某出售家具的零售专营公司希望改善其供应链管理。该公司与供应家具的制造商之间应用电子数据互换的最大潜在好处是：A.更加及时地从制造商那里装运所订购货物 B.使制造商更加忠诚地为该零售公司供应货物 C.进一步控制许可制造商使用的设计图案 D.实时访问制造商的电脑

题目
某出售家具的零售专营公司希望改善其供应链管理。该公司与供应家具的制造商之间应用电子数据互换的最大潜在好处是：

A.更加及时地从制造商那里装运所订购货物
B.使制造商更加忠诚地为该零售公司供应货物
C.进一步控制许可制造商使用的设计图案
D.实时访问制造商的电脑
相似考题

1.电子数据交换技术在供应链管理中的应用。

2.建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于()。A制造商与供应商的帮助B采购商与批发中间商的帮助C批发商与零售商的帮助D零售商与顾客的帮助

3.以下对供应链管理的描述中，正确的是（ ）。A.垂直化是电子商务环境下供应链管理的趋势 B.供应链管理是对供应链中不同环节之间的信息流、实物流和资金流的全面集成管理 C.供应链管理就是管理原材料的供应渠道 D.供应链管理的目标是单个企业自身利益的最大化

4.制造商与供应商的竞争关系是指()通过制造商的竞争获取好处B、通过供应商的竞争获取好处C、制造商与供应商之间的竞争D、以上不确定

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  • 第1题：

    张某请家具公司为自己制作一套家具，原材料是家具公司的，请问：下列各项正确的是：()

    A:双方签订的是定作合同
    B:双方签订的是加工合同
    C:家具公司有留置权
    D:张某在家具制作完毕但尚未油漆前，有权将家具油漆由白色改为棕色

    答案：A,D
    解析：
    由于使用家具公司的原材料，因此不是加工（材料）合同，而是定作合同，故排除B项，肯定A项。由于是定作合同，家具公司无留置权，因为留置是留置对方的财产，而不能留置自、己的财产，故排除C项。张某作为定作人，有中途变更权，但对家具公司的损失，应当予以赔偿。《合同法》第258条规定：定作人中途变更承揽工作的要求，造成承揽人损失的，应当赔偿损失c该条实际上是设权规范，故D项当选。

  • 第2题：

    某出售家具的零售专营公司希望改善其供应链管理。该公司与供应家具的制造商之间应用电子数据互换的最大潜在好处是：（）

    • A、更加及时地从制造商那里装运该零售公司订购的货物；
    • B、使制造商更加忠诚地为该零售公司供应货物；
    • C、进一步控制许可制造商使用的设计图案；
    • D、实时访问制造商的电脑。

    正确答案:A

  • 第3题：

    某公司按订单组织生产计算机，该公司整合了签约的制造商资源和零配件供应商资源，该公司将网站、呼叫中心系统与仓储系统、物流、采购和生产都用IT系统互联互通，信息在这个供应链里得以快速流转。 要求：根据上述介绍回答下列问题。 请你帮助该公司确定一种供应链应用模式，并说明该模式适应企业哪些需求。


    正确答案: 1、该公司的供应链应用模式是：按订单定制生产。
    2、该模式适应企业：
    3、适合大规模定制的需求
    4、减少库存

  • 第4题：

    从整个供应链的角度定义电子商务的一个特征是公司内部部门之间以及公司与（）之间的协同和信息共享。其中有：①供应商，②分销商，③零售商，④客户。

    • A、①②③
    • B、①②④
    • C、②③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第5题：

    从事家居饰品销售的专业零售企业希望改善其供应链管理，该公司与为其供应产品的制造企业进行电子数据互换的最大潜在好处是（）

    • A、制造企业将更加及时地装运订单所订购的商品；
    • B、制造企业对该公司将更加忠诚；
    • C、该公司对于特许给制造企业的设计拥有更多控制；
    • D、该公司可实时访问制造企业的电脑。

    正确答案:A

  • 第6题：

    亚马逊网上商店、Peapod公司、戴尔和一些家具制造商都使用了推-拉式供应链战略，尝试描述一下每一家公司都是如何运用风险分担概念的。


    正确答案:1.亚马逊：因为销售额的增大，亚马逊从纯拉动式转换为推-拉式。边界在于他们的区域性仓库。这个变化是由于亚马逊足够大，能够跨地理区域汇集需求。
    2.Peapod公司：类似于亚马逊，Peapod公司通过建立仓库从纯拉动式转换为推-拉式，这个仓库对一片地区汇集需求的能力比传统仓库要强。交货时间约束和服务水平等原因导致Peapod公司转为推-拉式。
    3.戴尔：戴尔供应链的推-拉边界是组装。计算机组件是标准化的，他们需要聚合这些组件来组装所有成品。他们可以使用推动式管理在风险分担和规模经济中占优。电脑是根据买家指定的配置定制的，电脑装配应该使用拉动式管理。
    4.家具公司：生产是基于拉动式但交付是推动式，因为运输成本高，所以家具公司需要汇集一定时期需求，从而利用规模经济实现风险分担。

