关于分权制说法错误的是()。A.分权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层。B.中下层有较多的决策权C.对下级的控制较多D.在统一规划下可独立经营

题目

关于分权制说法错误的是()。

A.分权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层。

B.中下层有较多的决策权

C.对下级的控制较多

D.在统一规划下可独立经营

相似考题

1.能够使企业实现"集中决策、分散经营"的组织结构有（ ）。A.直线职能制B.矩阵制C.模拟分权制D.直线制E.事业部制

2.能够使企业实现“集中决策、分散经营”的组织结构有（ ）。A．直线职能制B．矩阵制C．模拟分权制D．直线制E．事业部制

3.什么是分权制?分权制组织有哪些特点?

4.能够使企业实现“集中决策、分散经营”的组织结构有( )。A．直线职能制B．矩阵制C．模拟分权制D．直线制E．事业部制

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  • 第1题：

    分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括( )。

    A.中下层有较多的决策权

    B.上级的控制较少

    C.在统一规划下可独立经营

    D.实行独立核算，有一定的财务支配权

    E.决策前后要经过上级审核


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    能够使企业实现"集中决策、分散经营"的组织结构有（ ）。

    A．直线职能制

    B．矩阵制

    C．模拟分权制

    D．直线制

    E．事业部制


    正确答案：CE

  • 第3题：

    分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。

    A:上对下的控制较少
    B:实行独立经营
    C:中基层有较多的决策权
    D:实行独立核算

    答案：C
    解析：
    事业部制又称联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。这说明分权制最显要的特征是中基层有较多的决策权。

  • 第4题：

    下列选项中不属于分权制组织特点的是()。

    A.中下层有较多的决策权限

    B.上级的控制较多

    C.在统一规划下可独立经营

    D.实行独立核算，有一定的财务支配权


    参考答案：B

  • 第5题：

    现代企业财务治理模式有集权制和分权制两种，以下关于这两种治理模式的说法，正确的是（ ）。


    正确答案：AB
    本题考查集权制与分权制的内容。

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