强加项目结束时间总会导致项目成本高于具有详细时间安排的项目。()
题目
强加项目结束时间总会导致项目成本高于具有详细时间安排的项目。()
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第1题：
各项目的项目生命周期具有以下哪个共性？（ ）A.项目生命周期是指项目从开始到结束的时间长短
B.具有从启动、规划、执行到正式结束的总体结构
C.大多数项目的项目生命周期都是相同的
D.项目生命周期是循环往复的一段时间答案：B解析： -
第2题：
在以下各项中，与工作分析结构的详细程度和等级多少没有关系的是（）。A.为完成工作包而分给个人的责任
B.项目期间控制预算的水平
C.项目期间收集成本数据的水平
D.项目开始的时间和结束的时间答案：D解析：考察项目的时间管理。项目进度计划来源于项目启动的基本文件，项目章程给出计划的项目开始的时间和结束的时间。项目经理根据项目开始的时间和项目结束的时间制定相应的工作分析结构，工作分析结构的详细程度和等级多少与项目开始的时间和结束的时间无关。 -
第3题：
以下各项中，与工作分析结构的详细程度和等级多少没有关系的是( )。A.为完成工作包而分给个人的责任
B.项目期间控制预算的水平
C.项目期间悼念成本数据的水平
D.项目开始的时间和结束的时间答案：D解析： -
第4题：
项目一般具有范围、质量、时间、资源等多重约束,在其他因素不变的情况下，这些约束之间的关系正确的有 （ ）A.项目范围扩大通常会导致项目工期延长
B.项目范围缩小通常会导致项目成本增加
C.项目质量提高通常会导致项目成本增加
D.项目质量提高通常会导致项目工期缩短
E.项目工期缩短通常会导致项目成本增加答案：A,C,E解析：根据项目属性，项目须在特定的目标范围内实施，还须在业主给定的资金额度及其他资源投入的限额内实施，这样就使项目具有范 围和质量、时间、投入资源（含资金）等因素的相互约束。这些约束之间经常是相互矛盾的：要收紧资源的投入就势必给时间进度和目标范围或质量造成额外的压力和困难，同样，要想扩大目标范围或提高质量标准就一定需要更长的时间并投入更多的资源，而收紧时间又会对资源投入与质量控制产生影响，这种项目中存在的相互影 响被称之为“三重约束”（范围与质量、时间、资源）或“四重约束”（范围、质量、时间、资源）。 -
第5题：
在以下各项中，与工作分析结构的详细程度和等级多少没有关系的是（）。
A.为完成工作而分给个人的责任
B.项目期间控制预算的水平
C.项目期间收集成本数据的水平
D.项目开始的时间和结束的时间答案：D解析：本题考查的是常用的项目管理方法中的工作分析结构。关于WBS，《考试用书》中只介绍了两个知识点，一个是WBS的基本概念，另一个就是决定工作分析结构的详细程度和等级的两个因素：①为完成工作而分配给每个组织或个人的责任；②在项目期间控制预算、收集成本数据的水平。本题考查的正是这里所说的第二个知识点。题目要求是让选出“没有关系”的选项，只要准确记忆该知识点，就能选出正确选项D。