组织之中,沟通联络的目的是()。A、理顺关系B、激励员工C、促进变革D、激励生产

题目
组织之中,沟通联络的目的是()。

A、理顺关系

B、激励员工

C、促进变革

D、激励生产

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1.A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通。对此做法,最准确的描述是()。A.沟通联络机制相当于一份沟通计划B.沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C.沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D.沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

2.●A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法理解正确的是(56)。(56)A．沟通联络机制相当于一份沟通计划B．沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C．沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D．沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

3.指导与领导工作运用的手段包括()。A、计划B、组织C、控制D、激励E、沟通联络

4.“主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体”描述是哪种领导原理()。A、直接管理B、激励C、沟通联络D、命令一致性

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  • 第1题：

    主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络,使整个组织成为一个真正的整体,这是指()。

    A、目标协调原理

    B、激励原理

    C、沟通联络原理

    D、命令一致原理


    参考答案：C

  • 第2题：

    口头联络、备忘录和信件、文件流转、记录和报告、手册是组织沟通的常见形式。其中()是有些组织处理业务的典型方式。

    A.口头联络

    B.备忘录和信件

    C.文件流转

    D.记录和报告


    参考答案：C

  • 第3题：

    从（）角度看，信息是相互间沟通联络、协调行动的桥梁和纽带。

    A管理组织

    B管理系统

    C管理目的

    D管理过程


    A
    略

  • 第4题：

    沟通联络的目的是()。

    A、促进变革

    B、进行领导

    C、协调个人目标和组织目标

    D、交流意见


    参考答案：A

  • 第5题：

    A公司承担了某企业ERP项目的实施工作，项目经理入场后首先制订了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通，对此做法理解正确的是 （ ） 。

    A. 沟通联络机制相当于一份沟通计划
    B. 沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
    C. 沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
    D. 沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

    答案：B
    解析：
    沟通联络机制不是沟通管理计划，因此不需要明确沟通的内容和时间表，另外，机制与沟通管理计划不同，不应经常调整以保证持续的适用性。但是满足所有项目干系人的沟通需求是最基本的要求。

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