  • 第7题：

    VMI是建立在（）伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。

    • A、供应商—制造商
    • B、零售商—供应商
    • C、分销售—供应商
    • D、制造商—分销商

    正确答案:B

  • 第8题：

    问答题
    亚马逊网上商店、Peapod公司、戴尔和一些家具制造商都使用了推-拉式供应链战略，尝试描述一下每一家公司都是如何运用风险分担概念的。

    正确答案： 1.亚马逊：因为销售额的增大，亚马逊从纯拉动式转换为推-拉式。边界在于他们的区域性仓库。这个变化是由于亚马逊足够大，能够跨地理区域汇集需求。
    2.Peapod公司：类似于亚马逊，Peapod公司通过建立仓库从纯拉动式转换为推-拉式，这个仓库对一片地区汇集需求的能力比传统仓库要强。交货时间约束和服务水平等原因导致Peapod公司转为推-拉式。
    3.戴尔：戴尔供应链的推-拉边界是组装。计算机组件是标准化的，他们需要聚合这些组件来组装所有成品。他们可以使用推动式管理在风险分担和规模经济中占优。电脑是根据买家指定的配置定制的，电脑装配应该使用拉动式管理。
    4.家具公司：生产是基于拉动式但交付是推动式，因为运输成本高，所以家具公司需要汇集一定时期需求，从而利用规模经济实现风险分担。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    从事家居饰品销售的专业零售企业希望改善其供应链管理，该公司与为其供应产品的制造企业进行电子数据互换的最大潜在好处是（）
    A

    制造企业将更加及时地装运订单所订购的商品；

    B

    制造企业对该公司将更加忠诚；

    C

    该公司对于特许给制造企业的设计拥有更多控制；

    D

    该公司可实时访问制造企业的电脑。


    正确答案： B
    解析： 电子数据互换（EDI）。利用它，组织可以向供应商提供即时的无纸化订单，缩短将产品送达顾客所需的时间，其优点是高效而精确。

  • 第10题：

    判断题
    所谓供应链的合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是制造商与制造商之间的关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某出售家具的零售专营公司希望改善其供应链管理。该公司与供应家具的制造商之间应用电子数据互换的最大潜在好处是：（）
    A

    更加及时地从制造商那里装运该零售公司订购的货物；

    B

    使制造商更加忠诚地为该零售公司供应货物；

    C

    进一步控制许可制造商使用的设计图案；

    D

    实时访问制造商的电脑。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    从整个供应链的角度定义电子商务的一个特征是公司内部部门之间以及公司与（）之间的协同和信息共享。其中有：①供应商，②分销商，③零售商，④客户。
    A

    ①②③

    B

    ①②④

    C

    ②③④

    D

    ①②③④


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    所谓供应链的合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是制造商与制造商之间的关系。（）


    正确答案:错误

  • 第14题：

    以下对供应链的构成描述正确的是（）。

    • A、供应商、制造商、分销商、零售商
    • B、原料商、制造商、物流商、零售商
    • C、供应商、制造商、广告商、零售商
    • D、原料商、制造商、广告商、零售商

    正确答案:A

  • 第15题：

    某公司按订单组织生产计算机，该公司整合了签约的制造商资源和零配件供应商资源，该公司将网站、呼叫中心系统与仓储系统、物流、采购和生产都用IT系统互联互通，信息在这个供应链里得以快速流转。 要求：根据上述介绍回答下列问题。 请你提醒该公司在设计供应链时应注意的问题。


    正确答案: 1、设计供应链时应注意
    2、能否及时完成订单
    3、供应链上下游企业之间信息的通讯是否能保证，信息不能有偏差
    4、能否进行个性化差异化的定制

  • 第16题：

    电子商务在供应链管理方面最大的特点是由“推式”供应链管理，变成了“拉式”供应链管理。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    供应链管理包含了满足顾客需求的所有间接或者直接的阶段。供应链不仅仅包括制造商和供应商，还包括运输商、仓储商、零售商以及顾客。该供应链管理的概念是从（）出发的。

    • A、供应链主体视角
    • B、供应链结构视角
    • C、供应链协调视角
    • D、供应链客体视角

    正确答案:A

  • 第18题：

    快速响应供应链是（）二者之间密切合作的一种方式。

    • A、零售商和供应商
    • B、零售商和制造商
    • C、制造商和分销商
    • D、用户和零售商

    正确答案:A

  • 第19题：

    判断题
    电子商务在供应链管理方面最大的特点是由“推式”供应链管理，变成了“拉式”供应链管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    甲公司是一家新成立的家具零售企业，在考察企业与竞争对手之间差距时，该公司可以使用的变量包括（　　）。
    A

    财务表现

    B

    市场地位

    C

    主要利益相关者的满意程度

    D

    服务质量


    正确答案： B,C
    解析：
    不同于宏观环境和产业环境的差距分析，企业的另一种差距分析是考察企业自身与产业竞争对手之间的差距。这种方法使用了四个变量，即：财务表现、市场地位、技术性能和服务质量。

  • 第21题：

    单选题
    供应链强调的是（）之间的过程与关系。
    A

    顾客

    B

    供应商

    C

    公司

    D

    零售商


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    某公司按订单组织生产计算机，该公司整合了签约的制造商资源和零配件供应商资源，该公司将网站、呼叫中心系统与仓储系统、物流、采购和生产都用IT系统互联互通，信息在这个供应链里得以快速流转。 要求：根据上述介绍回答下列问题。 请你帮助该公司确定一种供应链应用模式，并说明该模式适应企业哪些需求。

    正确答案： 1、该公司的供应链应用模式是：按订单定制生产。
    2、该模式适应企业：
    3、适合大规模定制的需求
    4、减少库存
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    供应链管理的中心是（）
    A

    核心企业

    B

    最终用户

    C

    制造商

    D

    零售商


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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