青蛙设计公司创始于（），并通过全球化战略向其他地区扩张。A.美国B.德国C.日本D.法国

题目

青蛙设计公司创始于（），并通过全球化战略向其他地区扩张。

A.美国

B.德国

C.日本

D.法国

相似考题

1.“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品”是哪一种公司层国际化战略?()A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略

2.一个公司的业务层国际化战略选择包括国际本土化战略、全球化战略和跨国战略。()此题为判断题(对，错)。

3.跨国公司的全球化,首先是从()开始的。A.研发设计的全球化B.制造组装的全球化C.营销服务的全球化D.公司战略的全球化

4.下面哪种战略不是公司层国际化战略()A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略

参考答案和解析
参考答案：B
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  • 第1题：

    现代跨国公司的主要特征是（ ）。

    A．以直接投资为向外扩张的主要手段

    B．以间接投资为向外扩张的主要手段

    C．全球战略和一体化

    D．全球战略和技术全球化

    E．全球战略和经营单一化


    正确答案：BDE

  • 第2题：

    通发公司是欧洲一家服装制造公司，近期对50多个国家进行市场调研，根据调研结果设计出满足大部分消费者需求的标准化服饰。由位于欧洲具有先进设计理念的设计中心开发新款服饰，由位于东南亚等劳动力成本低的地区来进行统一生产。通发公司采取的国际化经营战略类型是（ ）。

    A.国际战略
    B.全球化战略
    C.多国本土化战略
    D.跨国战略

    答案：B
    解析：
    全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。“设计出满足大部分消费者需求的标准化服饰。由位于欧洲具有先进设计理念的设计中心开发新款服饰，由位于东南亚等劳动力成本低的地区来进行统一生产”体现的是全球化战略，选项B正确。

  • 第3题：

    V公司是国内一家电脑生产商。面对日益剧增的全球化压力，V公司重新定义自己的核心业务，逐渐把重心向公司的下游业务转移，加强在电脑销售、服务和维修方面的力量。根据以上描述，V公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（ ）。

    A.“防御者”战略
    B.“抗衡者”战略
    C.“躲闪者”战略
    D.“扩张者”战略

    答案：C
    解析：
    “面对日益剧增的全球化压力，V公司重新定义自己的核心业务，逐渐把重心向公司的下游业务转移，加强在电脑销售、服务和维修方面的力量”表明V公司选择的是“躲闪者”战略。选项C正确。

  • 第4题：

    青蛙公司建设性的后现代设计观体现在哪些？


    正确答案:一、青蛙设计公司的“形式追随激情”设计哲学，直接挑战其前辈所倡导的“形式服从功能”的现代设计原则。
    二、青蛙的设计原则是跨越技术与美学的界限，以文化、激情和实用性来定义产品。
    三、青蛙的设计也不再像以往那样常常以设计和创造一种新生活方式来强加于消费者。

  • 第5题：

    甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。

    • A、跨国战略
    • B、国际战略
    • C、全球化战略
    • D、多国本土化战略

    正确答案:C

  • 第6题：

    经济全球化是通过（）实现的

    • A、生产全球化
    • B、贸易全球化
    • C、资本全球化
    • D、跨国公司

    正确答案:D

  • 第7题：

    青蛙设计公司提出的与“形式服务功能”相对应表现了不同时代设计的不同侧重点的设计理念是什么？


    正确答案:设计理念是“形式服从感情”

  • 第8题：

    青蛙设计公司的设计口号是（）。


    正确答案:形式追随激情

  • 第9题：

    单选题
    经济全球化是通过实现的（）
    A

    生产全球化

    B

    贸易全球化

    C

    资本全球化

    D

    跨国公司


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列选项中对跨国公司理解正确的是（）①它是指在本国拥有一个总部，并在其他国家或其他地区拥有子公司的国际性企业②经济全球化是通过跨国公司实现的③跨国公司推动了国际分工水平的提高④跨国公司的最大利益是实现经济全球化
    A

    ①②③④

    B

    ①②③

    C

    ①②④

    D

    ①③④


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    Zara是世界时装生产巨头，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是（）。
    A

