（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。 A.参与组建项目管理机构 B.对各类资源进行质量监控和动态管理 C.主持编制项目管理目标责任书 D.确定项目管理实施目标

2020新版教材P35页
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
1.项目管理目标责任书中规定的职责;
2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
9.组织或参与评价项目管理绩效;
10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

A选项属于项目管理机构负责人的权限。

《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包括项目管理规范大纲和项目管理实施规划两类文件。

P55-56
本题考查的是施工企业项目经理的责任。（1）项目经理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

2018新教材项目经理的职责包括8项
二、项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006)
项目经理应履行下列职责：
(1)项目管理目标责任书规定的职责；
(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
(3)对资源进行动态管理；
(4)建立各种专业管理体系，并组织实施；
(5)进行授权范围内的利益分配；
(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

项目经理的职责：1.项目管理目标责任书规定的职责；2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；3.对资源进行动态管理；4.建立各种专业管理体系，并组织实施；5.进行授权范围内的利益分配；6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。第四版教材P63~64 2016版教材P63注意：按照书面意思和以往考试真题的考法以及相关网校课件讲师所指明：考试时如果没有标明《建设工程项目管理规范》则题意和选项的内容将会指向p62页项目经理的职责，如果有《建设工程项目管理规范》则题意和选项的内容将会指向p63页项目经理的职责

项目经理的职责包括：①项目管理目标责任书规定的职责；②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；③对资源进行动态管理；④建立各种专业管理体系，并组织实施；⑤进行授权范围内的利益分配；⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

本题主要考查项目管理实施规划的编制。

《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）规定项目管理规划分成项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划由项目经理组织编制。

综上所述，本题正确选项为B项。

本题考查的是项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。选项D是正确的。

D属于业主方的责任。项目经理应履行下列职责：
（1）项目管理目标责任书规定的职责；
（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；
（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；
（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；
（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；
（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；
（7）建立各类专业管理制度并组织实施；
（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；
（9）组织或参与评价项目管理绩效。
（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配
（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。
（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。
（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。
（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)规定： (1)项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制; (2)项目管理实施规划应由项目经理组织编制。