小万是某建筑工程公司新进的一名员工，施工项目管理方面的基本知识比较缺乏，请帮助小万回答下列问题： 施工项目管理的对象是（ ）。A.建设单位 B.建筑施工企业 C.监理单位 D.施工项目

3000*3%=90（万元）。
招待所收入应缴纳的营业税=30*5%+55*20%=12.5（万元）。
（1300-700）*5%=30（万元）。
200*3%=6（万元）。

施工项目管理的对象是施工项目。

本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。三项规定范围内的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须进行招标：（1）施工单项合同估算价在400万元人民币以上的；（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的；（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。

人员招聘需要遵循的原则包括：①公正原则，招聘信息、招聘方法应公布于众；②平等原则，对所有应聘者应当一视同仁；③竞争原则，通过考试竞争和考核鉴别确定人员的优劣和人选的取舍；④能级原则，人的能量有大小，本领有高低，工作有难易，要区别对待；⑤科学原则，人员招聘必须遵循科学道理，制定一套科学而实用的操作程序；⑥效率原则，根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，尽可能用低的招聘成本录用高质量的员工。

此题考查简单平均法预测。利用历史资料的平均数来预测未来值的简单方法。(23600+25860+21800+28900+31000+34600)/6=27627（万元）。
此题考查加权平均法。21800*0.1+28900*0.2+31000*0.3+34600*0.4=31100（万元）。
此题考查移动平均法。2012年(21800+28900+31000+34600)/4=29075（万元）。2013年(28900+31000+34600+29075)/4=30894（万元）。
此题考查定性预测方法。定性预测方包括专家调查法、德菲尔法。

1,本题考查营业税的计算。甲公司总承包建筑工程应缴纳的营业税=（3000-500-200)*3%=69（万元）。
2,本题考查营业税的计算。(1300-700)*5%=30万元。
3,本题考查营业税的计算。30*5%+55*20%=12.5万元。
4,本题考查增值税的计算。甲公司应缴纳销项税=500÷（1+17%）*17%=72.60（万元）。
5,本题考查增值税的计算。甲公司应缴纳增值税=500÷(1+17%)*17%-300*17%=21.65（万元）。

施工项目管理的组织职能包括组织设计、联系、运行、行为等。

3000*3%=90（万元）。
招待所收入应缴纳的营业税=30*5%+55*20%=12.5（万元）。
（1300-700）*5%=30（万元）。
200*3%=6（万元）。

人员招聘需要遵循的原则包括：①公正原则.招聘信息、招聘方法应公布于众；②平等原则，对所有应聘者应当一视同仁；③竞争原则，通过考试竞争和考核鉴别确定人员的优劣和人选的取舍；④能级原则，人的能量有大小，本领有高低，工作有难易，要区别对待；⑤科学原则，人员招聘必须遵循科学道理，制定一套科学而实用的操作程序；⑥效率原则，根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，尽可能用低的招聘成本录用高质量的员工。


人员招聘的步骤主要有：①人力需求诊断；②制订招聘计划；③选择招聘来源和方法；④发布招聘信息；⑤回收应聘资料；⑥评估招聘的效果。


外部招聘是指通过组织以外的渠道获取人力资源，其优点包括：①选择余地大，有利于招到一流人才；②为企业带来“新鲜血液”；③人才现成，节省培训投资；④不存在小团体。


试用周期。培训合格者上岗试用，试用周期一般为3个月；特殊岗位的试用期可为6个月；试用期工作优异者，经部门推荐、考核通过，可提前结束试用期，正式录用。

工程成本包括直接费用和间接费用，但不包括期间费用，工程成本费用=46+12+8=66（万元）。

=27627式中，表示平均数，即预测值；χ表示观察值，即各期实际发生值；n表示期间数。

式中，Y表示加权平均数，即预测值，χ_i表示第i期的观测值，ω_i表示第i期观测值的权重。
2012年该建筑工程公司的承包额=

2013年该建筑工程公司的承包额=

式中，M_t+1表示移动平均值，即预测值，X_t表示第t期的观测值，t表示期间数，n表示分段数据点数。
定性预测方法包括：①专家调查法，这种方法是将专家意见作为预测分析的对象，专家运用自己的知识和经验，通过对过去和现在事物的分析，找出规律，然后对发展的趋势做出判断；②德尔菲法，它是采用匿名的方式，通过几轮函询来征求专家的意见，然后将他们的意见综合、整理、归纳，再反馈给各位专家，供他们提出新论证时参考。

定量研究是在严格研究设计的基础上，采用定量测量手段收集资料，并对此进行统计分析。案例中，小徐在进行问卷调查和做实验的过程中都需要事先进行研究设计，事后进行统计分析，说明小徐采用的是定量研究法。定量研究与实证主义方法论对应。实证主义方法论认为人类行为、社会变化的因果关系或相关关系是可以被感知、概括和客观计量的，实证主义将社会现象作为研究起点，重视社会现象的概括归纳和相关关系，由经验事实来检验其假设，从而发现其规律。案例中，小徐进行的问卷调查和实验法都需要分析数据，其中实验法还需要分析对照组的心理状况水平，从而分析结论，这说明小徐使用的是实证主义方法论。 上述案例中，小徐分别采用了问卷调查和实验研究这两种社会工作研究方法。
首先，计划开始前对员工进行需求评估采用的是问卷调查研究法。问卷调查是社会工作研究中常采用的一项研究方法。问卷调查研究法依托问卷收集和分析，由封面信、指导语和问题与答案三部分组成。封面信包括：调查者身份、研究目的和内容、对象选择方法、保密原则、研究机构；指导语包括：问题细节和回答要求；问卷有自填问卷和访问问卷两种。
小徐采用问卷调查法具有以下优点：有利于获得真实信息；能在短时间内收集大量资料，节省资源，并有利于中和个别人士的极端回答；搜集数据的内容、时间、格式基本统一，资料处理相对容易并便于比较分析。问卷调查法也存在不足之处：对调查人员与被调查者均有较高要求；小徐在进行问卷调查时如果指定了其他人作为调查员，没有小徐的指导很有可能会使调查结果存在失真的地方。
其次，小徐在项目推进过程中研究项目的实施效果采用的是实验研究法。实验研究需要设置实验组和控制组。实验组是对其施加影响的小组，控制组是不施加影响的小组。然后在实验前后分别测验实验组和控制组的因变量状况，实验组变化与控制组变化之间的差异视为所施加影响的效果。小徐将工作人员分为A、B两组，一组接受计划，一组不接受计划，然后分别对两组的心理状况水平在项目开始前进行测试，发现情况差不多。同时小徐在项目实施过程中分别在一个月、三个月、半年后，对两组成员的心理状况水平进行测试，对比其结果，发现参与此项计划的A组的员工心理状况明显好了很多，因此小徐认为该企业的 “员工帮助计划”是有效的。这说明小徐采用的是实验研究设计中的前后测控制组设计，即首先把对象随机分配到实验组和控制组，然后测量两组在某指标上的水平，再对实验组进行某种干预，此后对两组再次测试。实验组前后变化与控制组前后变化之间的差异就视为干预效果。
实验研究法的优点在于：可以控制实验情景从而排除外在因素的影响，可以明确地指定需研究的变量，从而减少研究误差。缺点在于：研究条件太强调精细，实验过程难以复制，同时小徐以工作人员作为研究对象，为了进行研究，B组成员不能参与这个公司的福利计划，容易引起伦理问题。