“进一步明确总部职能定位,科学设置组织架构,探索推行“扁平化”“大部制”“项目制”管理,建立健全目标明确、边界清晰、权责对等、精简高效的组织体系;分类开展授权放权,综合考虑所出资企业发展阶段、行业特点、治理能力、管理基础等因素,给予不同范围、不同程度的授权放权,全面激发企业活力。”是( )对标的要求。A、战略B、组织C、投资管理D、运营管理

题目
“进一步明确总部职能定位,科学设置组织架构,探索推行“扁平化”“大部制”“项目制”管理,建立健全目标明确、边界清晰、权责对等、精简高效的组织体系;分类开展授权放权,综合考虑所出资企业发展阶段、行业特点、治理能力、管理基础等因素,给予不同范围、不同程度的授权放权,全面激发企业活力。”是( )对标的要求。

A、战略

B、组织

C、投资管理

D、运营管理


相似考题
更多““进一步明确总部职能定位,科学设置组织架构,探索推行“扁平化”“大部制”“项目制”管理,建立健全目标明确、边界清晰、权责对等、精简高效的组织体系;分类开展授权放权,综合考虑所出资企业发展阶段、行业特点、治理能力、管理基础等因素,给予不同范围、不同程度的授权放权,全面激发企业活力。”是( )对标的要求。 ”相关问题
  • 第1题:

    企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此,实行项目管理的企业往往采用( )组织结构。

    A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵管理制 D.多维立体制


    正确答案:C

  • 第2题:

    我国要优化行政区划设置,提高中心城市和城市群综合承载和资源优化配置能力,实行扁平化管理,形成高效率组织体系。下列属于实行扁平化管理的改革措施是()

    A.大部制改革
    B.综合执法改革
    C.垂直化管理改革
    D.省直管县改革

    答案:D
    解析:
    本题考查管理学常识。扁平式管理, 或称扁平化管理, 是指管理层级的减少和效率提升。 传统的管理模式一般呈现层级较多, 效率相对较低的金字塔结构。 扁平式管理的的贡献是: 1、 减少管理层级; 2、 上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率; 3、 特殊的下级职能会被越级关注(直管模式或说网络结构) 。A 项错误, 大部制改革即为大部门体制改革, 即为推进政府事务综合管理与协调, 按政府综合管理职能合并政府部门, 组成超级大部的政府组织体制。 特点是扩大一个部所管理的业务范围, 把多种内容有联系的事务交由一个部管辖, 从而最大限度地避免政府职能交叉、 政出多门、 多头管理, 从而提高行政效率, 降低行政成本。B 项错误, 综合执法改革是指为解决多头执法、 多层执法、 执法扰民、 基层执法力量不足等问题, 提升执法效率和监管水平, 合理确定综合执法范围, 整合相近职能, 在市场监管、 交通运输、 城市建设管理等领域整合组建综合行政执法队伍, 保留必要的专业技术性强的执法队伍。C 项错误, “ 垂直” 管理是我国政府管理中的一大特色, 我国比较重要的政府职能部门, 主要包括履行经济管理和市场监管职能的部门, 如海关、 工商、 税务、 烟草、 交通、 盐业的中央或者省级以下机关多数实行垂直管理。D 项正确, “ 省管县” 体制指省市县行政管理关系由目前的“ 省—市—县” 三级体制转变为“ 省—市、 县”二级体制, 对县的管理由现在的“ 省管市—市管县” 模式变为由省替代市, 实行 “ 省管县” 模式, 其内容包括人事、 财政、 计划、 项目审批等原由市管理的所有方面。 省直管县改革减少了中间的管理层级, 上级层级能直接映射下级层级, 属于扁平化的管理改革模式。

  • 第3题:

    1、1.以下说法不正确的是()

    A.组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。

    B.组织架构是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下,在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。

    C.组织架构主要是明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。

    D.组织架构必须按照国家有关法律法规并结合企业实际,与企业章程无关。


    C

  • 第4题:

    公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司制的核心是()。

    A.产权清晰
    B.权责明确
    C.政企分开
    D.企业法人治理结构

    答案:D
    解析:
    公司制是一种适应市场经济要求、依法规范的企业制度。它是现代企业制度的典型形式。公司制把产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学四个特征有机地结合在一起。公司制的核心是企业法人治理结构。A、B、C三项是公司制的具体特点,予以排除。

  • 第5题:

    管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦即授权的()原则。

    A明确责任

    B目标明确

    C权责对等


    A