某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于：( )A.1·1型B.1·9型C.9·9型D.9·1型

题目

某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于：( )

A.1·1型

B.1·9型

C.9·9型

D.9·1型

相似考题

1.根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。A. 1-1型B. l-9型C. 9-1型D. 9-9型

2.在布莱克·穆顿管理方格中最满意的领导方式是:()A、9·9型B、9·1型C、5·5型D、1·9型

3.根据管理方格理论，领导者对人和生产都有适度的关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务的管理方式是( )。A．5-5型B．1-9型C．9-1型D．9-9型

4.根据管理方格理论，领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人的管理方式是( )。A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型

更多“某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于：( )A.1·1型B.1·9型C.9·9型D.9·1型”相关问题

  • 第1题：

    管理方格图理论中，处以(1,9)位置的我们将其称为())管理。

    A.贫乏型

    B.任务型

    C.团队型

    D.乡村俱乐部型


    正确答案：D

  • 第2题：

    公司总裁老张崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些人反映他的做法过于生硬,但几年来,企业还是取得了很大的发展。根据管理方格论,老张的作风最接近于()

    A、1.1型

    B、1.9型

    C、9.1型

    D、9.9型


    参考答案：C

  • 第3题：

    某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映其做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,该总裁的工作作风最接近于()。

    A.11型

    B.19型

    C.91型

    D.99型


    正确答案:C

  • 第4题：

    在“管理方格理论”中,()被称为贫乏型管理。

    A.“1,1”型

    B.“9,1”型

    C.“5,5”型

    D.“1,9”型


    参考答案：A

  • 第5题：

    根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对个人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。 A．1—1型 B．1—9型 C．9—1型 D．9—9型


    正确答案：D

  • 第6题：

    根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对个人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。

    A．1－1型

    B．1－9型

    C．9－1型

    D．9－9型


    正确答案：D

  • 第7题：

    在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于

    A.1，1型管理
    B.1，9型管理
    C.9，9型管理
    D.9，1型管理

    答案：D
    解析：

  • 第8题：

    在管理方格理论中，最贫乏的领导模式为（）。

    • A、1.1型
    • B、5.5型
    • C、9.l型
    • D、9.9型

    正确答案:A

  • 第9题：

    在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）

    • A、（1，1）型
    • B、（1，9）型
    • C、（9，1）型
    • D、（5，5）型

    正确答案:B

  • 第10题：

    根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中（9—9）位置的典型领导方式属于（）

    • A、俱乐部型管理 
    • B、团队型管理 
    • C、贫乏型管理 
    • D、提高劳动技能

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是（　）。
    A

    1-1型

    B

    1-9型

    C

    9-1型

    D

    9-9型


    正确答案： C
    解析： 1-1型的管理方式为贫乏型管理，用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心。参见教材P165

  • 第12题：

    单选题
    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。
    A

    1-1型

    B

    9-1型

    C

    1-9型

    D

    5-5型


    正确答案： B
    解析： 管理方格理论的五种最具代表性的领导类型：9、9型是:团队型管理； 9、1型是:任务型的管理； 1、1型是:贫乏型的管理； 1、9型是:俱乐部型管理； 5、5型是:中间型管理；

  • 第13题：

    根据管理方格理论,9·1型即俱乐部型管理,上级关心下属,努力营造和谐的氛围。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第14题：

    在管理方格图中"乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?()

    A.1·1型

    B.1·9型

    C.5·5型

    D.9·9型


    参考答案B

  • 第15题：

    某公司总裁老张军人出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于:()

    A、1.1型

    B、1.9型

    C、9.1型

    D、9.9型


    参考答案：C

  • 第16题：

    布莱克和莫顿的研究认为,管理绩效最好的领导风格是()。

    A.9·1类型

    B.1·9类型

    C.9·9类型

    D.1·1类型


    参考答案：C

  • 第17题：

    根据管理方格理论，领导者对生产的关心和人的关心都达到了最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。

    A．9—9型

    B．9—1型

    C．1—9型

    D．1—1型


    正确答案：A

  • 第18题：

    根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9-9)位置的典型领导方式属于()。

    A:俱乐部型管理
    B:团队型管理
    C:贫乏型管理
    D:提高劳动技能

    答案：B
    解析：


    如图所示，(1—1)为贫乏型管理，(1—9)为俱乐部型管理，(9—1)为任务型管理，(9—9)为团队型管理，(5—5)为中间型管理。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

  • 第19题：

    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。

    A1-1型

    B9-1型

    C1-9型

    D5-5型


    B
    略

  • 第20题：

    某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于（）

    • A、1-1型
    • B、1-9型
    • C、9-1型
    • D、9-9型

    正确答案:C

  • 第21题：

    某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善的组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展，根据管理方格论观点，老张的作风最接近于：（）

    • A、1.1型
    • B、1.9型
    • C、9.1型
    • D、9.9型

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    根据管理方格理论，领导者对生产的关心和人的关心都达到了最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（　）。
    A

    9—9型

    B

    9—1型

    C

    1—9型

    D

    1—1型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）
    A

    （1，1）型

    B

    （1，9）型

    C

    （9，1）型

    D

    （5，5）型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容