某部门邀请3位专家对12个项目进行评选，每个专家选了5个项目。评选的结果中，有a个项目被3人都选中，有b个项目被2个选中，有c个项目被1人选中，有2个项目无人选中。据此，可以推断（ ）。A.a>2 B.b>5 C.b为偶数 D.c≥a+b
题目
某部门邀请3位专家对12个项目进行评选，每个专家选了5个项目。评选的结果中，有a个项目被3人都选中，有b个项目被2个选中，有c个项目被1人选中，有2个项目无人选中。据此，可以推断（ ）。
A.a>2 B.b>5 C.b为偶数 D.c≥a+b
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参考答案和解析
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第1题：
某部门邀请3位专家对12个项目进行评选，每个专家选了5个项目。评选的结果中，有a个项目被3人都选中，有b个项目被2个选中，有c个项目被1人选中，有2个项目无人选中。据此，可以推断（52）。A.a>2
B.b>5
C.b为偶数
D.c≥a+b答案：D解析：根据题意：
a+b+c=12-2=10①
3a+2b+c=3X5=15②
由2①- ②可得c-a=5。
a=0时，c=5，b=5，c=a+b；
a=1时，c=6，b=3，c＞a+b；
a=2时，c=7，b=1，c＞a+b；
a＞2时，c＞7，a+c至少为11，与a+b+c=10矛盾。
根据上述情况，可以推断供选答案D是正确的。 -
第2题：
某部门聘请了30位专家评选最佳项目，甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心目中确定了各自对这几个项目的排名顺序，如下表：
其中，有3人将甲排在第1，将乙排在第4，将丙排在第2，将丁排在第3；依此类推。如果完全按上表投票选择最佳项目，那么显然，甲项目能得票9张，乙项目能得票8张，丙项目能得票7张，丁项目能得票6张，从而可以选出最佳项目甲。但在投票前，丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大，宣布放弃参选。这样，投票将只对甲、乙、丁三个项目进行，而各位专家仍按自己心目中的排名（只是删除了项目丙）进行投票。投票的结果是评出了最佳项目 （ ） 。A.甲
B.乙
C.丁
D.乙和丁答案：C解析：丙没有放弃前，9人选甲第一，8人选乙第一，6人选丁第一；丙放弃后，乙增加2票，丁增加5票；则9人选甲第一，10人选乙第一，11人选丁第一。 -
第3题：
《标杆选树管理办法》中，标杆的选树必须包含活动方案、评比过程资料、评比结果和推广情况四个部分，评选对象不少于3人，每个评选项目只选树1名标杆。
正确答案:错误 -
第4题：
某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下： ①聘请多领域专家采取背对背的方式进行； ②借助问卷获取专家的评估结论； ③汇总问卷结果并在专家间传阅； ④专家调整各自评估结论； ⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。 那么该项目的评估采用的方法是（）
- A、相关关系法
- B、头脑风暴法
- C、德尔菲法
- D、SWOT方法
正确答案:C -
第5题：
各业主项目部过程评价及综合评价结果，应作为各级（）等工作的重要参考。
- A、达标投产和优质工程评选
- B、业主项目部标准化建设示范工地竞赛活动
- C、优秀业主项目经理评选
- D、项目流动红旗竞赛活动
正确答案:B,C,D -
第6题：
当被评选人属于下列哪种情况时，专家评委成员应当回避。（）
- A、专家评委自己
- B、专家评委的老师
- C、专家评委的学生
- D、专家评委的导师
正确答案:A -
第7题：
创优评选是输变电优质工程在达标投产考核基础上，对工程项目评选的五个方面是什么？
正确答案:五个方面：管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性。 -
第8题：
在项目的测试阶段，识别到一个缺陷并与项目团队沟通，一位主题专家（SME）对结果感到不满并离开项目，必须找到一位合适的主题专家才能继续项目。项目经理应使用什么工具或技术来找到一位合适的替代主题专家？（）
- A、专家判断
- B、应急应对策略
- C、敏感性分析
- D、决策网分析
正确答案:D -
第9题：
输变电工程优秀设计评选中设计单位责任的职责有：（）。
- A、编制输变电工程优秀设计评选申报材料
- B、执行输变电工程优秀设计评选管理制度
- C、配合完成辖区内输变电工程优秀设计申报工作
- D、接受评委会和专家组对申报工程情况的咨询。
正确答案:A,D -
第10题：
多选题职能型组织的优点有（）A技术专家可以同时被不同的项目使用
B有利于提高部门的专业化水平
C有效利用资源
D每个项目成员都有明确的责任