    国际战略

    B

    多国本土化战略

    C

    全球化战略

    D

    跨国战略


    正确答案： C
    解析： 全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。题中所述，Zara公司设计、采购、生产均在欧洲总部进行，全球门店都只是收到总部发来的新货负责销售，本土适应性和独立性低，所以属于全球化战略。

  • 第12题：

    填空题
    青蛙设计公司的设计口号是（）。

    正确答案： 形式追随激情
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，奇天公司于 1998年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述，奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（）。

    A.“防御者”战略
    B.“抗衡者”战略
    C.“躲闪者”战略
    D.“扩张者”战略

    答案：B
    解析：
    如果企业所在产业面临的全球化压力大，而企业优势资源可以移植到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争，则新兴市场本土企业所选择的战略是“抗衡者”战略。

  • 第14题：

    国际服装时尚品牌E公司，在每年春、秋两季，总部会向其全球各主要旗舰门店发布当年流行服装款式及时尚要素提示。同时，各主要旗舰门店也将当地消费者时尚及流行变化趋势向总部定期反馈，并分享给其他子公司，供研发团队设计参考。据此判断，E公司实施的国际化经营战略类型为（ ）。

    A.全球化战略
    B.跨国战略
    C.多国本土化战略
    D.国际战略

    答案：B
    解析：
    题干“在每年春、秋两季，总部会向其全球各主要旗舰门店发布当年流行服装款式及时尚要素提示。同时，各主要旗舰门店也将当地消费者时尚及流行变化趋势向总部定期反馈，并分享给其他子公司，供研发团队设计参考”体现的是在跨国战略中，母子公司与子子公司之间的双向关系，这是跨国战略的典型特征。因此，选项B正确。

  • 第15题：

    海尔集团为推动全球化品牌战略，通过自主创新实现“防电墙”和“双动力”技术并申请国际IEC标准。他们在美国、日本、巴基斯坦等30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业。由此可见，海尔集团推进国际化战略（） ①坚持了独立自主、自力更生的原则 ②坚持了市场多元化战略，拓展了活动空间 ③以自主创新形成全球化品牌 ④坚持了“引进来”和“走出去”相结合

    • A、①②③
    • B、②③④
    • C、①③④
    • D、①②④

    正确答案:A

  • 第16题：

    青蛙设计公司创始于（），并通过全球化战略向其他地区扩张。

    • A、美国
    • B、德国
    • C、日本
    • D、法国

    正确答案:B

  • 第17题：

    战略管理始于制定主要战略。这个过程包括：（）

    • A、再造
    • B、情境分析
    • C、预算
    • D、核心流程重新设计

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列选项中对跨国公司理解正确的是（） ①它是指在本国拥有一个总部，并在其他国家或其他地区拥有子公司的国际性企业 ②经济全球化是通过跨国公司实现的 ③跨国公司推动了国际分工水平的提高 ④跨国公司的最大利益是实现经济全球化

    • A、①②③④
    • B、①②③
    • C、①②④
    • D、①③④

    正确答案:B

  • 第19题：

    德国的（）和乌尔姆造型学院合作设计了大量优秀作品，并建立了公司产品设计的三个一般性原则，即秩序的法则、和谐的法则和经济的法则。

    • A、布劳恩公司
    • B、青蛙公司
    • C、通用电气
    • D、西门子

    正确答案:A

  • 第20题：

    国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于（）。

    • A、多国化战略
    • B、跨国战略
    • C、全球化战略
    • D、多国本土化战略

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    青蛙设计公司创始于（），并通过全球化战略向其他地区扩张。
    A

    美国

    B

    德国

    C

    日本

    D

    法国


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。
    A

    跨国战略

    B

    国际战略

    C

    全球化战略

    D

    多国本土化战略


    正确答案： B
    解析： 全球化战略是向全球市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。符合题目中甲公司情形。

  • 第23题：

    问答题
    青蛙公司建设性的后现代设计观体现在哪些？

    正确答案： 一、青蛙设计公司的“形式追随激情”设计哲学，直接挑战其前辈所倡导的“形式服从功能”的现代设计原则。
    二、青蛙的设计原则是跨越技术与美学的界限，以文化、激情和实用性来定义产品。
    三、青蛙的设计也不再像以往那样常常以设计和创造一种新生活方式来强加于消费者。
    解析： 暂无解析

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