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  • 第1题:

    波士顿咨询集团法中,对企业产品处于低销售增长率、高市场占有率象限内的产品群可采用(  )对策。

    A:发展战略
    B:收获战略
    C:选择性投资战略

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    波士顿矩阵法使用的比率是()

    • A、市场占有率
    • B、相对市场占有率
    • C、销售增长率
    • D、利润增长率

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时,如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准,那么奶牛类业务的特征是()。

    • A、相对市场占有率>1,市场增长率>15%
    • B、相对市场占有率>1,市场增长率<15%
    • C、相对市场占有率<1,市场增长率>15%
    • D、相对市场占有率<1,市场增长率<15%

    正确答案:B

  • 第4题:

    在波士顿集团咨询法中,评价企业战略业务单位的标准是()

    • A、相对市场占有率和市场增长率
    • B、行业吸引力和业务力量
    • C、市场占有率和行业吸引力
    • D、业务力量和相对市场占有率

    正确答案:A

  • 第5题:

    在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    波士顿咨询集团法是根据()的大小来划分象限,对各个战略业务单位进行分类和评估。

    • A、市场规模
    • B、利润率
    • C、销售增长率
    • D、市场占有率
    • E、产品质量

    正确答案:C,D

  • 第7题:

    根据波士顿咨询集团法,所谓“问号类业务”是指高占有率与低增长率的业务。()


    正确答案:错误

  • 第8题:

    判断题
    利用波士顿咨询集团法评估业务组合时,相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类,应大力发展。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    根据波士顿矩阵图分析,明星类战略业务单位的特征是()。
    A

    高销售增长率与高相对市场占有率

    B

    高销售增长率与低相对市场占有率

    C

    低销售增长率与高相对市场占有率

    D

    低销售增长率与低相对市场占有率


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是()
    A

    市场增长率和相对市场占有率矩阵

    B

    市场增长率和市场占有率矩阵

    C

    相对市场增长率和市场占有率矩阵

    D

    多因素投资组合矩阵


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。
    A

    市场增长率一相对市场占有率矩阵

    B

    市场增长率一市场吸引力矩阵

    C

    相对市场占有率一竞争能力矩阵

    D

    竞争能力一市场吸引力矩阵


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    波士顿咨询集团法是根据()的大小来划分象限,对各个战略业务单位进行分类和评估。
    A

    市场规模

    B

    利润率

    C

    销售增长率

    D

    市场占有率

    E

    产品质量


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高市场增长率是指高于()。


    正确答案:20%

  • 第14题:

    波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。

    • A、市场增长率一相对市场占有率矩阵
    • B、市场增长率一市场吸引力矩阵
    • C、相对市场占有率一竞争能力矩阵
    • D、竞争能力一市场吸引力矩阵

    正确答案:A

  • 第15题:

    波士顿矩阵法中瘦狗类产品的特点是()。

    • A、销售增长率高、市场占有率高
    • B、销售增长率高、市场占有率低
    • C、销售增长率低、市场占有率高
    • D、销售增长率低、市场占有率低

    正确答案:D

  • 第16题:

    波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的?


    正确答案: 波士顿咨询集团法建议企业用“市场增长率(10%)——相对市场占有率矩阵(1倍)”来对其战略业务单位加以分类和评价;并根据战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率的高低,把企业所有战略业务单位分为四种不同类型:问号类、明星类、现金牛类和狗类。

  • 第17题:

    根据波士顿矩阵图分析,明星类战略业务单位的特征是()。

    • A、高销售增长率与高相对市场占有率
    • B、高销售增长率与低相对市场占有率
    • C、低销售增长率与高相对市场占有率
    • D、低销售增长率与低相对市场占有率

    正确答案:A

  • 第18题:

    根据波士顿咨询集团法,高市场占有率与低市场增长率的业务属于()业务;应该采取()战略。


    正确答案:现金流;维持

  • 第19题:

    利用波士顿咨询集团法评估业务组合时,相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类,应大力发展。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    判断题
    在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    波士顿矩阵法中瘦狗类产品的特点是()。
    A

    销售增长率高、市场占有率高

    B

    销售增长率高、市场占有率低

    C

    销售增长率低、市场占有率高

    D

    销售增长率低、市场占有率低


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的?

    正确答案: 波士顿咨询集团法建议企业用“市场增长率(10%)——相对市场占有率矩阵(1倍)”来对其战略业务单位加以分类和评价;并根据战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率的高低,把企业所有战略业务单位分为四种不同类型:问号类、明星类、现金牛类和狗类。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在波士顿集团咨询法中,评价企业战略业务单位的标准是()
    A

    相对市场占有率和市场增长率

    B

    行业吸引力和业务力量

    C

    市场占有率和行业吸引力

    D

    业务力量和相对市场占有率


    正确答案: B
    解析: 暂无解析