影响设备工程进度的因素中，属于设计单位影响的是( )。A．进度目标不合理B．工程变更C．勘察资料有误D．图纸延误E．控制系统选择不合理

进度最大的影响因素是工程质量的影响。

工程进度管理是一个动态过程，影响因素多、风险大，应认真分析和预测，采取合理措施，在动态管理中实现进度目标。下列不是影响工程进度管理的主要因素有住建局。

影响工程进度管理的因素主要有：业主、勘察设计单位、承包人、建设环境。

影响设计进度的因素包括：建设意图及要求改变的影响；设计审批时间的影响；设计各专业之间协调配合的影响；工程变更的影响；材料代用、设备选用失误的影响。

本题考查的是影响设计进度的因素。建设工程设计工作属于多专业协作配合的智力劳动，在工程设计过程中，影响其进度的因素有很多，归纳起来，主要有以下几个方面：(1)建设意图及要求改变的影响；(2)设计审批时间的影响；(3)设计各专业之间协调配合的影响；(4)工程变更的影响；(5)材料代用、设备选用失误的影响。

业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。

本题考查的是工程进度管理措施。

进度管理的组织措施主要包括：①建立相应的进度管理组织机构，并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；②进度目标的分析、论证、分解和落实到各层次或各部门的进度管理人员、明确其具体任务和职责分工，形成进度控制目标体系；③编制进度计划和进度控制的工作流程、建立进度管理工作制度等，如进度检查的时间、方法、进度协调会议举行的时间、地点、内容及参与人员等；④分析影响进度目标实现的干扰和风险因素。B选项属于技术措施；C选项属于合同措施。加强工程风险管理与索赔管理属于合同措施。

其余选项为混淆选项。

影响进度的主要因素包括：工程质量的影响设计变更的影响资源投入的影响资金的影响相关单位的影响可见的或不可见的各种风险因素的影响承建单位管理水平的影响

施工进度目标的确定，施工组织设计编制、投人的人力及施工设备的规模、施工管理水平等影响进度管理的因素属于承包人。

勘察设计目标的确定、可投人的力量及其工作效率、各专业设计的配合，以及业主和设计单位的配合等影响进度管理的因素属于勘察设计单位。

2020/2019教材P147
在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。故A正确。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。故CD正确。B属于经济措施。

考点:影响设计进度的因素。建设工程设计工作属于多专业协作配合的智力劳动，在工程设计过程中，影响其进度的因素有很多，归纳起来，主要有以下几个方面：(1)建设意图及要求改变的影响；(2)设计审批时间的影响；(3)设计各专业之间协调配合的影响；(4)工程变更的影响；(5)材料代用、设备选用失误的影响。

考核影响进度的因素分析。临时停水、停电、断路属于社会环境因素。参见教材P2。

本题考查的是影响进度的因素分析。施工设备不配套、选型失当，安装失误，有故障等属于材料设备因素。

进度管理的组织措施主要包括：①建立相应的进度管理组织机构，并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；②进度目标的分析、论证、分解和落实到各层次或各部门的进度管理人员、明确其具体任务和职责分工，形成进度控制目标体系；③编制进度计划和进度控制的工作流程、建立进度管理工作制度等，如进度检查的时间、方法、进度协调会议举行的时问、地点、内容及参与人员等；④分析影响进度目标实现的干扰和风险因素。@##