更多“标杆超越是指在全行业甚至最广阔的全球视野上寻求基准,是一种间接地的、片断式的、渐进的管理方法,注重比较和衡量。() ”相关问题
  • 第1题:

    ()又称基准管理,是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式同行业或其他行业的领袖企业进行比较和衡量,并在此基础上进行的一种持续不断的学习过程。

    A、标杆管理

    B、看板看理

    C、零库存管理

    D、约束理论


    参考答案:A

  • 第2题:

    标杆管理是通过与竞争对手衡量比较来提升企业竞争地位的过程。


    A

  • 第3题:

    【单选题】()是以在某一项指标或某一方面实践上竞争力最强的企业或行业中的领先企业或组织内某部门作为基准,将本企业的产品、服务管理措施或相关实践的实际状况与这些基准进行定量化的评价、比较,在此基础上制定、实施改进的策略和方法,并持续不断反复进行的一种管理方法。

    A.标杆控制

    B.平衡计分卡法

    C.六西格玛管理

    D.全面质量管理


    协同:生长素、糖皮质激素均可使血糖升高;雌激素、孕激素、催乳素均可促进乳腺增生
    拮抗:胰岛素和胰高血糖素在血糖的调节中作用相互拮抗;雌激素、孕激素和催乳素在生乳作用上相拮抗。

  • 第4题:

    关于标杆超越法的说法,错误的是()。

    A:标杆指的是最佳实践或最佳标准
    B:标杆的找寻范围并不局限在同行业
    C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能
    D:与其他绩效管理方法相比,标杆超越法更重视比较和衡量

    答案:C
    解析:
    我们可以从3个方面了解标杆超越法:①标杆指的是最佳实践或最佳标准,标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力;②标杆的寻找范围并不局限在同行业,应该有更广阔的视角;③标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量。

  • 第5题:

    2、将结果与行业标杆进行比较,比与预算和过去的业绩比较更有启示作用。


    正确