更多“( 48)A.转移、分享、提高B.开拓、接受、提高C.减轻、分享、规避D.开拓、分享、强大 ”相关问题
  • 第1题:

    对待消极风险的应对策略是 ( )
    A.回避、转移与减轻 B.回避、转移与利用

    C.利用、分享和增加 D.转移、利用和接受


    答案:A
    解析:
    【精析】通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与减轻。

  • 第2题:

    某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了正向风险的应对策略,并采取了( )风险应对措施。

    A. 转移、分享、提高
    B.开拓、接受、提高
    C.减轻、分享、规避
    D.开拓、分享、强大

    答案:D
    解析:
    此风险属于积极风险应对(正向风险)。

  • 第3题:

    当项目碰到积极风险的时候组织希望确保机会得以实现,该策略是( )

    A. 接受
    B. 分享
    C. 开拓
    D. 提高

    答案:C
    解析:
    积极风险或机会的应对策略通常,使用3种策略应对可能对项目目标存在积极影响的风险。这些策略分别是开拓、分享或提高。开拓。如果组织希望确保机会得以实现,可就具有积极影响的风险采取该策略。该项策略的目标在于通过确保机会肯定实现而消除与特定积极风险相关的不确定性。直接开拓措施包括为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量。分享。分享积极风险指将风险的责任分配给最能为项目之利益获取机会的第三方,包括建立风险分享合作关系,或专门为机会管理目的形成团队、特殊目的项目公司或合作合资企业。提高。该策略旨在通过提高积极风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些积极风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”。通过促进或增强机会的成因,积极强化其触发条件,提高机会发生的概率,也可着重针对影响驱动因素以提高项目机会。

  • 第4题:

    工程项目应对积极风险的策略主要是( )

    A.回避、转移、减轻
    B.回避、转移、利用
    C.增加、利用、分享
    D.转移、利用、接受

    答案:C
    解析:
    工程项目应对积极风险的策略是利用、分享、培加:应对消极风险的应对策略是回避、转移、减轻;同时应对危害和机会的策略是接受。

  • 第5题:

    某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了 ( ) 风险应对措施

    A. 转移、分享、提高
    B. 开拓、接受、提高
    C. 减轻、分享、规避
    D. 开拓、分享、强大

    答案:D
    解析:
    积极风险或机会的应对策略通常,使用三种策略应对可能对项目目标存在积极影响的风险。这些策略分别是开拓、分享和提高。 (1) 开拓。如果组织希望确保机会得以实现,可就具有积极影响的风险采取该策略。该项策略的目的在于通过确保机会肯定实现而消除与特定积极风险相关的不确定性。直接开拓措施包括为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量。(2) 分享。分享积极风险是指将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方,包括建立风险分享合作关系,或专门为机会管理目的形成团队、特殊目的项目公司或合作合资企业。(3) 提高。该策略旨在通过提高积极风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些积极风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”。通过促进或增强机会的成因,积极强化其触发条件,提高机会发生的概率,也可着重针对影响驱动因素以提高项目机会。所以(48)选D。