生产调度工作一般什么内容?

第1题：

第2题：

第3题：

生产调度管理中各部门职责都是什么？
生产调度管理是供电可靠性管理的核心环节，对于供电可靠性目标管理、停电次数和停电时间控制、电网安全运行均具有重要意义。生产调度管理的目的是规范供电可靠性目标管理和停电计划全过程管理，使停电计划实施和供电可靠性指标处于“在控、可控、能控”的状态。
1、调度部门：停电计划汇总及发布；电网设备停送电环节控制；停电计划执行情况汇总分析．
2、变电（配电）运行部门：根据施工、检修部门计划开工的时间以及运行方式的安排，在停电操作命令下达前到达现场，做好设备的倒闸操作准备和安全措施，确保按时进行工作许可；根据施工、检修部门工作实施进度，按照施工、检修部门的要求和调度命令提前到达现场，确保在施工、检修完毕后及时送电。
3、施工、检修部门：在停电前充分做好人员、物资、工器具、可能影响工作进度的外部情况等准备工作，保证停电时间的有效利用；各班组、专业的作业时间尽可能交叉或衔接作业，不得存在无作业的空白时间段；提前预判作业完成时间，实行送电时间预判及预通知管理。
略

第4题：

第5题：