战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A．了解并尽可能满足员工需求的带头人 B．企业经营战略的合作伙伴 C．企业员工培训与技能开发的推动者 D．构建人力资源各项管理基础工作的专家

题目
战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。

A．了解并尽可能满足员工需求的带头人
B．企业经营战略的合作伙伴
C．企业员工培训与技能开发的推动者
D．构建人力资源各项管理基础工作的专家
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1.人力资源管理发展的顺序是（ ）。A.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段 B.人事管理萌芽阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段 C.人事管理萌芽阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段 D.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

2.(2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（　　）。 A.企业改革的代理者 B.企业经营战略的合伙人 C.组织发展和组织变革的设计师 D.企业员工培训与技能开发的推动者 E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家

3.从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看，()是了解并尽可能满足员工的需求，使员工为企业做出贡献的领跑者、带头人。A.人力资源部经理 B.人事总经理 C.人力资源部总经理 D.人事经理

4.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴 B.改革的代理人 C.行政管理专家 D.员工的领跑者

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  • 第1题：

    战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。
    A.企业经营战略的合作伙伴
    B.企业员工培训与技能开发的推动者
    C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人
    D.构建人力资源各项管理基础工作的专家


    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

    A.员工与长期发展战略
    B.短期战术性操作和员工
    C.作业程序和短期战术性操作
    D.长期发展战略与作业程序

    答案：C
    解析：
    知识点：
    人力资源管理部门的性质和功能的转变
    （1）组织性质的转变
    （2）管理角色的转变
    （3）管理职能的转变
    人力资源管理具有经营性和战略性双重职能，经营性职能是基础和起点。
    （4）管理模式的转变
    ?管理的开放性和适应性
    ?管理的系统性和动态性
    ?管理的针对性和灵活性

  • 第3题：

    从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。

    A.战略伙伴
    B.变革的代理者
    C.行政管理专家
    D.员工的领跑者

    答案：A
    解析：
    从长期发展战略与管理作业运作的维度上看，人事经理是企业经营战略合作伙伴，他要把人力资源管理与企业发展战略有机地结合起来，制定出适应企业内外部环境和条件的战略规划。

  • 第4题：

    战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。
    A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
    B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
    C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
    D.战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求
    E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求


    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第5题：

    战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

    • A、企业经营战略的合作伙伴
    • B、企业员工培训与技能开发的推动者
    • C、了解并尽可能满足员工需求的带头人
    • D、构建人力资源各项管理基础工作的专家

    正确答案:A

  • 第6题：

    从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。

    • A、企业改革的代理者
    • B、企业经营战略的合伙人
    • C、组织发展和组织变革的设计师
    • D、企业员工培训与技能开发的推动者
    • E、构建人力资源各项基础工作，实施员工管理的行政管理专家

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    在（）阶段，人事管理的主要目的是激励、控制和提高员工尤其是新员工的劳动生产率。

    • A、传统人事管理
    • B、人力资源管理阶段
    • C、战略性人力资源管理
    • D、制度性人力资源管理

    正确答案:A

  • 第8题：

    从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

    • A、企业的经营战略合作伙伴
    • B、实施员工管理的行政管理专家
    • C、促使员工为企业做出贡献的带头人
    • D、企业员工培训与技能开发的推动者

    正确答案:D

  • 第9题：

    关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（　）。

    • A、战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
    • B、战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
    • C、战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制
    • D、战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是（）
    A

    人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾

    B

    人力资源管理与员工发展之间的矛盾

    C

    人力资源管理与员工待遇之间的矛盾

    D

    人力资源管理与员工创造之间的矛盾


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
    A

    战略伙伴

    B

    变革的代理者

    C

    行政管理专家

    D

    员工的领跑者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
    A

    企业的经营战略合作伙伴

    B

    实施员工管理的行政管理专家

    C

    促使员工为企业做出贡献的带头人

    D

    企业员工培训与技能开发的推动者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。

    A.战略伙伴
    B.变革的代理者
    C.行政管理专家
    D.员工的领跑者

    答案：C
    解析：
    (p11)图1-4在管理角色转变的过程中，人力资源管理专家从管理程序、管理对象、管理期限(长期和短期)和管理性质(战略和战术上)四个维度上，发生了角色的变化和新的定位，所以从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的行政管理专家

  • 第14题：

    从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。

    A．是培训与技能开发的推动者
    B．是企业经营的战略合作伙伴
    C．要了解并尽可能满足员工的需求
    D．是构建人力资源管理各项基础工作的专家

    答案：B
    解析：
    p11图1-4。在管理角色转变的过程中，人力资源管理专家从管理程序、管理对象、管理期限（长期和短期）和管理性质（战和战术上）四个维度上，发生了角色的变化和新的定位，从长期发展战与管理作业运作的维度来看，人事经理会有三个角色，分别是：战伙伴、战结合、战实施。

  • 第15题：

    (2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

    A.员工与长期发展战略
    B.短期战术性操作和员工
    C.作业程序和短期战术性操作
    D.长期发展战略与作业程序

    答案：C
    解析：
    P8-12
    人力资源管理部门的性质和功能的转变
    （1）组织性质的转变
    （2）管理角色的转变
    （3）管理职能的转变
    人力资源管理具有经营性和战略性双重职能，经营性职能是基础和起点。
    （4）管理模式的转变
    ?管理的开放性和适应性
    ?管理的系统性和动态性
    ?管理的针对性和灵活性

  • 第16题：

    从计划的性质看，人力资源管理具有（）的特点。

    • A、预先性
    • B、规划性
    • C、长期性
    • D、整合性
    • E、战略性

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题：

    从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

    • A、战略伙伴
    • B、变革的代理者
    • C、行政管理专家
    • D、员工的领跑者

    正确答案:C

  • 第18题：

    现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是（）

    • A、人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾
    • B、人力资源管理与员工发展之间的矛盾
    • C、人力资源管理与员工待遇之间的矛盾
    • D、人力资源管理与员工创造之间的矛盾

    正确答案:A

  • 第19题：

    从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

    • A、是组织变革的代理
    • B、推动企业经营战略的实施
    • C、是员工的领跑者
    • D、构建人力资源的基础工作

    正确答案:B

  • 第20题：

    为了有效激励在职员工进行创造性劳动，并使员工对企业产生持久的凝聚力，而愿意为其长期服务，必须安排员工福利计划。持有这个观点的角度是（）

    • A、从企业人力资源管理看
    • B、从企业节省管理成本看
    • C、从企业享受税收优惠角度看
    • D、从监管者的利益出发

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
    A

    是组织变革的代理

    B

    推动企业经营战略的实施

    C

    是员工的领跑者

    D

    构建人力资源的基础工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。
    A

    企业改革的代理者

    B

    企业经营战略的合伙人

    C

    组织发展和组织变革的设计师

    D

    企业员工培训与技能开发的推动者

    E

    构建人力资源各项基础工作，实施员工管理的行政管理专家


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（　）。
    A

    战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制

    B

    战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面

    C

    战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制

    D

    战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责


    正确答案： B
    解析： 本题考查战性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别。战性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面，其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型。

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