苏恒轩总裁在公司2019年运营服务工作会议上讲话:应该说运营条线在公司价值链中扮演着非常重要的角色,在公司的经营管理中承担着()三大核心职责。A、生产B、服务C、控制D、变革

题目

苏恒轩总裁在公司2019年运营服务工作会议上讲话:应该说运营条线在公司价值链中扮演着非常重要的角色,在公司的经营管理中承担着()三大核心职责。

  • A、生产
  • B、服务
  • C、控制
  • D、变革

相似考题
更多“苏恒轩总裁在公司2019年运营服务工作会议上讲话:应该说运营条线在公司价值链中扮演着非常重要的角色,在公司的经营管理中承担着()三大核心职责。A、生产B、服务C、控制D、变革”相关问题
  • 第1题:

    丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系 列化的基础上采用流水线生产,都是基于( )战略而取得竞争优势

    A.紧缩运营战略

    B.集中化运营战略

    C.成本领先运营战略

    D.差异化运营战略

    答案:C
    解析:
    本题考查的是成本领先运营战略。丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产,服务业中的麦当劳和沃尔玛的标准化运作,都是基于成本领先运营战略而取得竞争优势,故选C。

  • 第2题:

    某公司在变革的过程中,选择对其生产的产品进行改进,大力开发新产品,同时,引进先进的生产设备,完善工作流程。该公司采取的战略变革有(  )。

    A.人员变革
    B.技术变革
    C.产品和服务变革
    D.结构和体系变革

    答案:B,C
    解析:
    战略变革的类型:技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革。改进现有产品,开发新产品属于产品和服务变革;引进先进生产设备,完善工作流程属于技术变革。

  • 第3题:

    礼仪在旅游服务中扮演着重要的角色。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    苏恒轩在2019年公司运营服务工作会上的讲话对强化运营条线在重振国寿中的主责担当提出的要求包括()

    • A、要实现重点突破
    • B、要强化责任担当
    • C、要加强队伍建设
    • D、要提升能力水平

    正确答案:A,B,D

  • 第5题:

    苏恒轩总裁在公司2019年运营服务工作会议上讲话:应该说运营条线在公司价值链中扮演着非常重要的角色,在公司的经营管理中承担着()、()、()三大核心职责。

    • A、生产
    • B、服务
    • C、控制
    • D、变革

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    苏恒轩总裁在2019年公司工作会上的讲话指出,我们弱了,主要体现在:()

    • A、大中城市竞争力弱
    • B、创新能力弱
    • C、队伍硬实力弱
    • D、投资能力弱

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    苏恒轩总裁在2019年公司工作会上的讲话指出,我们慢了,主要体现在:()

    • A、转型升级慢
    • B、发展速度慢
    • C、效益提升慢
    • D、科技进步慢

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    在寿险公司内部控制的几个层次中,()实际上是保险公司风险控制的第一道关口,()作为保险公司中相对独立的组成部分,是内部控制中的重中之重。

    • A、销售控制;运营控制
    • B、运营控制;基础控制
    • C、销售控制;资金运用
    • D、基础控制;运营控制

    正确答案:C

  • 第9题:

    国家电网公司的核心业务是()

    • A、建设运营电网
    • B、优质服务
    • C、建设电网
    • D、品牌建设

    正确答案:A

  • 第10题:

    县公司对供电服务公司的主体管理责任,()。制定方案,积极稳妥推进。

    • A、提升运营能力
    • B、健全供电服务公司法人治理结构
    • C、规范供电服务公司运营
    • D、提升业务能力

    正确答案:B,C,D

  • 第11题:

    单选题
    在寿险公司内部控制的几个层次中,()实际上是保险公司风险控制的第一道关口,()作为保险公司中相对独立的组成部分,是内部控制中的重中之重。
    A

    销售控制;运营控制

    B

    运营控制;基础控制

    C

    销售控制;资金运用

    D

    基础控制;运营控制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    苏恒轩总裁在公司2019年运营服务工作会议上讲话:应该说运营条线在公司价值链中扮演着非常重要的角色,在公司的经营管理中承担着()三大核心职责。
    A