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题采购人或者采购代理机构应当从财政部门建立的评审专家库中随机抽取评审专家。（）通过随机方式难以确定合适评审专家的，采购人可以自行选定相应专业领域的评审专家。A技术复杂、专业性强的采购项目
B采购人有特殊要求的项目
C邀请招标项目
D竞争性谈判、询价、竞争性磋商项目
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题项目的利益相关方就是与项目有着密切联系和相互关联的部门或人员。通常包括（）A被项目结果所影响的部门或人
B影响项目结果的部门或人
C有决定权的人
D提供资源的部门和人
E流程的相关专家
F为项目提供数据/信息的部门和人
正确答案： D,F解析： 暂无解析 -
第13题：
某工程建设项目招标，因技术复杂，经行政监督部门批准，评标委员会成员中的一名专家可以由招标人直接确定。下列四名人员中，可以被确定为评标委员会成员的是()。A、政府专家库中的赵某，教授级高工，在项目相关行政监督部门就职
B、某科研机构中的钱某，研究员，从事本专业工作20年
C、本项目招标代理机构专家库中的孙某，高级工程师，在本项目招标代理机构就职
D、政府专家库中的李某，高级工程师，在招标人某部门就职答案：B解析：评标专家有下列可能影响公正评标情形的，应当回避：①投标人或投标人主要负责人的近亲属；②项目主管部门或者行政监督主管部门的人员；③与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；④曾因在招标、评标以及其他与招标有关的活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。⑤政府采购和机电产品国际招标规定应当回避的其他情形。被选取参加评标的专家存在上述情形的，应当主动回避。 -
第14题：
中国交建《项目投资评审管理办法》中指出，项目投资评审机构的主要职能有（）。
- A、负责对投资项目进行专业评估论证与审查
- B、建立项目投资评审专家库并进行管理和使用
- C、在需要时组织专家和第三方评估机构进行投资项目评审，并将专家及第三方评估机构出具的意见作为评审依据
- D、运用项目投资评审的结果进行投资项目事中管控、事后评价
正确答案:A,B,D -
第15题：
职能型组织的优点有（）
- A、技术专家可以同时被不同的项目使用
- B、有利于提高部门的专业化水平
- C、有效利用资源
- D、每个项目成员都有明确的责任
正确答案:A,B,C -
第16题：
在项目中，专家判断被经常运用到项目整合过程中，以下哪项不是专家判断的来源？（）
- A、专家技术协会
- B、竞争对手
- C、顾问
- D、组织中的其他部门
正确答案:B -
第17题：
采购人或者采购代理机构应当从财政部门建立的评审专家库中随机抽取评审专家。（）通过随机方式难以确定合适评审专家的，采购人可以自行选定相应专业领域的评审专家。
- A、技术复杂、专业性强的采购项目
- B、采购人有特殊要求的项目
- C、邀请招标项目
- D、竞争性谈判、询价、竞争性磋商项目
正确答案:A -
第18题：
依据《江苏省国有资金投资工程建设项目招标投标管理办法》，评标专家的确定，下面说法不正确的是（）。
- A、苏州市的项目，评标委员会的专家成员必须从本*市综合评标专家库中随机抽取确定
- B、省综合评标专家库中评标专家数量达不到随机抽取数量要求的，招标人可以自行邀请评标专家，但应当优先从国家综合评标专家库中邀请
- C、评标委员会的专家成员应当按照相关规定，从省综合评标专家库中随机抽取确定
- D、对城市重要地段、重要景观地区的工程建设项目、建筑功能有特殊要求的公共建筑工程项目，在进行设计方案评标时，招标人可以自行邀请评标专家组成评标委员会
正确答案:A -
第19题：
项目的利益相关方就是与项目有着密切联系和相互关联的部门或人员。通常包括（）
- A、被项目结果所影响的部门或人
- B、影响项目结果的部门或人
- C、有决定权的人
- D、提供资源的部门和人
- E、流程的相关专家
- F、为项目提供数据/信息的部门和人
正确答案:A,B,C,D,E,F -
第20题：
在计算机辅助评标系统中，评标专家对每个企业的技术项目和企业信誉项目进行打分，如果专家未对某企业打分，则系统（）
- A、默认为标准分
- B、默认为0分
- C、系统停止提示专家把分打上
- D、以上选项均不对
正确答案:B -
第21题：
问答题项目部邀请了含本项目部技术负责人在内的四位专家对两个专项方案进行论证的结果是否有效？如无效请说明理由并写出正确做法。正确答案：解析： -
第22题：
单选题在项目中，专家判断被经常运用到项目整合过程中，以下哪项不是专家判断的来源？（）A专家技术协会
B竞争对手
C顾问
D组织中的其他部门
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题在计算机辅助评标系统中，评标专家对每个企业的技术项目和企业信誉项目进行打分，如果专家未对某企业打分，则系统（）A默认为标准分
B默认为0分
C系统停止提示专家把分打上
D以上选项均不对
正确答案： C解析： 暂无解析