一到，全部卸任，而后在企业内部重新公开竞聘上岗；②对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗；③对部分岗位作竞聘上岗的试验，以求取得经验，在不断完善聘任制度的条件下，再逐步推广。 -
第10题：
单选题陈护士长是门诊眼科的副护士长，近期医院开展护士长岗位竞聘，全部取消了副护士长的职位，陈护士长改为竞聘其他职位。这种情况反映的组织原则是（）A等级和统一指挥的原则
B职责与权限一致的原则
C精干高效的原则
D执行与监督分设原则
E稳定适应的原则
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题企业内部晋升的主要方法有（）A依据职位阶梯晋升员工
B职位竞聘
C为员工制订职业发展计划
D建立胜任力模型
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题在旅游企业内部招聘过程中，向全体员工以文字形式详细通报现有工作岗位空缺，以及任职资格条件的方法是（）。A职位公告
B工作竞聘
C转换岗位
D内部招募
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。 请回答以下问题：
(1)该职位是否适合进行内部竞聘，为什么？（4分）
(2)在正式竞聘之前，人力资源部需要做好哪些工作？（10分)
(3)在对申请对象进行筛选时，要考虑哪些选拔标准？（6分)答案：解析：评分标准（共20分）
(1)评分标准（4分)
1)行政部经理这一职位适合进行内部竞聘，主要考虑三个重要因素：（1分）
2)符合企业需要，符合企业的战略发展、企业未来的组织结构变化及人力资源发展规划。（1分）
3)该岗位适合做公开竞聘，一般来说，中高层岗位才适合用来做公开竞聘。（1分）
4)符合企业文化习惯和要求，必须考虑拿出来做公开竞聘的岗位、相应的人力资源配套政策是员工可以接受的。（1分）
(2)评分标准（10分）
在正式竞聘前，人力资源部需要做好下列工作：
1)制定竞聘计划。（2分）
2)请求审批计划。（2分）
3)发布竞聘信息。（2分）
4)整理竞聘者资料，进行筛选。（2分）
5)发布竞聘动员会议通知，向参赛人发布竞聘资料。（2分）
(3)评分标准（6分）
在对申请对象进行筛选时，要考虑以下选拔标准：
1)学历、经验和技能水平。符合岗位要求为最好，对于内部招聘和外部招聘可以有一定的差别。（1分）
2)职业生涯发展趋势。这是值得关注的一个重要问题，主要是预测求职者任职的稳定性，比如求职者在一定时间内跳槽或转岗的频率。（1分）
3)履历的真实可信度。这也是应当关注的重点，主要是看求职者所填写的资料是否实事求是。（1分）
4)自我评价的适度性。适度的自我评价能够反映求职者的成熟度和自我认知的客观性。（1分）
5)推荐人的资格审定及评价内容的事实依据。推荐人是否可靠，提供的事实是否有说服力。（1分）
6)书写格式的规范化。这能体现求职者的基本水平和素质，必要时可以要求其提供手写的简历或信件。（1分） -
第14题：
事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行（）。
- A、制定竞聘上岗方案
- B、在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息
- C、审查竞聘人员资格条件
- D、考评
正确答案:A,B,C,D -
第15题：
企业内部晋升的主要方法有（）
- A、依据职位阶梯晋升员工
- B、职位竞聘
- C、为员工制订职业发展计划
- D、建立胜任力模型
正确答案:A,B,C -
第16题：
“如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。希望大家能助我一‘笔’之力，让我的理想腾飞！”上面的材料从内容看，属于竞聘演讲稿正文的（）部分。
- A、开头部分
- B、结尾部分
- C、主体摆出竞聘条件部分
- D、主体提出施政方案部分
正确答案:B -
第17题：
在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。
- A、外部招聘
- B、内部晋升
- C、内部竞聘
- D、熟人推荐
正确答案:B -
第18题：
如果要考察管理职位候选人的综合分析能力和判断决策能力，下列哪种选聘方式最适用。（）
- A、智力测验
- B、竞聘答辩
- C、案例分析
- D、情景模拟
正确答案:C -
第19题：
多选题员工内部流动的情况分为：（）等。A职位调整
B晋升
C竞聘
D岗位轮换
E降职
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第20题：
名词解释题职位竞聘正确答案： 指允许当前所有的员工来申请晋升的机会解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题“我所竞聘的职位是：总公司中心化验室副主任。各位领导，评委，同志们我竞聘这一职位的优势有如下四点：一、有过硬的政治素质。二、有较强专业技术能力。三、有较强的计算机操作和编程本领。四、有较好的语言综合组织能力。上面的材料从内容看，属于竞聘演讲稿正文的（）部分。A开头部分
B主体介绍个人简历部分
C主体摆出竞聘条件部分
D结尾部分
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题竞聘演讲稿的公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如（）。A《张×竞聘演讲稿》
B《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》
C《关于竞聘质检科科长的演讲》
D《关于竞聘××公司经理的演讲》
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题职位竞聘是指（）正确答案： 允许当前所有员工来申请晋升机会解析： 暂无解析