    生产

    B

    服务

    C

    控制

    D

    变革


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    政府将存量公共资产的运营.维护及用户服务职责授权给社会资本或项目公司的项目运作方式是( )。

    A.委托运营
    B.管理合同
    C.建设-运营-移交
    D.转让-运营-移交

    答案:B
    解析:
    考点: 项目运作方式.操作模式及社会资本投资人类型。管理合同指,政府将存量公共资产的运营.维护及用户服务职责授权给社会资本或项目公司的项目运作方式。

  • 第14题:

    我*公司大数据对外运营服务的核心是什么?()

    • A、公司品牌
    • B、服务能力
    • C、客户关系
    • D、企业性质

    正确答案:B

  • 第15题:

    运营条线在公司价值链中扮演着非常重要的角色,在公司的经营管理中承担着()三大核心职责,在销售支持、风险防范等方面发挥了非常重要的作用。

    • A、生产、服务、支持
    • B、生产、服务、控制
    • C、支持、服务、控制
    • D、管理、服务、控制

    正确答案:B

  • 第16题:

    投资银行在并购中的角色和作用主要体现在哪些方面()

    • A、在公司并购中扮演产权投资者的角色
    • B、在公司并购中扮演并购顾问的角色
    • C、在公司并购中仅仅扮演咨询服务的角色
    • D、在公司并购中扮演管理层角色

    正确答案:A,B

  • 第17题:

    苏恒轩总裁就运营条线的工作强调:()

    • A、实现服务晋位
    • B、抓好续期统筹管理
    • C、坚守风险底线
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第18题:

    苏恒轩总裁在公司2019年运营服务工作会上指出科技是引领发展的第一动力。尤其在运营智能化、集约化,提升客户体验、生产效率方面,科技驱动可以说起着决定性作用。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    运营服务是公司经营管理的基础,各项工作坚持以“()”模式为指引、以客户为中心、以互联网为载体、以防范风险为底线。

    • A、集约化运营
    • B、睿运营
    • C、总部运营
    • D、省际运营

    正确答案:B

  • 第20题:

    基金管理公司最核心的一项业务是()。

    • A、基金运营服务
    • B、投资咨询服务
    • C、基金募集与销售
    • D、基金的投资管理

    正确答案:D

  • 第21题:

    苏恒轩总裁在公司2019年运营服务工作会议上提出坚持以“()”模式变革为指引,运营效能持续提升。

    • A、合规经营
    • B、慧运营
    • C、智运营
    • D、睿运营

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    运营条线在公司价值链中扮演着非常重要的角色,在公司的经营管理中承担着()三大核心职责,在销售支持、风险防范等方面发挥了非常重要的作用。
    A

    生产、服务、支持

    B

    生产、服务、控制

    C

    支持、服务、控制

    D

    管理、服务、控制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    红日集团公司总裁应长江市湖人集团公司邀请,赴长江市进行项目投资考察.为确保该总裁在东方市期间安全,湖人集团公司与长江市保安服务公司签订随身护卫合同,由保安服务公司派出专门护卫人负责该总裁的安全。该总裁于指定时间到达机场后,由随身护卫人员根据事先指定的路线护送该总裁到宾馆休息,在宾馆门口等待的多名记者一拥而上,在护卫中,护卫人与部分记者发生争论,为保证安全护卫人员使用盾牌、橡胶棍对部分记者进行驱离。请指出护卫人员在执行护卫任务中不正确的做法。

    正确答案: 1)护卫人员不能与部分记者发生争论;
    2)护卫人员使用盾牌、橡胶棍对部分记者进行驱离。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    为业主提供满意的服务是物业公司的重要职责,那么,在物业管理中,其核心是(  )。
    A

    服务

    B

    管理人员

    C

    态度

    D

    业主


    正确答案: C,A
    解析:
    物业管理的核心就是服务。物业服务中的心理策略主要包括情感化服务、个性化服务。